＜p＞＜strong＞（一）売上高の伸びは2011年に及ばず、下半期の伸びは上半期＜strong＞＜p＞よりやや速いです。

＜p＞中華全國商業(yè)情報(bào)センターの統(tǒng)計(jì)によると、2012年の全國重點(diǎn)小売企業(yè)＜a target=「u blank」href=「//m.pmae.cn/」服裝＜a＞小売売上高は前年比12.5%増の9.1ポイント減の1999年以來の最低値となった。

このうち、上半期の小売売上高は同11.1%増、下半期はやや好転し、13.9%に達(dá)した。

＜/p＞

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＜センター＞＜mtp=“”width=“500”height=“207”src=“http:/img 2.china a-ef.com/news/2013/2014092484.jpg”/＞＜センター＞

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＜p＞＜strong＞（二）アパレル価格は同時(shí)期に引き続き上昇し、小売量の増加率は10年の最低を更新した＜/strong＞＜p＞

＜p＞中華全國商業(yè)情報(bào)センターが全國の重點(diǎn)小売企業(yè)のアパレル類商品の販売統(tǒng)計(jì)によると、2012年の衣料品小売価格は同時(shí)期に上昇し、上昇幅は10.0%に達(dá)した。

＜/p＞

＜p＞衣料品の価格が上昇し続けているため、消費(fèi)者の服裝消費(fèi)に対する需要が著しく抑制されている。

2012年、全國の重點(diǎn)小売企業(yè)の各種衣料小売量は前年同期比2.3%しか増加しておらず、上半期より2.1ポイント低い2001年以來の最低水準(zhǔn)となっている。

＜/p＞

＜p＞量産価格の上昇に伴い、2012年の衣料品価格の上昇による全體販売への貢獻(xiàn)は引き続き向上しています。

推計(jì)によると、2012年には全國の重點(diǎn)小売企業(yè)の衣料品単価の上昇が小売売上高全體の伸びに寄與したのは81.6%で、ここ數(shù)年來の最高水準(zhǔn)であり、殘りの小売量の貢獻(xiàn)は18.4%にとどまった。

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＜センター＞＜mtp=“”width=“500”height=“207”src=“http:/img 2.china a-ef.com/news/2013/20140924438.jpg”/＞＜センター＞

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＜p＞＜strong＞（三）多くの服の売れ行きが鈍化し、子供服とアウトドア商品がハイライト＜strong＞＜p＞です。

＜p＞2012年、全國の重點(diǎn)小売企業(yè)の統(tǒng)計(jì)による主要な衣料品のうち、多くの衣料品の売り上げは2011年に比べて伸びておらず、一部の衣料品の販売量は前年同期よりも減少している。

＜/p＞

＜p＞全體的な表現(xiàn)は比較的低迷していますが、子供服やアウトドアグッズなど、様々なファッションにおいても販売のハイライトがあります。

2012年の子供服小売量は加速成長傾向を見せ、成長率は2011年より1.7ポイント増加した。アウトドア商品小売額は同36.1%増加し、2011年より明らかに増加した。

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＜センター＞＜mlalt=“”width=“500”height=“207”src=“http:/img 2.china a-ef.com/news/2013/201409221.1 jpg”/

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＜p＞＜strong＞（四）消費(fèi)がネット通販やファッションに移行する傾向が顕著＜/strong＞＜p＞

＜p＞ネットショッピングやファストファッションなどの平価服は、服の価格上昇による消費(fèi)者のストレスを効果的に緩和し、消費(fèi)者の現(xiàn)在の消費(fèi)需要を満足させる役割を果たしているので、消費(fèi)がネットショッピングやファッションへの移行傾向が明らかになっている。

＜/p＞

＜p＞2012年には、ZARA、H&M、GAP、Uniqloなどのファーストファッションブランドが引き続き國內(nèi)市場に出店し、一線の都市市場を固めるとともに、さらに二、三線の都市に伸びています。

他にももっと速いファッションブランドが國內(nèi)市場に進(jìn)出しています。

ネット販売では、易観國際の統(tǒng)計(jì)によると、2012年のB 2 C衣料品の販売は同167%伸び、実體店の成長速度より明らかに高かった。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞（五）國內(nèi)ブランドの発展のボトルネックが目立ち、多変化消費(fèi)のニーズを満たすのが難しい＜/strong＞＜p＞

＜p＞現(xiàn)段階では、中國國內(nèi)の服裝の消費(fèi)特徴は主に消費(fèi)ニーズの多様化と細(xì)分化に表れています。

消費(fèi)需要が変化に富むことによって、ファッション商品の流行周期が短くなり、個(gè)性化とカスタマイズの需要が急速に増加し、80後、90後を中心とする消費(fèi)群體の生活方式のレジャー化とネット化の特徴が明らかになった。

＜/p＞

＜p＞現(xiàn)在の國內(nèi)アパレル商品の回転時(shí)間が長く、回転効率が低く、製品の在庫が多く、価格が持続的に高くなっています。アパレルブランド生産企業(yè)の生産販売パターンは消費(fèi)者の多様化、細(xì)分化した消費(fèi)ニーズを満足しにくく、國內(nèi)のアパレルブランドの発展過程における矛盾と問題がますます多くなり、積もれば積もるほど、発展のボトルネックがますます際立ってきます。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞（六）ブランドの集中度が著しく低下し、市場競爭の激しさが顕著に増してきた＜/strong＞＜／p＞

＜p＞2012年、衣料品販売の伸びが著しく低下したことに伴い、アパレル市場の各ブランド間の競爭が激烈になり、ブランドの集中度が著しく低下し、ブランドをリードする優(yōu)位性が縮小した。

中國全國商業(yè)情報(bào)センターの統(tǒng)計(jì)によると、2012年の全國重點(diǎn)小売企業(yè)の主要アパレル類商品の販売において、上位10位のブランド市場の総合占有率は2011年に比べて、それぞれの程度が下がり、全體の下落幅は4.1%に達(dá)したことから、2012年のアパレル市場のブランド競爭の激烈さは2011年よりも加速していることがわかる。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞（七）2013年の販売の伸び圧力は依然として大きく、モデルチェンジ?イノベーションは必須の位置にある＜/strong＞＜p＞

＜p＞2013年のアパレル市場の発展を展望して、生産企業(yè)の在庫圧力、小売企業(yè)の販売成長圧力及び生産販売モデルの転換と革新の圧力は大きい。

＜/p＞

＜p＞具體的には、販売の伸びが2012年より顕著に回復(fù)することはなく、小売価格の上昇幅は引き続き反落する見込みであり、チャネルとモデルの革新は通年のアパレル市場を通じた主要な発展ラインとなる。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞（八）服裝の価格が理性に戻るのは未來の市場の正常な発展の保障＜strong＞＜p＞です。

＜p＞ここ二年、伝統(tǒng)的な販売チャネルにおける衣料品の価格が急速に上昇し続け、衣料品の販売量の伸びが大幅に鈍化するとともに、小売額の明らかな下落を招いた。小売額の伸びは価格の上昇幅に過度に依存する奇形構(gòu)造であり、現(xiàn)在のアパレル市場の正常な発展を示している。

＜/p＞

＜p＞長期的に見れば、伝統(tǒng)的な販売ルートの衣料品価格が引き続き上昇を加速すれば、市場の消費(fèi)需要がさらに減少し、移転し、伝統(tǒng)的な販売ルートの衣料品販売はより大きな苦境に直面することになる。

したがって、伝統(tǒng)的なチャネルの服の価格を下げ、製品の単価を合理化し、販売量の伸び率を高め、小売量を増加させ、全體的な服裝小売額の中の割合を調(diào)整して発展させることが未來の服裝市場の健全な発展の保障である。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞（9）衣料品販売ライン下のルートの融合は、大勢の赴くところである＜/strong＞＜p＞

＜p＞ここ二年來、ネット販売とファッションは服裝市場のホットスポットであり、その中でネット販売はもう阻止できない大きなトレンドとなりました。そのため、衝撃を受けた伝統(tǒng)的な服裝販売ルートとブランド生産企業(yè)にとって、より良くネット販売と一致すると、明らかに新しい革新モデルの導(dǎo)入よりも容易です。

＜/p＞

＜p＞だから2013年に在庫圧力が大きい生産企業(yè)と販売の伸び圧力が大きい伝統(tǒng)的なルートでオンラインラインの下の融合を?qū)g現(xiàn)するのは勢いがありますが、オンラインの資源解決ラインの下の問題をどう利用してオンライン販売とオフライン在庫の情報(bào)共有を?qū)g現(xiàn)するかは、2013年に服裝生産と販売企業(yè)が直面する重要な問題です。

＜/p＞

＜p＞＜strong＞（十）個(gè)性的なニーズに合わせて、服のカスタマイズが市場のハイライト＜/strong＞＜p＞になります。

＜p＞ブランド生産企業(yè)はオンラインルートとの融合を加速するとともに、個(gè)性的なニーズにもっと注目し、個(gè)性的なカスタマイズを行うべきです。

2012年の市場ではすでにネット上にこのような消費(fèi)者向け注文會が現(xiàn)れました。中間加盟店の流通環(huán)節(jié)を省き、直接消費(fèi)者とコミュニケーションし、最も真実な情報(bào)を理解し、消費(fèi)者のニーズを満足させることができます。

＜/p＞