ここ10年ほどが國內(nèi)のスポーツウェアブランドが群雄割拠される時(shí)期であれば、十分な市場(chǎng)で位置付けの異なるブランドが自分のスペースを見つけることができます。

それから10年後の今日は、同じ國內(nèi)ブランドでもあります。

ナイキ、アディダスが海外ブランドの第一階段を占めているように、急歩、プーマが第二段隊(duì)に位置しています。ディアナは次第にエッジ化されていきます。

國內(nèi)で業(yè)績が目立つ人がいて、急速に拡張する人がいて、鬱々としている人もいます。

2009年には、李寧、安踏、反克、特歩などのスポーツブランド企業(yè)の売上高はいずれも20%以上の伸びを?qū)g現(xiàn)しましたが、鴻星爾克はこの「栄光」を共有できませんでした。

2009年の業(yè)績が平均しているほか、今年の第一四半期には、鴻星爾克の収入は同13.5%減少し、粗利益は同31.9%減少した。

部屋の雨漏りは夜の雨にあって、今年の鴻星爾克はハルビン、深センなどでまた相次いで抜き取り検査不合格の問題が現(xiàn)れて、ブランドと業(yè)績は同時(shí)に試練を受けます。

   　　 市場(chǎng)持續(xù)上揚(yáng)，鴻星爾克業(yè)績向下 

鴻星爾克の2009年の業(yè)績報(bào)告によると、売上高は19.99億元で、前年の28.89億円から30.8%減少した。

下落し、大幅に下落しました。これは他の國內(nèi)のスポーツウェア上場(chǎng)會(huì)社とは大きく違っています。

李寧の2009年の売上高は83.87億元で、同25.4%伸びた。純利益は前年の7.21億元から31%増の人民元9.45億元だった。

安踏體育財(cái)報(bào)によると、2009年の純利益は同39.8%増の12.509億元に達(dá)し、以前のアナリストの平均予想を上回る純利益は11.3億元近く10%だった。

李寧と安踏は長年の積み重ねを経て、鴻星爾克にとって成績が優(yōu)れているのも當(dāng)然のことです。去年香港株に上陸したばかりのピケスポーツはもっと問題を説明できます。

2009年のピッコロ紙によると、通年の販売金額は30.95億元で、同51.6%伸びた。純利益は67.1%伸び、6.28億元に達(dá)した。

「2009年に比べて、今年の市場(chǎng)環(huán)境は良くなり、國家の関連消費(fèi)政策はスポーツ用品市場(chǎng)に一定の機(jī)會(huì)をもたらしました。

今年も「體育の年」で、冬季五輪やアジア競(jìng)技大會(huì)などの大型スポーツに対する感化効果はスポーツ用品メーカーにより多くの発展のチャンスをもたらすことになります。

これは安踏體育副総裁の張濤氏が今年の國內(nèi)スポーツ用品市場(chǎng)に対する判斷です。

しかし、鴻星爾克の今年の四半期の業(yè)績はこれらの「効果」の支持作用を體現(xiàn)していません。

鴻星爾克2010年第一四半期の決算によると、今年3月31日現(xiàn)在、會(huì)社の収入は4.91億元で、同13.5%下落した。粗利益は1.55億元で、同31.9%下落した。

   　　 質(zhì)量頻現(xiàn)問題，品牌面臨拷問

業(yè)績不振のほかに、鴻星爾克ブランドも好調(diào)ではない。

今年2月、ハルビン市工商局は哈市區(qū)內(nèi)の各大きいデパート、服裝の店の販売する服裝、編み物の商品に対して品質(zhì)の抜き取り検査を行って、重點(diǎn)的に商品のホルムアルデヒドの含有量、pH値、標(biāo)識(shí)と使用説明などの安全指標(biāo)、繊維の含有量、染色の堅(jiān)牢度、弾の頂が力を抜いて、水洗のサイズの変化率などの理化の指標(biāo)項(xiàng)目に対して検査しました。

有名なスポーツブランドの中で、鴻星爾克は唯一指名された不合格ブランドです。

今年4月、深セン市市場(chǎng)監(jiān)督管理局が発表した「昨年4四半期に全市の流通領(lǐng)域で秋冬服の抜き取り検査結(jié)果」でも鴻星爾克に言及し、その丸首の単衣は繊維成分の不合格を測(cè)定された。

幸いなことに、鴻星爾克はその重點(diǎn)主力のテニス用品市場(chǎng)の中で表現(xiàn)が悪くないです。

昨年末、人民網(wǎng)體育チャンネルと千龍ネットの靴チャンネルが共同で開催した「最高のテニス靴ブランド調(diào)査」活動(dòng)は、ネットユーザー2.9萬人の投票で選ばれ、鴻星爾克の前の國內(nèi)ブランドは李寧しかない。

しかし、鴻星爾克も第九位で、前には7つの海外ブランドがあります。

「アン踏もピケも鴻星爾克も、國內(nèi)の最前線市場(chǎng)に目を向けている」

服飾業(yè)界の獨(dú)立した分析者の廖潔容氏によると、一線の市場(chǎng)の消費(fèi)者はブランドに対する要求がずっと高く、品質(zhì)に対してももっと厳しいという。

 　　   擴(kuò)張節(jié)奏過快后期消化不良？

廖潔容氏によると、鴻星爾克の発展モデル、ブランドの位置づけは問題なく、業(yè)績の下落問題は主に拡大のリズムにある。

鴻星爾克の公開資料によると、2009年末の鴻星爾克の小売店は約4003店で、2008年末の數(shù)字は3824社で、179社だけ増加して、はるかに遅いです。他の國內(nèi)の主要スポーツ用品ブランドのネットワーク展開速度。

今年、鴻星爾克の開店スピードも明らかに上昇していません。第一四半期は新店だけ27軒で、2009年通年の新店の1/6に足りません。

アパレル業(yè)界では、開店の規(guī)模とスピードは資金量によって異なりますが、鴻星爾克の業(yè)績が落ち込んでいることはもちろん、店の投入に影響を與えています。

財(cái)務(wù)報(bào)告書の中で、鴻星爾克の公式の業(yè)績の下落に対する解釈は國內(nèi)市場(chǎng)の需要が弱まったことであり、またディーラーの在庫過剰が鴻星爾克を引き起こし、ディーラーが在庫を消化するために商品の価格を下げざるを得なくなりました。

鴻星爾克に近い関係者は記者に対して、數(shù)年前に鴻星爾克がIPOに成功した後に店の拡張速度はとても速くて、ブランドの普及の上でも多くのお金を壊して、甚だしきに至ってはコストにこだわらないと漏らしています。

今から店を始めたので、「野菜を見て食事をする」ということになりました。