＜p＞同質(zhì)化競爭が激しい一方で、市場は一時(shí)的に発展速度が速すぎ、消化不良に陥っている可能性がありますが、業(yè)界関係者は業(yè)界初期のいくつかの結(jié)癥と信じています。

他の國家のアウトドアの発展?fàn)顩rに比べて、我が國のアウトドアはまだ初期にあって、盛んな発展の勢いの下で、きっと成長の陣痛を持っています。

これらの成長の陣痛に対して、アウトドアブランドたちも市場とブランドの長期的な発展に有利なモデルと戦略配置を模索しています。

業(yè)界ウォッチドッグの梁強(qiáng)先生は、上流の研究開発と下流のブランドマーケティングはアウトドアブランドの二つの突破口であり、ブランドはこの二つの面から「核心競爭力」を作り上げるべきだと指摘しました。

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＜p＞＜strong＞一、市場のニーズが多様化した製品ラインを「戦略防衛(wèi)線」に調(diào)整します。＜/strong＞＜p＞

＜p＞今年はISPOで10シリーズを持ってきました。アウトドア、サイクリング、オフロード、撮影などのシリーズ＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服飾＜a＞製品ラインをカバーしています。また、昨年に比べて、各シリーズの製品が非常に豊富に作られました。

康爾健野は家庭アウトドアを提唱して、そして製品はオートキャンピング製品を特色とするアウトドアブランドとして、2012年に更に個(gè)性的なオフロードシリーズの製品を発売しました。

現(xiàn)在のアウトドア市場では、＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴＜a＞、服、カバン及び専門のアウトドア裝備を除いて、キャンプとオフロード裝備が新たな消費(fèi)ホットスポットとなり、將來のアウトドア消費(fèi)動(dòng)向を表しています。

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＜p＞最近の訪問者ブランドの創(chuàng)始者盛発強(qiáng)さんは、マイクロブログで「未來のアウトドア産業(yè)発展の特徴」を発表しました。1、大衆(zhòng)がアウトドア活動(dòng)に參加する意欲が高まり、アウトドアは個(gè)性化から家庭化、チーム化、社會(huì)化に転向しています。

2.キャンプエリアの概念が芽生え始め、オートキャンプ裝備に逆転傾向が現(xiàn)れた。

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＜p＞本誌のインタビューを受けた時(shí)、野外レジャー観測家の梁強(qiáng)先生も、一人當(dāng)たりのGDP基準(zhǔn)で計(jì)算すると、中國は消費(fèi)アップグレードの段階にあると指摘しました。一部の中心都市と一部の階層はすでに消費(fèi)多元化の段階にあります。

現(xiàn)在、中國の一人當(dāng)たりのGDPは5000ドル前後で、このGDP水準(zhǔn)に対応するアウトドアスポーツは主にオフロードや登山があります。今後10年間で一人當(dāng)たりのGDPは10000ドルに達(dá)する見込みがあります。

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＜p＞これまで、ガロン歩アウトドアマーケティングディレクターの蔡妃雅氏は、2013年にジープシリーズを「戦略防衛(wèi)ライン」として新たに発売したのは、市場の多様なニーズに対応するためであると本誌の取材に語っています。

康爾健野ブランドとの提攜による調(diào)査會(huì)社が行ったアウトドアスタイルに関する調(diào)査によると、自家用車の普及に伴い、家庭や友達(dá)を主體とした自車旅行も休日の旅行の主要な形式となり、旅行をより気軽にコントロールでき、旅行の便利さを提供するとともに、アウトドア業(yè)界に広い市場空間をもたらすことができる。

これはちょうどKingCampの自身の強(qiáng)みとよく一致しています。

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＜p＞康爾健野ブランドの関連責(zé)任者によると、家庭アウトドアの概念の下で、ブランドは引き続き自車族の家庭に対して野外の生活方式を広めて、精確なマーケティングを通じてブランドの理念と製品を目標(biāo)の人々にプレゼントします。

聞くところによると、康健な製品は運(yùn)転キャンプに関わる衣、食、住、行などの全シリーズの製品をカバーしています。

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＜p＞＜strong＞二、「核心競爭力」の製品「核心科學(xué)技術(shù)」のマーケティング臺(tái)頭＜/strong＞＜p＞を作る

＜p＞ブランドのポジショニングとスタイルに合うメインプッシュシリーズ以外に、アウトドアブランドは製品ラインを長く引いて、「戦略防衛(wèi)ライン」の製品を出して、それに伴って「戦略防衛(wèi)ライン」の製品を充実させて、そしてメインラインの製品と肩を並べる地位に昇格させることができます。

これに対して、梁強(qiáng)先生は、我が國のアウトドア用品産業(yè)は全世界の分業(yè)システムの中でまだ多くローエンド環(huán)節(jié)にあり、上流での研究開発設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)及び下流ブランドのマーケティングの効果的な伸びに欠けていると指摘しました。

多國籍アウトドアブランドは製造環(huán)節(jié)をアウトソーシングして移転し、企業(yè)資源の価値チェーン上の分布構(gòu)造を調(diào)整し、付加価値の潛在力が大きくない環(huán)節(jié)を捨てて、資源に集中して自分の核心競爭力を作ります。これはまさにわが國のアウトドア用品企業(yè)に不足しています。

そのため、製品のラインを長くすると同時(shí)に、アウトドアブランドは工夫を凝らして自分の「コア競爭力」を作り上げます。

その中で絶えず製品の科學(xué)技術(shù)の実力を高めて、ブランドのマーケティングと一緒にアウトドアブランドの良性の発展を駆動(dòng)します。

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＜p＞長年の沈殿を経て、國內(nèi)に一定の蓄積があるアウトドアブランドは、プロのアウトドア製品を作ることをずっと重視しています。今年はISPOBEIJIGN展、サンフランSEVLAEがアメリカの陶氏仙保護(hù)盾の全行程抗菌保護(hù)科學(xué)技術(shù)をもたらしました。

フランシスパンは2013年にデュポンと強(qiáng)く提攜すると発表しました。デュポンの多くの機(jī)能性製品はフランシスパンの製品ラインに応用されます。

天倫天アウトドアはこの二年間、ブランドのテーマ活動(dòng)に基づいて、相応のシリーズの製品を発表しました。そして、その野外探検隊(duì)の體験と評(píng)価フィードバックによって、製品の機(jī)能性を向上させています。

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＜p＞マーケティングにおいて、アウトドアブランドもアウトドアの専門性に対するブランドの主張を強(qiáng)く宣伝しています。この二年間、サンフラン、天倫天には新しい動(dòng)きが絶えずあります。サンフランは同盟國家登山隊(duì)のリーダー王勇峰を結(jié)び、「山はそこにあります」という國民のアウトドア呼びかけを発起しました。このマーケティングの最大の特徴はレジャーアウトドアと専門人物の融和と共通です。

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＜p＞康爾健野ブランドの関係者によると、將來の市場競爭において、品質(zhì)は勝敗を決めるという。

「アウトドア製品の受け入れと理解に従って、製品の品質(zhì)に対してより高い要求をすることは必至です。これもアウトドア商品とスポーツとレジャーの最大の違いです。

このような市場の需要によって、アウトドアブランドは科學(xué)技術(shù)の開発を重視します。

一方、康爾健野ブランドの最近の取り組みは2012年に金盾保護(hù)システム（Defender Protection）を発売し、業(yè)界関係者から國內(nèi)ブランドが海外ブランドを初めて採用すると指摘されました。

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＜p＞言わざるを得ないのは、一部のアウトドアブランドは細(xì)分品市場から靴服という大規(guī)模な市場に拡大しています。例えば、上海パーカーアウトドアなど、以前はアウトドアバックパックをしていましたが、業(yè)界でも有名になりました。この2年間からアウトドアシューズ市場に力を入れて、上海のような大都市ですでに百貨店に定著しました。

この逆浸透はブランド側(cè)がアウトドアの長い市場空間の広さを深く信じています。將來ブランドを大きくするには、これも前もって配置しなければなりません。

アウトドア業(yè)界の発展初期には、すべての冬の議論は、余りにも危険な言葉を聞いているかもしれませんが、"忠言逆耳"としては、市場とブランドについては、常に砂利を通過してから決定されます。

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＜p＞＜strong＞三、差別化した位置づけを探しているブランドの形成は長期工事＜/strong＞＜p＞です。

＜p＞梁強(qiáng)先生の紹介によると、発展の傾向から見ると、中國のアウトドアスポーツはだんだん大衆(zhòng)の「旅行者」グループから一般大衆(zhòng)の人々に加速的に拡大する段階に入ってきました。

これに呼応して、アウトドア用品市場はハイエンドからファッションまで伸び、専門探検から大衆(zhòng)レジャーまで伸び、粗放な発展から品質(zhì)アップグレードに向かっている。

アウトドア生産企業(yè)、小売企業(yè)は、高度成長期を経ても、競爭環(huán)境において不敗の地に立ち、製造能力、規(guī)?；U営を充実させるとともに、企業(yè)はより強(qiáng)いブランドの構(gòu)築に目を向け、ブランドのアップグレードを続けていることを深く意識(shí)しています。

しかし、全體的にブランドの同質(zhì)化は依然として深刻です。

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＜p＞前の文では、康爾健野ブランドが提出した「家庭アウトドア概念」は未來の消費(fèi)動(dòng)向に合わせて検討されました。閩派アウトドアブランドたちが初めて作った都市アウトドア、レジャーアウトドアの理念はこれらのブランドに巨大な市場空間を創(chuàng)造したのではないですか？

アウトドアとアウトドアの2つの主要なポジショニングでは、アウトドアブランドは、ブランドの同質(zhì)化が深刻な業(yè)界背景の下で、獨(dú)自のブランドとスタイルの位置付けを行うにはどうやって？

＜p＞梁強(qiáng)先生はブランドはアウトドア企業(yè)の無形資産の合計(jì)であると指摘しました。

アウトドアブランドの本質(zhì)はアウトドア製品とサービスの位置づけの差異化であり、製品イメージと內(nèi)包が重なり合って形成されている。この差異化要求は明確な位置付けとイメージが鮮明であり、お客様のニーズを満たす基礎(chǔ)に構(gòu)築されている。

ブランドを大きくするには、製品の品質(zhì)、デザイン、適用性などの面で工夫しなければなりません。

海外ブランドの競爭圧力に直面して、本土ブランドは絶えない技術(shù)革新を通じて新興の國內(nèi)市場で生き殘ることができるだけであり、業(yè)界全體にとって、本土ブランドの確立は民族のアイデンティティに対する支持である。

しかし、客観的に言えば、ブランドの構(gòu)築は実は企業(yè)発展の中で最大の難點(diǎn)であり、ブランドの形成は戦略行為であり、長期的なシステム工事であり、計(jì)畫と長期的な堅(jiān)持が必要である。

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＜p＞近くを見て、メディアが屋外での「潮牌」の出現(xiàn)を指摘し始め、業(yè)界でもアウトドアのファッションの位置づけについて議論が始まりました。

実は速いファッションのブランドですか？それともアウトドアのブランドですか？ただ大きい屋外の理念の下で、戸外のこのケーキを分割しにきて、結(jié)局は速いことを求めることができなくて、機(jī)能性とファッションの快適性は兼ね合います。

それ以外に、どのように速いファッションと濕っている札の概念を1種の血肉がある方式で消費(fèi)者を現(xiàn)れて、しかも生きている特色をやり遂げて、最大の試練です。

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