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電気商が融資市場を投資して暖かさを取り戻す垂直の電気商が積み上げて投資を得ます。

2013/5/6 19:54:00 20

電気商、アパレル、アパレル市場

今年に入ってから、電気商の融資市場には朗報が絶えない。服裝エレクトリック?ドリーム?バルサは第4ラウンドの5500萬ドルの融資を完了しました。オンライン8ヶ月間の大樸網はこのほど、鼎暉創(chuàng)投の第1號數百萬ドルの投資を獲得したと発表しました。C 2 B電気商IDX愛定客はブロードバンド資本Aラウンドの千萬ドルの融資を獲得しました。


データによると、今年第1四半期のインターネット業(yè)界PE、PC投資は昨年第4四半期に比べて増加傾向にあり、成長額は20%を超え、電子商取引所は2011年下半期からの厳冬期を過ごし、暖かさを取り戻す「春」が徐々に現(xiàn)れた。


  ローカル市場の暖かさ


電子商取引業(yè)界はずっとインターネット業(yè)界の中の重要な投資分野です。データによると、今年第一四半期の電子商取引分野の投資はインターネット業(yè)界全體の30%を占め、投資者が最も関心を持つ細分業(yè)界である。全體の電気商業(yè)界が直面する機會から言えば、現(xiàn)在総合的な大プラットフォームはアリババ、京東、蘇寧易購、易迅などが安定していますが、多くの細分化分野において、チャンスはまだ大きいです。今年の第一四半期に投資を獲得したエレクトビジネスは家具、酒類、醫(yī)薬など多くの業(yè)界に及んでいます。


しかし、啓明が子供の士豪を創(chuàng)設して、今は電気商の融資業(yè)界全體が回復しているわけではないと思っています。彼自身も多くの會社が最終的に上場できるとは思いません。童士豪は、一つのブランドの大部分は10年以上の経営時間が必要だと指摘しています。もし一つの會社が2009年に運営を開始したら、2019年になって初めて大きな発展をするチャンスがあります。子供の士豪は、自分は電気商の領域で新しい投資をすることはできないと表していますが、彼は「美加楽」のモードを見ています。


電気商の分析人の莊帥も電気商が融資市場を投資して暖かさを取り戻しているとは思わない。彼は投資そのものが商業(yè)行為であり、企業(yè)が投資価値に符合すれば、投資行為はずっと継続すると考えています。前の2年間の電気事業(yè)者の投資が減少したのは主に環(huán)境の影響を受けていました。


童士豪と莊帥の観點と違って、中國に投資した金建華執(zhí)行総裁は、PE、VC投資はだんだん暖かくなってきました。11年前に過熱した投資狀況が現(xiàn)れたのは、當時投資者が多すぎて、多くの投資行為は理性的に関連していません。しかし、今年以來、投資は徐々に理性に向かっている。


  投資家はもっと現(xiàn)実的になりました。


どのようなエレクトリック企業(yè)が投資をしやすいですか?エリー諮問グループのチーフアナリスト、研究院の曹軍波院長は、資本家は現(xiàn)在もエレクトビジネス市場全體に対して慎重な態(tài)度を持っており、企業(yè)の収益の実現(xiàn)可能性にもっと注目していると述べました?,F(xiàn)在、大きなプラットフォームの構造は基本的に確定されています。プラットフォームの電気商は投資を獲得しにくいです。各細分化分野において、資本の愛顧の目標がより多いのは、良好な収益の期待がある企業(yè)です。投資家はより現(xiàn)実的です。


莊帥は、電気商企業(yè)が融資を獲得するには、根本的な點は革新精神が必要であり、発展過程で自分の誤りを絶えず認め、調整することができると考えています。彼にしてみれば、現(xiàn)在投資先が投資決定を下す前に考えていた問題は、以前とは根本的な區(qū)別がない。投資者はずっと非常に理性的で、投資者は依然として価値があり、できるだけ発展できる企業(yè)を選んでいます。


資本も規(guī)模の追求の中で落ち著いてきました。大樸網は投資を獲得しました。大樸網の短期的な規(guī)模ではありません。大樸網創(chuàng)始者の王治全氏は、大樸網は現(xiàn)在早期の融資にあり、資本などができると考えています?,F(xiàn)在、電商業(yè)界は依然として発展期にあり、機會が多いです。電子商取引という新しい小売モデルの下で、市場規(guī)模が十分大きい限り、資本の愛顧を得て、新しいブランドを形成する可能性があります。家庭用紡績業(yè)界では、ベッド用品、タオル、枕、布団の4種類の商品市場規(guī)模はすでに4千億元を超えています。トップ10の家庭用紡績ブランドは市場シェアが4%未満で、発展空間が巨大です。


投資者が最も注目しているのは、投資先の企業(yè)が従事している企業(yè)に市場空間があるかどうかです。例えば、投資者がワイン業(yè)界に投資するなら、まず考えたのは、國內のワイン市場の発展狀況はどうですか?國內のワイン消費者は明らかな電子商取引の消費習慣があるかどうか、ワイン販売ルートと毛利率の狀況は、まずブランドの電気商かそれともプラットフォームの電気商かを考慮するのではありません。金建華氏は実際、何回かの資本の洗禮を経て、電気商業(yè)界はすでに経験豊富な人材を育成しました。電気事業(yè)者の運営チームと創(chuàng)始者が豊富な電気事業(yè)の運営経験を持っているかどうかは、電気事業(yè)者の企業(yè)が成功するかどうかと企業(yè)が投資を獲得できるかどうかを決める重要な要素となっています。


金建華氏は、電子商取引チームは強いインターネットの理念を持つだけでなく、チームはどうやって仕入れて、優(yōu)良品質のお得な仕入れルートを見つけられますか?


曹軍波も、電気事業(yè)者の運営チームは伝統(tǒng)的なサプライチェーンの統(tǒng)合に対する理解がある一方で、ネットマーケティング、流量運営についての理解も必要であり、この2つの面で比較的良い企業(yè)と結合し、資本の支持を得やすいと考えています。

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