5月5日、ちょうど立夏の時(shí)期に會(huì)って、またちょうど“メーデー”の休暇期間の延長(zhǎng)に會(huì)います。ブランド閑散期を前にして第一戦を迎えた。メーデーは今年初めの大規(guī)模な販促ノードとして、多くの紡績(jī)企業(yè)と売場(chǎng)に注目されています。企業(yè)は続々と人力、物力組織に投入されて、この間のマーケティング活動(dòng)を企畫しています。目的のお客様を最大化させ、取引を促進(jìn)し、販売代理店に自信を與えられるよう期待しています。

主に文化カードの提案を押します。ドリームショー」

水星家紡は企業(yè)全體の経営構(gòu)想を提出しました。即ち管理が向上し、サービスが向上しました。「老舗」の紡績(jī)ブランドとして、水星家紡は新たな市場(chǎng)位置づけを打ち出しました。すなわち、新生代の消費(fèi)群體を捉え、積極的に彼らの間に広がり、「家用紡績(jī)を買うなら水星店を回る」という古い世代の消費(fèi)理念を新たな世代の消費(fèi)観に植え付けました。新しい世代の消費(fèi)グループに直面して、彼らの好きなものは古い世代と違って、個(gè)性、環(huán)境保護(hù)、後現(xiàn)代の製品は彼らの注目を集めることができます。これらの壯大な消費(fèi)者の群れをつかむために、水星家紡も彼らの消費(fèi)習(xí)性を研究しています。

凱盛家紡は消費(fèi)習(xí)性と誠(chéng)実性の要求に対して、早くも「3?15」の時(shí)に誠(chéng)実と信用の経営活動(dòng)を開始しました?！哎岍`デー”の期間に、凱盛家紡はまた時(shí)政を結(jié)び付けて、國(guó)家の出す“中國(guó)の夢(mèng)”の提案によって、続いて凱盛家紡の“あなたの夢(mèng)は何ですか？”の募集活動(dòng)を出して、オンライン上でみんなの夢(mèng)を募集して、そして“ショーの夢(mèng)想、遊覧船”の活動(dòng)を出して、消費(fèi)者の中から抽選で幸運(yùn)者を選んで、彼らを誘って一緒に海に船に乗ります。このテーマはよく現(xiàn)代社會(huì)の主旋律と結(jié)びついて、國(guó)家と個(gè)人の「夢(mèng)」を緊密に結(jié)び付けて、同時(shí)にインタラクティブな交流を?qū)g行して、みんなを引きつけて凱盛に関心を持って、凱盛の開催するシリーズ活動(dòng)に関心を持って、このようにして、知名度と名聲度を高めただけではなくて、同時(shí)に売り場(chǎng)の販売をも牽引して、凱盛と商店のために付加価値を高めました。

水星家紡股份有限公司の李裕陸総経理は、將來(lái)の紡績(jī)の消費(fèi)は「二極分化」が現(xiàn)れ、ハイエンドの需要はずっと存在しているはずです。中ローエンドの消費(fèi)は今後一、二年以內(nèi)に主力となり、環(huán)境保護(hù)、健康、快適及びブランドとアフターサービスの保証がある製品はますます市場(chǎng)に人気があります。いくつかの新興ブランドについても、普及をしっかりと行う必要があります。このネットとルートが急速に発展している時(shí)代に、消費(fèi)者が選択できるプラットフォームが多すぎて、選択できる機(jī)會(huì)も多いです。この時(shí)、企業(yè)のサービス、製品の品質(zhì)、マーケティングの手法は特に重要です。

差別化経営サービス化リーダー

年に一度の伝統(tǒng)的な祝祭日として、各商店は「メーデー」という素晴らしい販促タイミングを放棄しません。多くの家庭用紡績(jī)ブランドは伝統(tǒng)的な「贈(zèng)呈に來(lái)ます」、「満額贈(zèng)」、抽選及び現(xiàn)在の消費(fèi)主流群體に対して多様なテーマ販促活動(dòng)を展開しています。

しかし、一つの販促手段として、企業(yè)は市場(chǎng)に「催促しないと売れない」?fàn)顩rがあるかどうかを心配します。江蘇堂皇グループの荊玉堂総裁は、これは実は現(xiàn)在の商業(yè)流通業(yè)界が直面している普遍的な問(wèn)題であり、いわゆる販促とは、簡(jiǎn)単に言えば販売促進(jìn)であり、今見たところそれは諸刃の剣のように見えると考えています?！肛湸伽鲜侄韦扦筏胜い人激い蓼?。目的ではなく、多様な販促手段を試してみます。低レベルの値下げや割引にとどまってはいけません。また、業(yè)界の特性とデパート自身の位置づけによって、それぞれの層の消費(fèi)者に対して、さまざまな販促テーマを打ち出します。全體の販促計(jì)畫の準(zhǔn)備と実施はサービスの延長(zhǎng)であり、本を捨ててはいけません。」荊玉堂はそう言います。

金太陽(yáng)紡織科技有限公司の袁紅星総経理も、「実際に価格競(jìng)爭(zhēng)はコストが必要です。これは実力と関係があります。デパート自身の実力が許すなら、適切な価格競(jìng)爭(zhēng)が現(xiàn)地で業(yè)界の模範(fàn)となる地位を確立できるなら、それもいいですが、ブランドの核心競(jìng)爭(zhēng)力は簡(jiǎn)単な低レベルの価格競(jìng)爭(zhēng)に取って代わることができるのではなく、サービスです?！?/p>

今年以來(lái)の販売狀況を聞いて、袁紅星氏は、金太陽(yáng)の前の4ヶ月間の販売狀況から見ると、閑散期は薄くないと感じています。市場(chǎng)全體の販売は非常に良好です。だから、今年全體の販売狀況については楽観的な態(tài)度を維持しています。金太陽(yáng)氏はずっと「品質(zhì)第一」、「サービス第一」の理念を提唱しています。

數(shù)年の運(yùn)営の中で、袁紅星は消費(fèi)層ごとに紡績(jī)に対する選択が違っていると考えています。デザインが斬新で、材質(zhì)が環(huán)境に優(yōu)しい、価格性能が高い製品は多くの消費(fèi)者の第一選択で、データ分析から見ると、主に寢ている紡績(jī)品の比重はやや大きいです。消費(fèi)者の決定に影響を與える要因は、売り場(chǎng)の環(huán)境や雰囲気、販売員の専門レベルやサービス意識(shí)、製品のデザインや材質(zhì)、価格などさまざまです。次の5年間で、私達(dá)は引き続き家庭用紡績(jī)市場(chǎng)で深く耕し、ブランドの設(shè)計(jì)優(yōu)位性を発揮し、ブランド構(gòu)造をさらに調(diào)整し、最適化し、革新精神を発揚(yáng)し、家庭用紡績(jī)業(yè)で業(yè)界サービスの模範(fàn)を樹立します。

このことから、「メーデー」は上半期の最も重要なゴールデンノードとして、商店や消費(fèi)者にとって重要性は言うまでもない?！弗岍`デー」という小連休を全面的に推進(jìn)するために、各大手ブランド企業(yè)が次々と占拠している。ゴールデンウィーク紡績(jī)市場(chǎng)の最高點(diǎn)。様々な販促の過(guò)程で、各大手ブランドのメーカーはできるだけ他のブランドとの価格競(jìng)爭(zhēng)を避け、より多くの販促のハイライトをブランド価値の向上、及び消費(fèi)者のサービス、ショッピング環(huán)境と安全快適感などの付加価値に反映しています。