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中國の製造、危機はどのようにチャンスになりますか?

2008/7/7 0:00:00 10361

中國製

中國の製造業(yè)の現(xiàn)狀は私達に深い憂慮を持ってきました。先進的な製造業(yè)がないと、中國経済の今日がないです。

安いコストと十分な労働力を除いて、製造業(yè)にはどのような勝算法がありますか?

私たちは世界的な製造業(yè)大手のインテル會社の代表取締役のベレット氏と政協(xié)委員の趙啓正氏をインタビューしました。彼らは中國の製造業(yè)は革新が必要だと思っています。

中國の製造はどこに行きますか?

最近非常に暑い話題です。國際的に有名な中國ブランドはまだ多くないですが、中國製は確かに中國経済の一番大きなブランドです。

服や靴の帽子から、ノートパソコンや攜帯電話まで、中國では安くて質(zhì)のいいものの代名詞になっています。

しかし、人件費の増加、人民元の上昇、銀行の利上げ、輸出政策の調(diào)整を背景に、低価格で天下を打てば、この道はもう通れないようです。中國の製造業(yè)は交差點に來ました。

中國の製造業(yè)の革新が必要です。毎年の広州交易會は経済半時間の話題です。広州交易會は「中國第一會」と呼ばれています。商品の種類が一番よくて、お客さんが一番多い貿(mào)易盛會ですが、今年の広州交易會で記者が體験したのは二つの字の「沒落」です。

ミルヤ輸出入貿(mào)易會社の李克國総経理は「昨年の春交會のように二千萬ドルの署名があります。今年は一千三百萬ドルになるかもしれません?!?/p>

事実、人民元の切り上げ、ローン金利の上昇、労働力コストの上昇などの原因で、膨大な數(shù)の中國の輸出企業(yè)が、集団で大きな打撃を受けています。

ミルヤグループの楊聞孫會長は「輸出すべきこの利潤空間は今はほとんど利潤がないほど圧縮されました。」

広交會だけでなく、ここ數(shù)ヶ月、私達の記者は相次いで中國の輸出企業(yè)の最も集中している広東と浙江に行って調(diào)査しました。

溫州中小企業(yè)促進會會長の周徳文氏は「20%の企業(yè)が生産停止や半休業(yè)という狀況にある」と述べた。

「中國皮都」と呼ばれる溫州水頭鎮(zhèn)では、多くの製革企業(yè)がこの2年間、自分の本業(yè)を放棄し、他郷に遠出した。

寶利皮革工場の當(dāng)直人員:“社長は今山西炭鉱にいます。ここにいません。社長は山西に行きました。”

広東東莞の大嶺山鎮(zhèn)では、これは「中國家具輸出第一鎮(zhèn)」と呼ばれています。ここの多くの家具輸出企業(yè)は困難を極めています。

高遠家具會長の朱佛章さんは「今は多く作ると赤字が多くなるという話があります。」

中國の製造業(yè)の現(xiàn)狀は私達に深い憂慮を持ってきました。先進的な製造業(yè)がないと、中國経済の今日がないです。

安いコストと十分な労働力を除いて、製造業(yè)にはどのような勝算法がありますか?

私も世界的な製造業(yè)大手のインテル會社の代表取締役のベレットさんと政協(xié)委員の趙啓正さんにインタビューしました。彼ら二人はどうして一緒に座って中國の製造について話していますか?

インテル取締役會長のベレット氏は「次のGoogleは清華大學(xué)、北京大學(xué)で生まれるかもしれません?!?/p>

ベレット博士は1974年にインテルに入社し、1997年にインテルの第4代社長となり、2005年にインテル會社の取締役會長となりました。インテルは世界最大の半導(dǎo)體チップメーカーです。半導(dǎo)體は世界で最も複雑な製品とされています。

第10回全國委員會の趙啓正委員は「オリンピックは北京で開催されます。永遠のチャンピオンはいません。」

趙啓正:1993年に上海浦東新區(qū)管理委員會の主任を務(wù)め、彼の卓越したビジョンで優(yōu)秀な多國籍ハイテク企業(yè)を紹介しました。外國人から見れば、彼は浦東趙と呼ばれ、1998年に國務(wù)院新聞弁公室の主任を務(wù)め、2005年に政協(xié)第10回全國委員會の委員を務(wù)めました。

趙啓は15年前に初めてインテルを中國に招待しました。これも彼らの15年後の再會です。

ルイ?ソン鋼:「最近は『経済半時間』で一連の番組を作っています。中國の各業(yè)種、皮革から家具、靴作りまで、これらの中國の多くの企業(yè)は倒産の危険に直面しています。多くの人が中國は製造業(yè)のこのような生産基地として、世界の工場の価格優(yōu)位性はもう存在しないと言っています。自動車メーカーは今日はラテンアメリカで、ベトナムで生産すると、中國の人材の優(yōu)位性はもはや低いです?!?/p>

趙啓正:「中國は世界の工場というのは相対的に低い産業(yè)を指しています。先ほどあなたが言ったように、付加価値が低く、次第に破産したり、移転したりしました。これは全く悪いことではありません。これを機會に中國の産業(yè)が向上するので、積極的に挑戦と機會として対処しています?!?/p>

過去20年間で、中國は製造業(yè)の発展がとても大きいですが、労働力の価格が低いことによって輸出品を製造しています。中國が直面している問題はアメリカと似ています。産業(yè)は必ずアップグレードしなければなりません。このような製造業(yè)はより高い付加価値が必要です。これは私達がより多くの研究開発能力と知的財産権を持っています。

ルイ?ソン鋼「だから二位は全部黙認しています。確かに中國は生産力としてのコストが比較的低いという事実を失っています。中國は確かに失っていますが、問題はこれが挑戦であり、チャンスでもあります。中國はこの機會に産業(yè)のアップグレードを?qū)g現(xiàn)できます。インテルが製造業(yè)の危機に直面している時、インテルはどのようにこれらの難関を乗り切りますか?」

Barrett氏:「私たち(インテル)が前進する過程で、私たちは非常に簡単なモデルを持っています。このようなモデルはどんな狀況でも投資を行います。私たちは節(jié)約を通じて問題を解決するのではなく、投資を通じて解決することができます?,F(xiàn)在の問題だけではなく、開発を通じて、革新を通じて、ペースを緩めてこそ、技術(shù)的な優(yōu)位性を維持することができます。インテル業(yè)界のように投資するべきです?!?/p>

ルイ?ソン鋼:「インテルが困った時、製造大手として、いつもより多くの研究開発を通じて問題を解決します?;乇埭工毪韦扦悉胜ⅳ猡盲榷啶瓮度毪蛲à袱?、そうでなければ、今日のインテルも石炭を掘りに行くかもしれません?!?/p>

趙啓正:これも簡単ではないです。ハイエンドの製品はその利潤が高いことを知っています。ハイエンドの製品は全體の國家の総合実力を向上させました。このようにしたいです。できますか?一つはあなたの能力があるかどうか、もう一つはチャンスがあるかどうか、チャンスも重要です。

ルイ?ソン鋼:インテルは四十年の世界的な企業(yè)です。今世界中の誰がチップを作りたいと思っていますか?中國にもチップ企業(yè)があります。例えば私達華人企業(yè)、マイクロプロセッサなど、チップを作っています。例えば自動車、中國にも自動車メーカーがあります。攜帯電話はもっとそうですが、世界トップ企業(yè)になるチャンスを逃しました。

もちろん、アメリカで似たような狀況を見てもいいです。例えば、モトローラ、攜帯電話の父です。今はアメリカで苦労しています。いろいろな競爭に直面しています。必要な投資をしていないので、モトローラ、パンダ、ノキア、あるいはサムスンに関わらず、人々は競爭の中で発展しています。

趙啓正:オリンピックは北京で開催されます。永遠のチャンピオンはいません。四十年前に日本女子バレーが一番よかったです。その後、中國女子バレーが追いつきました。その後、中國女子バレーは數(shù)年の不景気がありました。今また上がってきました。オリンピックと同じように、いい選手はいいコーチがいます。

今足りないのは投資です。インテルのようにインターネットで調(diào)べたところ、年間50億の科學(xué)研究費があります。私たちIT企業(yè)の合計を超えています。

ルイ?ソン鋼:「非常に核心的な話をしています。例えば、モトローラの苦境はモトローラの研究開発に投資が足りないからです。でも、モトローラは研究開発に投資が足りないと思います。決斷力の問題かもしれません。投資が少ないということではなく、多くの中國企業(yè)にこの資金がないので、このお金を投入しないということです。そのような資金がないということですか?」

インテルや中國の現(xiàn)地企業(yè)との提攜がうまくいっています。インテルの知的所有権は中國の研究開発能力と中國現(xiàn)地の會社の市場面を結(jié)びつけて、いい製品を生み出しています。中國にはすばらしい大學(xué)がたくさんあります。彼らはアメリカのヨーロッパの大學(xué)と協(xié)力して、ジャンプ式の発展を共同研究しています。

趙啓正:「Barrettさんがおっしゃったのは正しいです。もちろん創(chuàng)造の中で主力があります。中國の科學(xué)者と技師が共同で創(chuàng)造することを奨勵します。単なる模倣ではなく、このような創(chuàng)造も社會全體の共通認識であり、技師だけで努力してできるものではなく、ジャンプ式の発展はできます。ここのジャンプ式の発展はどの國も他の國の経験に恵まれています。成功したことも教えられます。」

どのように革新と発展、大學(xué)の中で機會を探してベレットの目の中で、ハイエンドの製造業(yè)は大量の資金を必要として革新に投資して、同じくこのようにして、企業(yè)は自分の核心の競爭力を維持することができて、長く盛衰していません。

ベレットは答えを探しているところを教えてくれました。

私達の革新にとって、大學(xué)は絶対に重要です?;A(chǔ)技術(shù)の開発は企業(yè)ではなく、大學(xué)で行われています。だから、政府の投資は大學(xué)に対する基本的な研究です。絶対に重要です。マイクロソフトのように偉大な會社が強いということを覚えておかなければなりません。マイクロソフトの挑戦は過去10年間で、他の會社から來たのではなく、これらの大學(xué)の獨立研究から來たのです。大學(xué)のある研究者は、なぜいい教育システムなのか、投資と大學(xué)の基礎(chǔ)研究が重要です。

ルイ?ソン鋼「この話題が私に與えた啓発は、私達の中國に欠けているのは資金ではなく、研究開発の資金ではなく、欠けている計畫であり、これらの最先端の考えや基礎(chǔ)的な考え方を育むという環(huán)境かもしれません。」

趙啓正:「ベッ瑞特さんは科學(xué)と技術(shù)の違い、科學(xué)を話しています。

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