常徳紡績(jī)機(jī)はダンベルモードを推進(jìn)し、企業(yè)のフレキシブル生産を促進(jìn)する。
<p>現(xiàn)在、<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”紡績(jī)<a>業(yè)界は人工、原料、エネルギーなどの諸コスト上昇などの影響を受けて、紡績(jī)機(jī)市場(chǎng)の製品構(gòu)造が大きく変化し、自動(dòng)化、連続化、高速化、インテリジェント化、大容量<a=hrexhttp/wszs/www
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<p><strong>設(shè)備範(fàn)囲の拡大により、製品のアップグレードとモデルチェンジを助長(zhǎng)する</strong></p>
<p><a href=「//m.pmae.cn/news/」常徳紡績(jī)機(jī)<a>は市場(chǎng)設(shè)備の需要の変化にしたがって、研究開(kāi)発技術(shù)への投入を増やし、高速、幅、高密なOECDの新製品の開(kāi)発を加速し、紡績(jī)業(yè)界のアップグレードのニーズに適応する。
會(huì)社の技術(shù)投入は5年連続で5%以上を維持し、業(yè)界の3%の平均水準(zhǔn)をはるかに超えています。
會(huì)社が開(kāi)発したKS 3 B-218幅の経書(shū)編纂機(jī)は元の186インチの基礎(chǔ)の上で効率は30%高まって、この製品が登場(chǎng)すると、市場(chǎng)の人気を受けて、2011年に企業(yè)の各経済指標(biāo)の革新のために大きな功績(jī)を殘しました。
2012年には短間隔(3~12ミリ)E 2291と中間隔(8~30ミリ)E 2281の編纂機(jī)の特徴を生かし、適応性の高い(3~30ミリ)E 2288-188の2つの裁縫機(jī)を開(kāi)発し、薄い型の間隔織物や絨類の織物を織るだけでなく、大きな間隔をあけたマットレス、座布団などの間隔と毛布の設(shè)計(jì)効率も40%向上させました。
E 2518高速<a href=「//m.pmae.cn」の編集機(jī)<a>の回転速度は2200回転/分となり、ハイエンドのOECD顧客層の第一選択となりました。
2012年4月から10月にかけて、経営市場(chǎng)が低迷している中で、會(huì)社は90臺(tái)を市場(chǎng)に販売しており、普通機(jī)速から高速機(jī)への完璧な転換を?qū)g現(xiàn)しました。
2011年と2012年の會(huì)社のOECDの新製品の販売率はそれぞれ63%、67%を占めています。
ここ數(shù)年來(lái)、會(huì)社は思い切って大気加圧フレームの研究開(kāi)発力を加えて、研究開(kāi)発のQYJ 30-125 Vエア加圧揺動(dòng)機(jī)は複數(shù)のユーザーによって紡績(jī)を試みています。主な性能指標(biāo)は同じ製品より優(yōu)れています。國(guó)際先進(jìn)水準(zhǔn)に達(dá)しました。
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<p><strong>ダンベルモードを推進(jìn)し、企業(yè)のフレキシブル生産を促進(jìn)する</strong><p>
<p>會(huì)社は現(xiàn)在直面している問(wèn)題と矛盾を真剣に分析し、「何かあってはいけないことがある」という原則に従って、無(wú)理して痩せて、積極的に著実に企業(yè)のダンベル型への転換を推進(jìn)しています。
ここ二年、會(huì)社は非主関部品の撤退を加速し、前後に安定して秩序よく整理と関連性のない粉末金業(yè)務(wù)を終了しました。騒音汚染の大きい鍛造業(yè)務(wù)を終了しました。環(huán)境制約が大きく、規(guī)模優(yōu)勢(shì)を形成できない鋳造業(yè)務(wù)を撤退しました。技術(shù)含有量が高くなく、社會(huì)協(xié)力性の高いピン加工業(yè)務(wù)などを終了しました。
同時(shí)に、バランスの取れた生産と組織パターンの調(diào)整を全面的に推進(jìn)し、1億元を投資して「編集新區(qū)建設(shè)」プロジェクトを構(gòu)築し、2萬(wàn)平方メートルのOECDの主な部品生産現(xiàn)場(chǎng)を新たに建設(shè)し、工程フローを全面的に調(diào)整し、部品の加工と組み立てによって設(shè)備の配置を行い、常徳<a href=「http:/m.pmae.cn.com.」
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<p>2012年、會(huì)社の擔(dān)當(dāng)者の月間生産能力はもとの50臺(tái)から70臺(tái)に引き上げられ、生産周期は約20%短縮されました。會(huì)社の擔(dān)當(dāng)新區(qū)の建設(shè)が全面的に完了した後、毎日4臺(tái)の擔(dān)當(dāng)者が一臺(tái)に組み立てられ、月産能力は100臺(tái)に達(dá)し、生産周期は40%短縮される見(jiàn)込みです。
會(huì)社は揺架の生産能力が市場(chǎng)需要をはるかに超えるという厳しい現(xiàn)実に基づいて、揺架の生産規(guī)模の調(diào)整を加速し、人員配置、設(shè)備配置の両面から、揺架の生産規(guī)模を適度に縮小し、揺動(dòng)架の生産規(guī)模を調(diào)整するとともに、プロセス<a>を最適化し、生産レイアウトを合理的に調(diào)整し、揺動(dòng)架の生産規(guī)模をさらに柔軟にし、生産規(guī)模を拡大し、生産を可能にする。
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