＜p＞エディ王の「借勢」の道はどうやら終わりのようです。

先日、あるメディアによると、アディダスはアディ王の侵害事件が和解に達(dá)したと告訴しました。アディ王は三角標(biāo)識と「アディ王」の文字を使用してはいけません。

阿迪王と似たような喬丹體育があります。まもなく発売される際に権利侵害訴訟で中止されました。

分析者は「山寨」による草の根ブランドのマーケティングモデルは短期的なものであると指摘している。

長い目で見れば、企業(yè)に危険を與え、さらに大きな損失をもたらす。

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＜p＞阿迪王三角標(biāo)識が天貓から降ろされる＜／p＞

＜p＞先日の報道によると、アディダスはアディ王の権利侵害事件が和解に達(dá)したと告訴しました。和解協(xié)議には、アディ王は製品、包裝物、宣伝材料にアディ王の三角形ロゴとアディ王のマークを含む商標(biāo)を使用してはいけないという二つの面があります。

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＜p＞アディダスのピアメディアによると、アディダスとアディ王の関連案件はまだ審理中であり、協(xié)議は最終的に確定していない。

しかし、中新ネットの財経チャンネルが天貓商城阿迪王の公式旗艦店に登録したところ、宣伝ページにはかつての三角形標(biāo)識がなくなっていました。

旗艦店の名稱も「adivonオフィシャルフラッグシップストア」で、「ブランド文化」の中の目立たない位置だけが「阿迪王スポーツ用品（中國）有限公司」と書かれています。

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＜p＞注目すべきは、旗艦店ではまだ三角標(biāo)識のついた商品が売られていますが、「夏の新型」では、運動＜a target=「_blank」href=「http:/m.pmae.cn/」靴＜a＞上原三角標(biāo)の位置が「adivon」に変わりました。

新型＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服＜a＞にもすでに“阿迪王”の中國語ブランドと三角標(biāo)識LOGOがなく、“adivon”の英語だけを殘しています。

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＜p＞「山寨」ブランドが狙われています。＜p＞

＜p＞2008年8月、アディダスはアディ王が商標(biāo)専用権を侵害し、不正競爭をしたとして、アディ王を営口市中庭に訴えていたことが分かりました。

2009年7月、アディダスはまた湖北省武漢市中級人民法院で再び訴訟を起こした。

2010年4月、裁判所はアディダスのすべての訴訟請求を卻下した。

その後3年間無事に過ごし、2013年3月までにアディダスは國家工商行政管理総局の商標(biāo)審査委員會を裁判所に訴え、「アディ王」の登録取り消しを求めました。

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＜p＞分析者によると、アディダスは3年後に舊事を取り上げ、アディ王と和解を求めたり、販売ルートを二三線都市市場に沈下したりしたことが関係しているという。

現(xiàn)在、アディ王の製品と消費者は一定の規(guī)模に達(dá)しており、アディダスの中低市場に対する競爭圧力を構(gòu)成しています。

アディダスの動きは商業(yè)的防御策である。

資料によると、2006年に設(shè)立された阿迪王は現(xiàn)在、年間利益が億元を超え、全國に約三千店舗があります。

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＜p＞アディ王に似ているのはジョーダンスポーツです。

ジョーダン體育が証監(jiān)會を通じて審査し、まもなく発売される時に、マイケル?ジョーダンが突然名前権訴訟を起こし、ジョーダン體育のIPO上場の道が止まった。

マイケル?ジョーダンとナイキの商業(yè)的な代弁関係を考慮し、マイケル?ジョーダンが起訴された後、ナイキは直ちに聲明を発表して起訴を支持し、自身のブランドの「正名」とする意図も明らかになった。

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＜p＞報道によると、近年中國のスポーツ用品市場は低迷が続いており、ナイキ、アディダスなどの國際スポーツブランドも中國市場の経営戦略を調(diào)整し、精耕都市を二、三線に分けている。

アディダス大中華區(qū)の取締役の高嘉禮氏は、2015年までに＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuf.asp”アディダス＜a＞が中國1400余りの中小都市に入る予定であると述べています。

また、ナイキは今年40-50の工場店を新設(shè)する予定で、商品の価格は正規(guī)品の3-4割で、新店も一線から2,3線の市場に拡大すると発表しました。

國際ブランドと本土ブランドが中低市場で正面から対決するのは避けられない。

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＜p＞草の根ブランドのマーケティングモードが長くなりにくい＜p＞

＜p＞報道によると、アディ王の擔(dān)當(dāng)者によると、創(chuàng)立當(dāng)初は確かに「山寨」ブランドと呼ばれていたが、ここ數(shù)年の発展を経て、製品は三四線都市ですでに人気があった。

これはまさに草の根のブランドのマーケティングのモードで、知名度があって、自然と販路を持ってきます。

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＜p＞「山寨」によって起業(yè)し、原始的な蓄積を?qū)g現(xiàn)してモデルチェンジを図ることは、國內(nèi)の中小企業(yè)の慣用的な手段であるが、長期的な発展の計畫ではないと業(yè)界関係者が指摘しています。

購買力の低い消費者がいったん発達(dá)したら、例外なく元の消費者がすでに長い「山寨」ブランドを捨てて、國際的な成熟ブランドの消費大軍に參加します。彼らは誰よりももとの低位層層から脫卻したいからです。

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＜p＞報道によると、中國政法大學(xué)知的財産権センター研究員の趙占領(lǐng)は、中國企業(yè)が前期に自分のブランドを作る時、他人の名前や有名な商品の名稱を使って商標(biāo)を登録するのは短期的な行為だけだと考えています。

長い目で見れば、獨立したブランドがないと、企業(yè)にリスクを與え、さらに大きな損失をもたらす。

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