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天衣ファスナーの革新理念は四両千斤です。

2013/5/13 20:05:00 19

天衣のファスナー、ファスナーの業(yè)界、服裝のアクセサリ、ファスナーの企業(yè)

<p>誰もが知っている<a target=“_blank”href=“http:/wm.pmae.cn/”紡績(jī)<a>業(yè)界が大変で、このような男たちが容易ではない輪の中で頑張って成功しました。張瑞英はどんな英知と果敢さを持っていますか?記者の心の中は好奇心に満ちています。

一般企業(yè)と違って、張瑞英は今回の取材を山紫水明の頭渚に手配しました。事務(wù)室に座っている謹(jǐn)直さがなく、企業(yè)家の環(huán)の制約がなく、あるのは緑茶だけです。

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<p><strong>親方<strong><p>


<p><strong>ケイ素>心蘭質(zhì)膽力識(shí)人<strong><p>


<p>多くの創(chuàng)業(yè)者と同じように、創(chuàng)業(yè)初期の張瑞英は大きなストレスを抱えて模索してきた。

あきらめずに、衣食住を切り詰めて、あらゆる方法で會(huì)社を動(dòng)かしていきたい」と話しています。

當(dāng)時(shí)の苦労といえば,張瑞英はやはり多少の感動(dòng)を免れない.

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<p>2002年は、一年間の努力を経て激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の中で生き殘りましたが、まだ資金と人員の面では不足が多いです。

この時(shí)、張瑞英は仲間に見捨てられました。一緒に創(chuàng)業(yè)したいくつかの株主は現(xiàn)金だけを持って逃げました。

このような打撃は間違いなく青天の霹靂で、しかし痛烈な思いをして、張瑞英は放棄しないで再び創(chuàng)業(yè)することを決定して、“歯を食いしばって信念を固めて、借金は返して、私と創(chuàng)業(yè)する人は私は彼らに対して責(zé)任を負(fù)います?!?/p>

これは彼女の一番直接の動(dòng)力です。

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<p>最初の會(huì)社は取引先があまりないので、張瑞英は一部の従業(yè)員が取引先を走ることを決めました。一部は家で機(jī)械を調(diào)整し、労働者を訓(xùn)練しています。しばらくの間、會(huì)社は大きな注文を迎えました。

このビジネスのために、會(huì)社の従業(yè)員は1ヶ月以內(nèi)に交替で殘業(yè)します。張瑞英さんは「社長(zhǎng)です。あの時(shí)は全部6つの徹夜のクラスをプラスしましたが、他の従業(yè)員がどれぐらい苦労しているかと思います。立っていても眠れるという感じを?qū)g感しました。」

創(chuàng)業(yè)當(dāng)初の苦しい生活の中で、最も困難な時(shí)には張瑞英のポケットにはいつも5元しかないが、その時(shí)の彼女も二年間買ったことがない<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服<a>があります。

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<p>2004年、珠江デルタの人件費(fèi)はすでに上昇しており、鋭いビジネス勘で、張瑞英は次の労働力の上昇問題に直面するのは長(zhǎng)江デルタ地域であることをすぐに認(rèn)識(shí)した。

そこで、この年から天衣はファスナーの専門細(xì)分化市場(chǎng)――機(jī)能性ファスナーを作り始めました。

張瑞英は、製品の付加価値が高く、市場(chǎng)の上昇潛在力が大きいのは天衣の転換を促す主要な動(dòng)力であると告白しました。

最初の2~3年は、アメリカのデュポンの製品を天衣の難燃ファスナーに適用しましたが、その使用量が少ないため、デュポンは直接供給できません。代理店のコストが高すぎて、張瑞英は新聞、雑誌、ネットで國內(nèi)の同種の製品を探し始めました。

品質(zhì)はデュポンと同じです。泰と芳綸の検査報(bào)告をお客様に提出してから、お客様も段々泰和新材の製品を認(rèn)め始めました。

泰和新材の芳綸を原料にして、會(huì)社の発展に新たな突破がありました。張瑞英はやっとほっとしました。

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<p><strong>切り札<strong><p>


<p><strong>製品のハードすぎる理念が新しい</strong><p>


<p>人の使い方をよく知っていますが、今は會(huì)社では彼女のことは必ず自分でしなくてもいいです。時(shí)々行っても社員に冗談で言われます。「張さんは休みに行って遊びに行きましょう?!簹荬蚺浃毪省护妊预铯胜い扦坤丹?。」

天衣ファスナーはすでに業(yè)界のトップクラスに達(dá)していますが、天衣人は中國のYKKになるだけでなく、YKKを目指して國際的に席を取ります。

彼女は野心的だという人もいるかもしれません。いや、野心的というべきです。中國の企業(yè)はこのような野心的な志を持っています。

張瑞英はずっと1つの話を信じて、進(jìn)路を決定して、構(gòu)造が地位を決定して、この話は彼女を激勵(lì)しています。<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”>天衣ファスナー<a>ずっと前に向かって、自分の信念を封じることができなくて、天衣の信念です。

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<p>防水ファスナーと難燃ファスナーの開発生産は會(huì)社の強(qiáng)みです。この中には、<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp>難燃ファスナー<a>金屬難燃ファスナー、樹脂難燃ファスナー、ナイロン難燃ファスナーも含まれています。

また、生産設(shè)備はすべてドイツと臺(tái)灣から導(dǎo)入され、ISO 9001品質(zhì)管理システムを厳格に貫徹しています。

弊社の全ての製品はOEKO-TeX STAND 100標(biāo)準(zhǔn)に従って、SGS、STR、ITS國際製品品質(zhì)機(jī)構(gòu)によって検査されました。ASTM 1984シリーズの基準(zhǔn)に達(dá)しました。

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<p>競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)位を維持するには、張瑞英から見れば、自分の製品の品質(zhì)をよく把握し、マクロ経済政策に関心を持ち、國內(nèi)外の市場(chǎng)を理解し、國際展示會(huì)に參加して情報(bào)交流を行い、技術(shù)人材を育成することが不可欠です。

「國內(nèi)の難燃市場(chǎng)の発展空間は非常に大きく、民生化の傾向も明らかであり、市場(chǎng)の見通しについては非常に自信を持っており、海外の製品と競(jìng)爭(zhēng)しても実力があります?!?/p>

張瑞英さんの言葉はもう一度勇気のある女性企業(yè)家が業(yè)界と自身の未來に対する信念を示しました。

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