＜p＞ここ數(shù)年、東莞の中の小型＜a ref=“http:/m.pmae.cn/”target=“_blank”＞靴＜a＞企業(yè)は徐々に東南アジアに移転してきました。組み合わせ産業(yè)チェーンとして東莞＜a href=“http:/m.pmae.cn.”

同時に、國內(nèi)販売専門の大部門の靴メーカーの店は、商売が非常に薄いです。

ある専門家はこれが危険信號だと思っています。東南アジア一帯の靴企業(yè)の注文が増えていると説明しています。

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＜p＞＜strong＞導(dǎo)入模倣で「船を借りて海に出る」＜strong＞＜p＞

＜p＞靴は機械の力柱の上に置いて、閉じたボックスの中に入れられて、自動的に塗裝されます。

人はここでは主力ではなく、繰り返して機械的に靴を置くだけでいいです。以前に比べて、このマシンは15人の代わりになります。

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＜p＞これは東莞市イタリア自動化科學(xué)技術(shù)有限公司（略して「イタリア靴機」といいます）が自分で開発した靴製造ロボットで、イタリア靴機は1998年に創(chuàng)立されました。東莞厚街汀山村に本社を置き、現(xiàn)在この企業(yè)は工場全體の靴機の輸出の産業(yè)規(guī)模を形成しています。

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＜p＞2001年、意利靴機會長の楊崇國は修理靴機から製造靴機に転向し、イタリアから三臺の靴機を購入して改善し、大ヒットしました。

「2004年、イタリア製品が中國市場に進出したが、イタリアブランドALFAにより侵害された」

楊崇國によると、イタリアは模倣であってコピーではなく、実際にはイタリアの製品に多くの実用的な要素が添加されているので、ALFAはイタリアに負(fù)けず、最終的に雙方が協(xié)力を選択したという。

ALFAブランドと技術(shù)指導(dǎo)を利用して、イタリアの靴メーカーは順調(diào)に“船を借りて海に出ます”、製品は海外に輸出します。

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＜p＞＜strong＞靴企業(yè)移転生「バタフライ?エフェクト」＜strong＞＜p＞

＜p＞ここ數(shù)年、労働力のコスト上昇など一連の要因の影響で、東莞の一部の靴企業(yè)は東南アジアに工場を設(shè)立してみました。セット産業(yè)チェーンである東莞の靴機企業(yè)の注文も単一の國內(nèi)販売から海外注文がありました。

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＜p＞　　東莞市鞋機商會會長、東莞市名菱工業(yè)自動化科技有限公司(簡稱“名菱工業(yè)”)總經(jīng)理王精文表示，有數(shù)據(jù)顯示，2012年以來由廣東轉(zhuǎn)移到中國境外的投資項目有41個，其中轉(zhuǎn)移到馬來西亞和越南的項目分別達(dá)到15個和13個，它們以＜a href="http://m.pmae.cn/" target="_blank"＞紡織＜/a＞＜a href="http://m.pmae.cn/" target="_blank"＞服裝＜/a＞和＜a href="http://m.pmae.cn/" target="_blank"＞鞋帽＜/a＞等為主。

この影響で、東莞市の靴メーカーの100社余りのメンバー企業(yè)は、40%のメンバーが一般的に外國から注文を受けたり、外國から注文を受けたりして値上がりしています。

利益の駆動の下で、多くの靴メーカーは海外市場を研究して開拓し始めました。

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＜p＞「これもやむをえないことです?！?/p>

王精文によると、一部のお客さんは海外に移転しました。これらのお客さんは元の靴の製品に対してよく知っています。生より慣れ親しんでいるという考えのもとで、東莞の靴機の製品も順調(diào)に海外に売られています。

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＜p＞王精文はこの現(xiàn)象は靴業(yè)界の「バタフライ?エフェクト」だと言っています。この効果によって、東莞の靴機企業(yè)の海外販売のシェアはどんどん上昇しています。名菱工業(yè)を例にして、「2011年までに、當(dāng)社の海外販売のシェアは20%で、去年は30%まで上昇しています。今年は40%に達(dá)する見込みです?！?/p>

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＜p＞＜strong＞國內(nèi)販売の靴屋「笠」＜strong＞＜p＞

＜p＞靴メーカーは外注の上昇に喜び勇んでいますが、國內(nèi)の注文だけを受けた靴屋は生存が難しいです。

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＜p＞大通りの256省道の両側(cè)には、何百もの靴機屋が分布しています。

李勇さんはその中の一つの靴屋の社長です。「2012年は大幅に利益が下がりました。多くの靴屋さんはもう倒産しました。殘りの部分は全部維持しています。わずかな部分だけが業(yè)績が上がったのです?！?/p>

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＜p＞李勇さんは記者に、ここ數(shù)年、商売がますます難しくなっていると言いました。

李勇氏によると、これは専門家が言う「シャッフル時代」かもしれないという。

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＜p＞王精文によると、東莞の靴機企業(yè)は外國からの注文を受けましたが、実は以前の國內(nèi)注文の延長で、シェアは増加したと感じていますが、実際の利益はあまり増えていません?！袱ⅳ胜郡?臺のマシンをインドに売ったら、インドは関稅を徴収します。運賃とサービス料も必要です。実際の國內(nèi)販売と比べてメリットはありません。」

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＜p＞王精文によると、名菱工業(yè)は前後してインド、ブラジル、カンボジア、ベトナムなど10カ國に18の代理店を設(shè)立し、現(xiàn)地のサービスにフォローしています。これらの支出は外國向けの利益を薄めました。

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＜p＞＜strong＞危険信號＜/strong＞＜p＞

＜p＞靴機を海外に売って國內(nèi)に行く＜href=“//m.pmae.cn/news/indexuc.asp”靴業(yè)＜a＞ライバルを増やす＜p＞

＜p＞「靴は生活必需品です。いくら経済が悪くても、人々は靴を履かないことはないです。せいぜい2組の高級靴を買います。今は高級靴を買います。3組の中下等靴を買います?！?/p>

中山大學(xué)港澳珠江デルタ研究センターの林江副主任によると、東莞靴企業(yè)は代行を主とし、一部の靴企業(yè)は東南アジアに移転して引き続き受注しています。

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＜p＞「東莞靴機企業(yè)の海外販売の注文が増え、東南アジア一帯の靴企業(yè)の注文が増加していることを物語っています」と林江さんは危険信號だと思います。

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＜p＞「東莞の靴企業(yè)は転換とアップグレードのペースを速め、狀況を見極め、企業(yè)のために新たな道を切り開くべきです?！?/p>

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