「10年間営業(yè)していた無錫大洋百貨がひっそりと退場しました。今月中に、瀋陽伊勢丹、石家荘大洋百貨も閉店します。関係者によると、瀋陽伊勢丹は開業(yè)以來、年平均2000萬～3000萬元の赤字を計上している。百貨店商業(yè)協(xié)會が発表した情報によると、81の大型百貨店の2012年の販売総額は2282.7億元で、前年同期比8.92%増、利益は同6.14%減少した。このほど発表されたニュースは、まさに「熱鍋」の國內(nèi)百貨店にとって最高のものであり、新年度の國內(nèi)百貨業(yè)の発展にも暗い影を投げかけている。

陰影は百貨店だけでなく、2013年に入って、國內(nèi)小売業(yè)は頻繁に販売利益の伸びが続いており、閉店、資本撤退のニュースが相次いでいる。さらに業(yè)界関係者は「國內(nèi)小売業(yè)は今年は『冬』の中で過ごす」と分析している。

IBMG國際商業(yè)管理グループの理事長である李生総裁は、「國內(nèi)の小売業(yè)の発展が遅れていることを?qū)g感した。粗利率はますます低くなり、競爭はますます強(qiáng)くなり、商業(yè)圏はますます重複しており、消費(fèi)者の要求はますます高くなり、企業(yè)の負(fù)擔(dān)のコストも高くなり、小売業(yè)はすでに微増期に入っている」と述べました。

　　國內(nèi)小売業(yè)は引き続き軟弱である。

最近では、スポーツブランドの國內(nèi)での発展が極めて危険な報道が相次いでいます。北京王府井通りのナイキアジア最大の旗艦店も契約を更新しなくなります。服飾スポーツ業(yè)界としては、皆様が最も熟知している李寧、ナイキ、アディダス、キャパブランド體系を含めて、ここ10年の販売幅が最も低く、前年同期比2%しか伸びていません。統(tǒng)計によると、361°、アン踏、ブソン、森馬服飾の2012年の販売はいずれも大幅に落ち込んでいます。森馬、美特斯?邦威の純利益は38.24%と23.99%の大幅な下落が現(xiàn)れました。

また、2012年の百貨店専門店の三大業(yè)態(tài)販売はいずれも下落しており、商務(wù)部のデータによると、重點(diǎn)小売企業(yè)の百貨店の販売は前年比10%減少し、スーパーの業(yè)態(tài)は同6.2%減少し、専門店の業(yè)態(tài)は同5.6%減少した。

2012年の國際一流ブランドは大幅に減速し、中國での開店は客足の流れと利益の低下に悩まされていました。GUCCIは毎年中國に10店舗～15店舗を設(shè)立するつもりでした?，F(xiàn)在は3店舗～4店舗に縮小し、既存店舗を改造?リニューアルすることを主としています。北京での最も顕著な表現(xiàn)はブランドの消費(fèi)品の変化だけではなく、快速消費(fèi)品から來ています。例えば飲食は2012年に急激に下降しました?！干蠄銎髽I(yè)の飲食企業(yè)を例に挙げると、昨年末の売上高は平均で45%下落し、海外旅行や海外ショッピングの増加が中國のぜいたく品販売の比率を低下させている一方、中國の経済が減速している環(huán)境も中國の消費(fèi)品、とりわけぜいたく品市場に大きな影響を與えており、特に昨年末には新政府が打ち出した規(guī)制令も贅沢品や高級消費(fèi)、高級消費(fèi)に大きな影響を與えており、今日は非常に強(qiáng)い局面となっている」李さんは言いました。

また、國內(nèi)百貨店に戻り、昨年、全國の都市商業(yè)情報ネットワークが全國の主要都市販売ランキング上位100百貨店を監(jiān)視したところ、累計売上高は1069.5億元で、同3%しか伸びていないことが分かりました。百盛百貨店が先日発表した2012年の業(yè)績報告によると、2012年の販売額は172.11億元で、同4.8%増の0.4%しかなく、純利益は24.2%下落し、2011年の11.23億元から8.5億元に転落した。

李生氏は、「今日の國內(nèi)の百貨業(yè)は減點(diǎn)連営のモデルを主としており、個々の品目にも専門的な購買パターンが存在しているが、ほとんどの百貨店は90%以上の共同経営であり、一部の一線の化粧品、ゴールドジュエリー、タバコ、酒類食品、家電類の自営を除いて、殘りの商品はほとんど共同経営方式をとっており、現(xiàn)在の百貨業(yè)の主導(dǎo)方向となっている。中國の百貨業(yè)の同質(zhì)化、価格競爭とブランドの差異化が目立っていないのは業(yè)界発展の中で最も顕著な問題であり、千店の一面は主に婦人服、化粧品、女性に體現(xiàn)されている。靴これらの品目は百貨店売上の中で最も大きな比重を占めています。デパートはかつての輝きから毛利率の急落に向かっています。彼は、伝統(tǒng)的な百貨から現(xiàn)代百貨にどうやって行けば、過去のチェーンから未來へのチェーンができるかを強(qiáng)調(diào)しました。

全體的な環(huán)境の下で、將來の小売業(yè)は日増しに競爭が激しく、局部市場は飽和しています。地域から見れば、第二線都市の既存の業(yè)態(tài)は飽和狀態(tài)になり、或いは飽和狀態(tài)になりました。流通方式から見ると、メーカーの自主建設(shè)ルート、電子商取引などは既存の流通ルートに影響を與えます。

　　若い消費(fèi)者の群れが消費(fèi)形態(tài)を変える。

ネットショッピングは気が狂っていると言われています。昨年の「ダブル11」のタオバオは191億元の総売上高を達(dá)成しました。2011年の國美売上の4分の1に相當(dāng)し、王府井ビジネス圏の昨年の年間売上高に相當(dāng)します。2011年マクドナルド中國傘下の1400店舗の合計販売額の2.36倍に相當(dāng)します。

ネット通販が殺到していることに対して、「多くの伝統(tǒng)小売業(yè)者が、將來のITや電子商取引は本當(dāng)に伝統(tǒng)小売業(yè)の代わりになるのかと私に聞きました。知らないのですが、肯定的な點(diǎn)があります。今日はこのような小売環(huán)境は決してネットショッピングではなく、ネットショッピングの背後にある消費(fèi)者です。」消費(fèi)者の態(tài)度の変化、消費(fèi)者の年齢の変化、消費(fèi)者の年齢層の需要の変化は小売業(yè)が直面しなければならない新しい「ゲームルール」になっていると李さんは見ています。今、大量の80後、90後、さらには00後の消費(fèi)者の消費(fèi)習(xí)慣、消費(fèi)體験は大きな変化を生んでいます。今日の伝統(tǒng)的な百貨店や伝統(tǒng)的なスーパーマーケットは、中高年層を中心に30歳以上または40歳以上のホワイトカラーやキャリアを中心に消費(fèi)者層を中心に、今日のオンラインショッピングは大量の新興消費(fèi)者グループであり、ネットの発展は電気脳だけではなく、この世代の消費(fèi)習(xí)慣や消費(fèi)特徴に依存している。これらの消費(fèi)者はどのような歌を聴いて成長し、彼らはどのようなものを食べて成長し、彼らはどのような環(huán)境で買い物に慣れていますか？これは私達(dá)が特に注目しているのです。若い消費(fèi)者グループに合ったビジネス形態(tài)を開発することは將來の小売業(yè)の発展の重點(diǎn)の一つです。これも買い物中の心がなぜこのように人気があるのかの原因です。

今のショッピングセンターは飲食と遊びのいいところです。ショッピングセンターも現(xiàn)地の観光スポットになります。商業(yè)情報センターが発表したデータによると、2012年に上海市で監(jiān)視された80のショッピングセンターの売上高は前年同期比7.4%増の890億元で、小売業(yè)の営業(yè)収入は729.4億元に達(dá)し、飲食は122.4億元に達(dá)し、サービス業(yè)は38.3億元に達(dá)し、それぞれ売上高の81.9%、13.7%、4.3%を占めています。

I.Tのような集合店を大量に導(dǎo)入することはショッピングセンターの今後の発展の主導(dǎo)的な傾向となり、「今日は環(huán)境の変化だけではなく、集合店の浸透力、反観百貨店から來た。このタイプのキラーも百貨店の將來の主要な競爭相手になりました。一つの種類の多ブランド或いは一つのブランドの多種類、或いは一つの不動産ショップの項(xiàng)目の多種類の集中點(diǎn)で、ある年齢層の消費(fèi)者を中心としています?！估瞍丹螭习儇浀辘嗓韦瑜Δ似焚|(zhì)管理に向かえば、どのように品質(zhì)管理に向かえばいいですか？どのようにグレードアップして、獨(dú)自の差異化がありますか？

昔は飲食、レジャー、娯楽は補(bǔ)助的な業(yè)態(tài)とされていましたが、今日はショッピングセンター全體の面積の40%以上を占めています?！该鳏椁恕恧违伐绁氓豫螗哎互螗咯`は消費(fèi)者の現(xiàn)場體験をより重視し、若い消費(fèi)者グループのショッピングの楽しみにも合致している」李生は率直に言った。

　　商業(yè)流通の多元化発展

李生はこのように今後5年間の中國の商業(yè)貿(mào)易業(yè)界の発展の流れを予測しています?！弗隶З`ン企業(yè)は大きく小さくなり、全から多くの人になり、単業(yè)から複合業(yè)になり、総合體が主流になります。今日の百貨店は將來必ず百貨プラススーパーを?qū)g現(xiàn)します。今日のスーパーマーケットは將來必ずスーパーマーケットプラス百貨店を?qū)g現(xiàn)します。今日の百貨店はレジャー、飲食、娯楽に參加しなければなりません。今日の百貨店は総合ショッピングセンターがあります。総合ショッピングセンターは複合體があります。他の都市と複合體の複合體があります。複合體が一體一體一體一體一體一體一體一體となります。様々なブランドの整合を通じて、様々な業(yè)種の統(tǒng)合は、様々なショッピンググループの統(tǒng)合を形成することができます。

第二に、商業(yè)流通業(yè)界の発展モデルは數(shù)量増加型から內(nèi)増加型まで主流となり、全面的に精密化管理時代に入りました。今日は多くの小売企業(yè)の內(nèi)増加速度が速く、湖南長沙の友誼商店の袁家?guī)X店を例にとって、去年の成長率は50%を超えました。上海の100郊外の奉賢鎮(zhèn)店の成長率も40%を超えました。

以前は郊外は発展が遅い地域であり、郊外の都市化が加速しているため、特に都市の不動産コストと各種コストの増加は小売業(yè)の主な戦場となり、商業(yè)流通業(yè)は郊外化商業(yè)圏に進(jìn)出しています。李さんは言いました。