5月11日、第8回深セン國(guó)際ブランド下著展（SIUF）は深センコンベンションセンターで引き続き行われます。今回の展示會(huì)は工信部、広東省経信委、深セン市経済貿(mào)易情報(bào)委員會(huì)などの関連政府部門が支持し、中國(guó)ニット工業(yè)協(xié)會(huì)、広東省紡織協(xié)會(huì)、深セン市下著業(yè)界協(xié)會(huì)などが共同で主催した中國(guó)下著業(yè)界の年次盛會(huì)です。展示會(huì)は全力を盡くして業(yè)界のカバー面が最も広く、産業(yè)チェーンが最も完備していて、展示品類が最もそろっていて、アジア太平洋地域の最も規(guī)模と影響力のある下著普及展示取引プラットフォームを作ります。

商業(yè)用不動(dòng)産のバブル化が深刻で、人件費(fèi)が急激に上昇している背景に、多くのブランド商、ディーラーが隙間の中で生存しにくく、業(yè)界の未來(lái)に対して様々な困惑が生じました。今回の展覧會(huì)の主催者は業(yè)界の現(xiàn)狀を全面的に整理し、業(yè)界関係者に下著の発展方向を明示するために、下著業(yè)界で注目されているブランドの建設(shè)、ルートの包囲、在庫(kù)の蓄積、人材不足、資本の介入、電気商取引の覇権爭(zhēng)いなどの業(yè)界で人気のある話題をめぐって一連のテーマサミットを展開(kāi)するよう招待します。

その中で、テーマを「深セン破局の未來(lái)を論ずる」として、販売発展に関心を持って、販売の未來(lái)をリードするという中國(guó)の下著販売代理店のマーケティングフォーラムが大きな話題を呼んでいます。調(diào)査によると、フォーラムは業(yè)界の権威、業(yè)界の代表、マーケティングの専門家の3つの異なる角度から深セン市の下著業(yè)界の副秘書(shū)長(zhǎng)の楊清雲(yún)を招いて、杭州の心から科學(xué)技術(shù)有限會(huì)社の社長(zhǎng)の呂澤恩を愛(ài)して、大衆(zhòng)のマーケティング企畫有限會(huì)社の首席のマーケティング顧問(wèn)の何俊鋒と、業(yè)界競(jìng)爭(zhēng)、企業(yè)変革、市場(chǎng)の破局の3つの接點(diǎn)から下著業(yè)界の未來(lái)の“発展の道”を討論しました。

中國(guó)の下著業(yè)界の未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)の道―差別化

アパレル産業(yè)が絶えず発展するにつれて、下著はアパレルの種類の中でシェアの小さい種類の単品を占有して、業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)は日に日に激烈になって、必然的に業(yè)界の同質(zhì)化の深刻さをもたらして、ブランドの競(jìng)爭(zhēng)力と影響力を弱めました。深セン下著業(yè)界協(xié)會(huì)の楊清雲(yún)副秘書(shū)長(zhǎng)は経営戦略、ビジネスモデル、ブランドサービスから全面的に差異化の優(yōu)位性を分析しました。差異化は市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)を良性循環(huán)に參入させ、最終的にブランド商、ルート商、消費(fèi)者の三者共栄の局面を形成する」と述べた。

ここ數(shù)年來(lái)、下著市場(chǎng)の急速な成長(zhǎng)に伴って、市場(chǎng)規(guī)模は徐々に拡大しています。これは多くの企業(yè)が下著業(yè)界に進(jìn)出してきました。これを奪い取って、アパレル業(yè)界の最後の一バレルの金と言われていますが、多くの下著ブランドが市場(chǎng)に進(jìn)出した後、自主的なブランド革新意識(shí)と専門的な市場(chǎng)運(yùn)営能力が足りないため、多くのブランドが製品レベルで競(jìng)爭(zhēng)しています。これに基づいて、今回のフォーラムは杭州誠(chéng)意愛(ài)科技有限公司の呂澤恩総経理を招請(qǐng)しました。マーケティングフォーラムの現(xiàn)場(chǎng)で下著ブランドを代表して、専門講演を行いました。呂総はフォーラムで下著ブランドの未來(lái)変革の道の五つの革新方向を提出しました。材料の革新、製品類の革新、ルートの革新、電気商O 2 Oモードの革新及びサプライチェーンモードの革新、彼のような下著メーカーO 2 O 2 Oモードの最前線の観點(diǎn)、下著チャンネルの設(shè)計(jì)は今回の第三極の革新を引き起こしました。呂総経理の紹介によると、現(xiàn)在杭州誠(chéng)意愛(ài)科技有限公司の傘下のハイエンドブランドであるFOR VENUSだけが、この五つの革新的な道の実行者であり、しかも各プレートで一定の進(jìn)展を遂げました。例えば、フルーブランドのブラジャーの模造材料は伝統(tǒng)的なスポンジ材料の使用を拒否しています。その親會(huì)社である浙江同盟集団が自主的に開(kāi)発した純繊維3 D綿の材料に変えています。3 D綿の高通気性は新しい原料として応用されています?；瘜W(xué)物質(zhì)であるスポンジと比べて、最も大きな利點(diǎn)は：1つは純粋な繊維で、緑色の環(huán)境保護(hù)毒がないことです。呂総経理によると、弗唯さんは中國(guó)市場(chǎng)で自分の持っている産業(yè)チェーンの優(yōu)位を助けて、環(huán)境に優(yōu)しい健康な3 D綿を下著業(yè)界全體に押し上げて、下著業(yè)界で前例のない中國(guó)下著応用分野の革命を巻き起こすという。

中國(guó)下著のディーラー市場(chǎng)破局の道—資源を整合する

時(shí)間は2013年に入って、中國(guó)のアパレル業(yè)界は名実ともに高コスト時(shí)代に入りました。原材料、人力、物流などの価格は絶えず上昇しています。將來(lái)の発展には様々な悩みがあります。端末販売店の利益は絶えず薄くなり、在庫(kù)の圧力は厳しいです。経済學(xué)者の郎咸平は、資源の整合能力の大きさは、企業(yè)の業(yè)績(jī)の大きさを決定して、資源を統(tǒng)合して価値を創(chuàng)造したことに等しいと思っています。服裝経営分野においても、資源統(tǒng)合は同様に適用される。多くのマーケティング企畫有限會(huì)社の首席営業(yè)顧問(wèn)、中國(guó)南派服飾ブランド連盟の何俊鋒総顧問(wèn)は今回のフォーラムで旗幟鮮明に指摘しています。ディーラーが難局を解決するには、3つの面から「資源統(tǒng)合」を行わなければなりません。まずはブランドとの共存関係を確立し、競(jìng)爭(zhēng)の関係ではなく、ディーラーがブランドの資源を統(tǒng)合し、伝統(tǒng)的な経営思惟を変更し、自己能力を向上させ、自分の利益を向上させます。

　　下著業(yè)界の発展は、全體の下著産業(yè)チェーンの上下流資源との交流に欠かせない。下著業(yè)界の発展は更に多くの業(yè)界交流が必要である。今回の「販売発展に関心を持って、販売改革をリードしている。深セン論道破局の未來(lái)2013中國(guó)下著販売代理店マーケティングフォーラム」の開(kāi)催は業(yè)界の交流と交流を促進(jìn)するために行われている。