＜p＞國家統(tǒng)計局からのデータによると、我が國＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞業(yè)界規(guī)模以上の企業(yè)は2012年前の第3四半期の商品在庫は256966億元に達(dá)しており、在庫があるため業(yè)界全體の資金流動が緩やかになり、製品の更新と企業(yè)の収益能力を妨げています。

在庫高のストレスの中で、各デパートや専門店などの売り場での割引セールが絶えず行われ、「斷末魔にして生き延びよう」というのが各アパレル企業(yè)の唯一の寶物となりました。

今年の4月において、2012年度の大損20億元余りの李寧は、一般のお客さんなどの電気メーカーと協(xié)力して各種のフラッシュ購入「秒殺」のような販促活動を展開しています。傘下のほとんどの製品を含めて、価格が一番低いのは20元にも満たないです。

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＜p＞尚普コンサルティング軽工業(yè)業(yè)界のアナリストによると、高在庫は昔から＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”紡績＜a＞アパレル業(yè)界の“頑固病”であり、特にスポーツレジャーブランド。

そのため、在庫はアパレルブランドのありふれた話題であり、アパレル業(yè)界の発展を制限する巨大なボトルネックとして、大部分の企業(yè)の解決方法はすべて割引セールであり、ある程度の圧力を緩和することができますが、企業(yè)自身も利益低下の損失を受けることになります。

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＜p＞同時に、アパレル企業(yè)が在庫を持っていくことは、消費(fèi)サイクルの問題に直面しています。

服は本質(zhì)的には耐久品ですが、快速消費(fèi)品の特徴を兼ね備えています。

流行とファッションはアパレルの販売量に影響しやすいです。いわゆる「季節(jié)オーバー」商品はファッション業(yè)界から見ても、節(jié)気の「四季」を超えた服裝だけではなく、もっと多い意味は製品そのものと今の観念のずれにあります。

この時、割引セールは會社の利益を下げるだけではなく、企業(yè)のブランドイメージも無形に傷つけられます。

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＜p＞データによると、2012年のアパレル業(yè)界の損失は2年前の基礎(chǔ)の上でさらに増大し、損失の絶対値と相対的な増加速度はいずれも2008年より悪い。

上場會社から2012年の年報によると、國內(nèi)アパレル業(yè)界の在庫はすべて國內(nèi)市場で消化されるなら、少なくとも3年はかかるという。

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＜p＞尚普諮問が発表した「2012-2016年中國服裝と紡績品業(yè)界投資見通し分析報告」によると、アパレル業(yè)界の高在庫危機(jī)は我が國の過去數(shù)年間の経済過熱による各業(yè)界の拡大の縮図である。

また、アパレル業(yè)界にとっては、基本的には完全競爭に近い市場と見られています。高在庫の下では、割引セールの道しかありません。

唯一の変數(shù)は二にあります。三線市場の拡大は在庫の消耗をさらに加速させて、在庫の「運(yùn)動」を早く完成させることができます。

全體としては、在庫切れは2013年のアパレル業(yè)界のメインテーマとなります。

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