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太子龍は國際交流を通じて服裝の電気商市場に進出します。

2013/5/15 20:41:00 22

太子龍、國際交流天下、アパレルエレクト市場

<p>國內(nèi)の有名な公式商店街の運営者「際通天下」は、國內(nèi)の一線「a target=「_blank」href=「//m.pmae.cn/」服裝<a>ブランド——浙江太子龍<a target=「_blank」href=「http:/www.sjfz.com.com.com.com.ファッション株式市場參入」と発表しました。太子龍服飾総経理補佐の王婷氏は、今回の國際交流の戦略提攜は、太子龍集団の電子商取引の橋頭堡として発展すると表明しました。インターネットは太子龍ブランドのマーケティングの重要な陣地となり、消費者に近距離で太子龍ブランドの愛品質(zhì)と生活を體験させます。</p>
<p>浙江太子龍服飾株式有限公司は1995年に設(shè)立され、現(xiàn)在<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”ブランド服裝<a>運営を主導して、各種服裝3000萬件を生産しています。グループの主力ブランドは太子龍メンズ、tedelonwhiteと白高級ファッション婦人服、riab高級カジュアルメンズ、龍?zhí)幼庸┓萺ymaファッションカジュアル服など多くの有名ブランドがあります。その中の「太子龍」メンズは國內(nèi)で2500以上の加盟端末を持っています。國內(nèi)初の家具に獨自の知的財産権と革新的な研究展システムを持つハイエンドブランドの運営機構(gòu)です。</p>
<p>「全國アパレル業(yè)界雙百強」と「中國民営企業(yè)500強」として、太子龍ホールディングスは「中國500個の最も価値のあるブランドランキング」と「中國一番成長力のあるブランド」に入選し、「フォーブス」誌に「中國で最も成長力のある企業(yè)100社」と認定されました。太子龍の男裝もすでに「中國アパレル業(yè)界競爭力ベスト10」、「レジャー服販売ベスト10」、「中華民族ブランド30強」となっており、「中國有名ブランド」である。</p>
<p>浙江國際通天下科技有限公司(國際通天下と略稱する)は2010年に設(shè)立されました。従業(yè)員は100名以上で、基幹メンバーは長年の電子商取引の経験を持っています。國際通天下は主に企業(yè)のためにb 2 cオフィシャルショッピングセンターの建設(shè)サービスを提供し、ブランド企業(yè)のブランド価値を高め、販売ルートを広げることを助けます。消費者は企業(yè)の公式ショッピングモールを通じて商品を入荷した本當の価格の商品を購入し、直接アフターサービスの保障を受けただけでなく、より良いオンラインショッピング體験も得られました。國際通天下連年は「中國誠実企業(yè)」「浙江省先進部門」と「浙商最具投資潛在力企業(yè)」と評価されています。</p>
<p>國際交流センターの丁國棟さんによると、今回の太子龍と國際天下の戦略提攜は従屬関係の製品が駐在や商店街に進出するのとは違っています。このメカニズムは平等な関係であり、世界にわたって太子龍の公式商城の建設(shè)を擔當しています。そして、統(tǒng)合マーケティング方式を採用してネットマーケティングとブランドの普及を展開しています。今回の提攜で、太子龍は主に中國と世界を通じて微博マーケティング、微信マーケティング、インターネット広告配信及び新メディアの伝播ルート優(yōu)勢と実行能力を見ています。</p>
<p>丁國棟の分析によると、現(xiàn)在企業(yè)が電子商取引を展開する方式は二つに分けられます。一つは製品を比較的に有名なショッピングモールのプラットフォームに入れて店を開くことです。一つは企業(yè)自身の公式商店街を作ることです。この2つの方法は西洋薬と漢方薬のようです。西洋薬は中國に入るので、漢方薬は自分で建てます。西洋薬の場合は、問題に応じて、急速に効果的にオンライン販売量を向上させることができますが、ルールの制約が大きいため、お客様は、企業(yè)ではなく、既存のショッピングセンターのプラットフォームに屬しています。この西洋薬が止まったら、企業(yè)は実際に価値を蓄積していません。企業(yè)が公式ショッピングモールを建設(shè)するのは企業(yè)の電子商取引の根本であり、企業(yè)に対してネットマーケティングを展開する漢方薬の処方箋のように、企業(yè)の根本的なマーケティング方式を改善することができ、長期的にブランドを形作る企業(yè)にとって特に重要である。漢方薬はあまり害がないですが、効果が少し遅くなるかもしれません。公式サイトのショッピングモールはまず、忠実な消費者を蓄積することを基本として、最初から利益を上げることを目標としていません。多くの忠実な消費者を蓄積した後、消費者は自然に繰り返し消費を通じて企業(yè)に利益をもたらし続け、ライン下のブランドチャネルを支持し、消費者資源を十分に利用して調(diào)査研究を行い、自社の製品を改善することができます。</p>
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