＜p style=「text-align:center」＞＜crc=「up loadimags/20305/18/201305152756 JNRJブランドアパレル_コピー.jpg”align=「center」border=「0」alt=「0」alt=「」

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＜p＞ネット上のスーパーをイメージしてスタートした1號(hào)店は、今月20日にファッションブランドを立ち上げる。これはネット、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup”＞凡客誠品＜a＞に続いて、電気商のプラットフォームは自社ブランドを建設(shè)する。

新しい服の自社ブランド「BESTLUCK」の1號(hào)店高級(jí)商品総監(jiān)督の童玉銘さんは、「1號(hào)店に対して現(xiàn)在3000萬人以上のユーザーが出している服の自社ブランドは、ブランドの生産方式を採用してコスト、品質(zhì)のコントロールを行い、初期には500個(gè)のSKU（在庫量単位）が含まれます。

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＜p＞自社のファッションブランドを出すのは、多くの電気商のプラットフォームで使われているようです。

チャネルを広く構(gòu)築し、プラットフォームを広げ、そしてタイミングが成熟すればブランドがおのずとある。

以前は凡人の速さ＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuh.asp”＞ファッションブランド＜a＞があり、その後は自社ブランドの“BondStreet”があります。

しかし、人々は1號(hào)店の連想がもっと多いのはネットスーパーです。ファッションの分野に入るには、自分の自主的な服裝ブランドを作るべきです。この道はあまりスムーズではないはずです。

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＜p＞これに対して、子供玉銘は「次の服裝ブランドの育成期間は5～8年ぐらいかかります。オンラインのは少し短いですが、3年以上が必要です。ブランドの誕生初期には、このブランドが完全に健康的なビジネスモデルのもとで発展していくことを願(yuàn)っています。

また、この2年間でアパレル業(yè)界が直面していた在庫高企業(yè)や製品の品質(zhì)騒動(dòng)は、1號(hào)店がこのように新たに參入したとは言い難い「弟さん」には會(huì)えないが、データバックの分析や専門チームのサポートがあって、このような問題があってもそんなに深刻ではないと信じています。

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＜p＞でも現(xiàn)実は思ったほど美しくないです。

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＜p＞ネットで発売された「BondStreet」の自社ブランドは、高物流コストと新＜a href=「http:/m.pmae.cn/business/」ブランドの普及＜a＞の費(fèi)用が「耐えられない重さ」となっています。

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＜p＞実は、凡人の自主ブランドの製品モデルは凡人にすぐに利益をもたらしていませんが、凡人には三つのメリットがあります。

一、凡人は商品の定価政策において十分な主導(dǎo)権を持っています。価格政策はすでにネットマーケティングの最も効果的な手段の一つであると証明されています。二、凡人は商品の品質(zhì)を自由にコントロールできます。凡人の商品ブランドイメージの確立と維持に役立ちます。

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＜p＞これに対して、凡客創(chuàng)始者の陳年は、プラットフォームを作ることは悲慘な同質(zhì)化競爭を招くと考えています。自主的な服裝ブランドを作るには様々な困難と挑戦がありますが、自主ブランドを作る必要があります。

自主ブランドの優(yōu)位性は主に十分な場所を持っています。この場所は短期的にこのような市場が困惑している狀況下で、自分の持ち場を守ることができます。

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