＜p＞この救世主市場自體も経済的な弱さに陥った時(shí)、政府の腐敗に対する打撃と節(jié)約の風(fēng)を提唱することによって、多くの贅沢なブランドはすぐに昔の風(fēng)景を失いました。

高級(jí)品産業(yè)チェーンの上遊端として、過去に高級(jí)ブランドによって大いに異彩を放った労働者工場も自然に波及した。

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＜p＞時(shí)代の道具の一つです。

高級(jí)品の代行企業(yè)として初めて香港で順調(diào)に発売されたことで有名になりました。

イタリアのラグジュアリーブランドのプラダ（Prada）、アメリカ＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”のデザイナー＜a＞ブランドのMichael Krs、アメリカのハイエンドブランドのココア、FossillおよびLocasteはいずれも長期顧客リストに登場する名前です。

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＜p＞ラグジュアリーブランドの景勝期における売上高の増加により、中國では多くの人のために嫁入り道具を作る代役の一つとして、時(shí)代皮具の過去數(shù)年間の美しい業(yè)績が高成長の軌跡を描いています。

しかし、最新発表の製造業(yè)の業(yè)績は、現(xiàn)在のぜいたく品業(yè)界全體の直面する課題を反映している。

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＜p＞「數(shù)ヶ月以內(nèi)にヨーロッパのソブリン債務(wù)危機(jī)は世界経済に不安定な要素をもたらし続けますが、アメリカ経済の大幅な回復(fù)はまだ現(xiàn)れておらず、今後6ヶ月間はさらに多くの挑戦に直面することが予想されます?！?/p>

2012年12月31日現(xiàn)在の半年間の財(cái)政報(bào)告書では、時(shí)代皮具はこのように未來を展望しています。

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＜p＞「平均一つのカバンで47元の商売をする」＜/p＞

＜p＞一組のデータは時(shí)代皮具の過去數(shù)年間の高成長を鮮明に反映することができます。同社の収益は2009年の13.49億香港元から2010年の17.26億香港元に伸び、2011年の24.93億香港元に発展し、複合年の成長率は35.9%に達(dá)しました。

2012年6月30日現(xiàn)在の年度において、時(shí)代皮具の収益は33.38億香港元に達(dá)し、同33.9%上昇した。

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＜p＞時(shí)代の皮具の高成長はどのように実現(xiàn)されていますか？

＜p＞財(cái)報(bào)によると、同社の収益のほとんどは、高級(jí)品や高級(jí)ブランドの代行者のための手提げ袋、小道具、旅行用品を製造しています。

一つのバッグの価格はややもすれば萬円以上で、毛利率は少なくとも30%以上の贅沢ブランドにとって、お金を儲(chǔ)けるのはとても楽です。

しかし、彼らが泳いでいる工場の中で、一體何杯かのスプーンを分けられるのかは、ずっと敏感な話題です。

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＜p＞同社の2012年6月30日現(xiàn)在の年間決算によると、この期間の製造業(yè)務(wù)は約1548萬件の製品を販売し、売上高は33.24億香港元で、原材料コスト、直接労働コスト、製造日常費(fèi)用を含む売上原価は合計(jì)25.97億香港元である。

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＜p＞上記のデータを通じて、時(shí)代の皮具は各高級(jí)品及び高級(jí)ブランドの代行生産のコストは一件あたり平均167.7元で、その後ブランド側(cè)に販売する価格は平均一件當(dāng)たり214.7元で、時(shí)代の皮具にとって、高級(jí)品と高級(jí)ブランドの各世代のために一つのバッグで儲(chǔ)けることができる利潤は47元です。

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＜p＞贅沢ブランドが1萬円、粗利益率30%で計(jì)算した3000元の利益と比べて、メーカーは「血汗工場」と呼ばれたことがありません。

広州で小型のカバンを生産する企業(yè)を経営している社長は、「時(shí)代皮具のような大きな工場はまだ歩數(shù)に頼っています。名も知らない小さな工場の生存狀態(tài)がますます厳しくなり、一つのカバンを代行しても二三十元しか儲(chǔ)からないし、量もそんなに多くないです?！?/p>

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＜p＞高成長が急に止まった後＜p＞

＜p＞しかし、このような高い成長は続きません。

最新発表の半年決算によると、時(shí)代皮具は2012年7月から12月までブランド顧客からの生産注文は前年同期と同じで、売上高はわずか4.5%の上昇で、合計(jì)16.9億香港元となった。

前年同期の製造業(yè)務(wù)の34.3%の伸びに比べ、時(shí)代の皮具の高成長が止まった。

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＜p＞時(shí)代皮具主席の楊華強(qiáng)も2012年6月30日までの財(cái)政報(bào)告で中國経済の成長ペースの減速が消費(fèi)業(yè)界に一定の圧力をかけると予想していた。

その後、政府は腐敗と節(jié)約の推進(jìn)に高揚(yáng)し、かつて情熱的だった小売業(yè)を贅沢なブランドに見入るようにしました。

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＜p＞風(fēng)光無限の贅沢ブランドが、利益の早期警報(bào)を発表し、二桁の高成長が突然止まった。これらの2012年下半期に現(xiàn)れた市場の現(xiàn)実は、高級(jí)品業(yè)界を混亂させた。

今、市場も目立った回復(fù)が現(xiàn)れていないようです。

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＜p＞ここ數(shù)年、人件費(fèi)や原材料コストの上昇が続いていることは、中國の製造企業(yè)が直面している課題である。

時(shí)代の皮具の利潤は低コストで高品質(zhì)の原材料を調(diào)達(dá)できるかどうかにもかかっています。

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＜p＞2011年は、時(shí)代皮具の原材料コストが同社の収益の60.7%を占め、原材料や労働コストの上昇圧力により、2012年下半期の皮具の粗利益率も前年同期よりやや下がりました。

楊華強(qiáng)は時(shí)代皮具の採るコストと利潤のオファーモデルが大幅にコスト上昇による経営圧力を緩めていると考えています。

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＜p＞しかし、まさにこのように、時(shí)代の皮具は主要な顧客の利益依存度が高すぎる問題をもたらしました。

2010年から2012年までの5大主要顧客の時(shí)代の皮具の利益に対する貢獻(xiàn)はそれぞれ84.1%、82.4%、83.2%を占めています。

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＜p＞このような悩みを意識(shí)したのかもしれませんが、時(shí)代皮具の計(jì)畫が加速して発展したのは自社ブランドです。

2012年7月から12月にかけて、自社ブランドのTSCANは「Sは2260萬香港元の収益を?qū)g現(xiàn)し、前年同期比5倍近く成長したが、中國南西部の業(yè)績が好調(diào)で、時(shí)代の皮具は今後華東地區(qū)を小売業(yè)の発展のもう一つの重點(diǎn)市場と見なすることにした。

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＜p＞同時(shí)代の皮具は國際高級(jí)と高級(jí)ブランドの新規(guī)顧客をより多く導(dǎo)入し、製造業(yè)務(wù)を展開する男性旅行用品や贅沢な手提げ袋、小型皮具などのパーツを引き続き導(dǎo)入すると表明している。

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