＜p＞子供の日がまだ來(lái)ていないので、各商店のテーマ販促が盛んに行われています。

客が集中しているため、関連企業(yè)の注文が著しく伸びています。

北京商報(bào)の記者が調(diào)査したところ、ベビーブームに押された子供用品の市場(chǎng)は青海原であるが、現(xiàn)在は軍を率いるブランドと大きな小売ルートが現(xiàn)れておらず、依然として群れをなして鹿を追う狀態(tài)にあるということです。

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＜p＞記者の調(diào)査によると、蘇寧雲(yún)商の「赤子」は業(yè)界の縮図にすぎない。

急速に成長(zhǎng)する子供市場(chǎng)を前に、各企業(yè)は中からスプーンを分けたいと思っています。

分析によると、我が國(guó)は世界最大の子供消費(fèi)市場(chǎng)になると予想されています。

しかし、子供市場(chǎng)は噴水の勢(shì)いで発展していますが、國(guó)內(nèi)の子供市場(chǎng)は依然として「戦國(guó)」の時(shí)期にあり、リーダーシップのブランドが不足しています。

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＜p＞＜strong＞商超篇児童業(yè)は標(biāo)準(zhǔn)裝備＜/strong＞＜p＞

＜p＞デパート、特にショッピングセンターにとって、子供の業(yè)態(tài)はすでに子供を引きつけて體験して、消費(fèi)する機(jī)能だけではなくて、家庭の消費(fèi)を拡充して、ユーザーの粘っこい性を高める作用を擔(dān)っています。

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＜p＞例えば、今年のメーデー期間にオープンした初めてのアウトレットは、子供の休憩、體験のための無(wú)料施設(shè)とプロジェクトを二つの広場(chǎng)に設(shè)置しています?；昱_(tái)やピエロショーのように、ウサギを何匹か飼っています。

計(jì)畫(huà)では、最初のアウトレットは3階に3000平方メートル近くの子供遊び施設(shè)を建設(shè)する予定です。

偶然ではなく、華潤(rùn)五色城も4500平方メートルの面積の「Snoopy子供楽園」を建設(shè)して家族の客層を引きつけます。

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＜p＞ある子供服ブランドの中國(guó)區(qū)の擔(dān)當(dāng)者によると、子供の消費(fèi)は家庭消費(fèi)を牽引する駆動(dòng)力の一つになっているという。

そのため、子供の業(yè)態(tài)を大人＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”の服裝＜a＞と同層の位置に調(diào)整し、周辺の商店の販売を促進(jìn)するところも少なくない。

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＜p＞巨大な子供市場(chǎng)に向かって、スーパーでもおもちゃ類(lèi)の商品が力を入れ始めました。

北京商報(bào)の記者によると、カルフールの売り場(chǎng)には昨年から世界的に有名な玩具ブランドのフィッシャーが登場(chǎng)している。

世界最大の玩具メーカーである美泰は、乳幼児に人気の益智類(lèi)の玩具ブランドである。

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＜p＞しかし、これまで消費(fèi)者の多くはネットや玩具専門(mén)店を通じて、雪のおもちゃを買(mǎi)ってきました。大型スーパーを通じて販売するのはここ數(shù)年で初めてです。

カルフールに入ってから定期的にセールをしていないと、ネットショップより値段が安いこともあります。

これは多くのファッション的な若いお母さんを巻き込んで、彼女達(dá)は過(guò)去スーパーマーケットの売るのがすべて小さいブランドのおもちゃだと思って、保障がありません。

フィッシャーのようなおもちゃを買(mǎi)うために、彼女たちは海を使って買(mǎi)い求めることもあります。

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＜p＞＜strong＞専門(mén)売り場(chǎng)編リーダーブランドが不足しています。＜/strong＞＜p＞

＜p＞データによると、2005-2009年、中國(guó)の子供消費(fèi)市場(chǎng)の規(guī)模は740億元から1653億元に増加し、今年、國(guó)內(nèi)の子供消費(fèi)市場(chǎng)の規(guī)模は3111億元に達(dá)する見(jiàn)込みです。

服裝の産業(yè)を例にとって、我が國(guó)の子供服はすでに1000億元の市場(chǎng)規(guī)模と50億件の生産規(guī)模を持っています。

このような潛在力のある市場(chǎng)に向けて、子供服はだんだんアパレル企業(yè)の競(jìng)爭(zhēng)力のある「ケーキ」になりました。

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＜p＞多くのブランドが子供服市場(chǎng)に進(jìn)出し、利益拡大の駆動(dòng)力として作用しているが、中國(guó)乳幼児小商品専門(mén)委員會(huì)の廖燕純會(huì)長(zhǎng)は、ブランドが少なくても中國(guó)の子供服業(yè)界では明らかに軟骨だと語(yǔ)っている。

調(diào)査によると、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)の子供服メーカーの70%は無(wú)ブランド狀態(tài)にあり、多くは中小企業(yè)が加工と掲示板を主としている。

近年いくつか子供服ブランドが臺(tái)頭し始めましたが、子供服市場(chǎng)はまだ「混戦」の段階にあり、アピール力に乏しい企業(yè)です。

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＜p＞子供服は、低迷期に入ったアパレル業(yè)界で唯一、高度成長(zhǎng)を維持する市場(chǎng)だと業(yè)界関係者が考えています。

子供服の市場(chǎng)が熱いだけに、子供服の分野に觸角を伸ばす既製服ブランドが増えています。

ZARA、H&M、ユニクロ、GAPのお店では、子供服エリアが広く埋め込まれています。

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＜p＞北京商報(bào)の記者によると、2010年に子供服の分野に足を踏み入れて以來(lái)、李寧子供服は今年の第二十一回中國(guó)國(guó)際＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服飾＜a＞博覧會(huì)で初めて獨(dú)立し、李寧が採(cǎi)用している授権方法も天津?qū)堌垽藟浃à七\(yùn)営している。

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＜p＞子供服業(yè)界に対する関心と重視は李寧だけではなく、361°、安踏、特歩、森馬などのブランドは次から次へと表しています。子供服はすでに企業(yè)の業(yè)績(jī)の伸びのハイライトとなりました。今年會(huì)社は引き続き子供服業(yè)務(wù)を増やし、子供服の店舗を拡大します。

361°子供服有限公司の陳志誠(chéng)社長(zhǎng)は、子供服業(yè)界全體が2年後に「噴出」期に入り、2、3割の成長(zhǎng)を維持すると予想しています。

森馬服飾株式會(huì)社の鄭洪偉副社長(zhǎng)によると、森馬は昨年「試水」の2000平方メートル以上の新イメージショップで、バラバラの子供服が200平方メートル以上の位置を占めていたが、これまでの2つのブランドは単獨(dú)で運(yùn)営していた。

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＜p＞＜strong＞エレクトビジネス編ではまだ一つの大局＜/strong＞＜p＞が現(xiàn)れていません。

＜p＞電気商の便利な消費(fèi)は母子の特別な人のショッピングルートの第一選択となります。

古い母子の専門(mén)ウェブサイトの赤い子供は蘇寧に超低価格で買(mǎi)い付けられて、楽友の妊娠赤ん坊はずっと著実に開(kāi)拓されています。

しかし、今から見(jiàn)れば、専門(mén)であろうと、総合的であろうと、まだ一つの大きな局面が現(xiàn)れていません。

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＜p＞関連資料によると、國(guó)內(nèi)の両親の主な粉ミルク購(gòu)入ルートは依然としてオフラインスーパーであるが、電気商取引ルートの購(gòu)入はすでに一つの傾向になっている。

聞くところによると、両親の72.7%はラインの下でスーパーマーケットを通じて粉ミルクを買(mǎi)うことができて、43.8%の両親は國(guó)內(nèi)の垂直な母子のウェブサイトで買(mǎi)うことを選ぶことができて、総合類(lèi)のショッピングサイト（例えば天貓、京東）の比率を選ぶのは約36.5%です。

また、海のものを使ったり、買(mǎi)ったりする親もいます。それぞれ15.3%と20%を占めています。

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＜p＞セルフマーケティング式B 2 Cでは、京東、蘇寧などの集団力を持つ母子市場(chǎng)。

昨年に続いて、蘇寧6600萬(wàn)ドルの裏打ち赤子は今年1月、國(guó)美オンラインで10億元の母子市場(chǎng)の配置を発表しました。ネットでは母子と図書(shū)、服裝を三大戦略品目の一つとしました。先月、母子市場(chǎng)を開(kāi)拓するため、京東商城は多くの母子有名ブランドと戦略提攜契約を結(jié)びました。売上高は50億元に達(dá)する見(jiàn)込みです。

これにより、國(guó)內(nèi)の主流の電気商は皆B 2 C母子市場(chǎng)を深く耕し始めました。

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＜p＞群れが鹿を追うことによって、母子市場(chǎng)は一つの大きな局面を迎えていない。

業(yè)界関係者によると、天貓は國(guó)內(nèi)の乳児エレクトリック市場(chǎng)に比べて非常に高いシェアを占めており、自営品目がないため、まだ核心競(jìng)爭(zhēng)力が形成されていない。

京東、ダダなどのB 2 C電気商は自営＋オープンプラットフォームのモデルを採(cǎi)用しています。種類(lèi)が多いですが、オープンプラットフォームの商品品質(zhì)管理はずっと解決しにくいです。

蘇寧易購(gòu)、國(guó)美オンライン採(cǎi)用とベテランの母子の垂直電気商が協(xié)力して、専門(mén)性に保証がありますが、スタートはまだ遅いです。

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＜p＞多くの高管は、電気事業(yè)者にとって、母子の品種の発展を見(jiàn)る以外に、力を出す母子市場(chǎng)はプラットフォームのユーザーの粘性を増加するためと率直に言います。

ある大手電気メーカーの責(zé)任者によると、母親の赤ちゃんの種類(lèi)はお客様に対する粘著性が3年しかないです。これらのユーザーの粘著性はかなり高いですが、子供が3歳になると、これらの古い顧客の剛性が失われるということです。

「B 2 Cプラットフォームの他の商品は引き続きサービスを提供し、顧客を殘して重複購(gòu)入を?qū)g現(xiàn)する。

しかし、國(guó)內(nèi)の乳児産業(yè)市場(chǎng)の見(jiàn)通しは広いですが、乳児製品の粗利益率は非常に低く、運(yùn)営には非常に注意が必要です。

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＜p＞母子ネット購(gòu)入の消費(fèi)層の購(gòu)買(mǎi)特徴から見(jiàn)ると、価格は選択に影響を與える主要な要素ではなく、逆に、製品のブランドと品質(zhì)保障は消費(fèi)者の一番の考慮要因である。

本當(dāng)に消費(fèi)者の心を勝ち取りたいならば、もっと長(zhǎng)い未來(lái)を勝ち取ります。電気商企業(yè)は常に“規(guī)格品意識(shí)”を維持し、消費(fèi)者に品質(zhì)保証のある製品と完璧なアフターサービスを提供しなければなりません。

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＜p＞業(yè)界関係者によると、現(xiàn)在、國(guó)內(nèi)の乳児市場(chǎng)の集中度が低く、競(jìng)爭(zhēng)が秩序を失っている。

「他の製品と違って、子供向けの製品が信頼の危機(jī)にあると取り返しがつかない。

我が國(guó)の児童消費(fèi)品市場(chǎng)は成熟の道に通じており、企業(yè)はまだブランド建設(shè)、製品品質(zhì)、業(yè)界管理などの多方面で‘練內(nèi)功’を必要としています。

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