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紡績服裝企業(yè)は本業(yè)と副業(yè)の関係をよく調(diào)整すべきである。
<p><strong>「空洞化」現(xiàn)象は常態(tài)</strong><p>になります。
<p>近年、コストが上がり、生産能力が過剰になるにつれて、<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝<a>企業(yè)は副業(yè)を始めた。ヤゴル、スギ、小豆、メットスボンベなどの國內(nèi)アパレルブランドはすでに世界を跨ぐ商売のベテランとなり、不動産、金融などの分野に進(jìn)出しています。</p>
<p>「いわゆるアパレル企業(yè)の“空洞化”現(xiàn)象です」昨日、中國服裝協(xié)會専門家顧問団のメンバー、アパレルブランド経営戦略専門家のミン?光亜氏は、商報(bào)記者の取材に対し、多くのアパレル企業(yè)が他の業(yè)界に進(jìn)出しているが、自分の持っている服ブランドを空っぽにしていることが、業(yè)界內(nèi)では普遍的な現(xiàn)象となっていると述べました。</p>
<p>閔光亜によると、近年<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴<a>服務(wù)コストが上昇しつつあり、業(yè)界の生産能力が過剰で、企業(yè)の利益がどんどん下がり、他の産業(yè)に進(jìn)出して服裝企業(yè)のリスク回避の大きな選択となっている。</p>
<p>「根本的な原因はやはりアパレル企業(yè)の短視、浮ついていることです?!?/span>ミン?ミアによると、多くの<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”>アパレル企業(yè)<a>は“百年ブランド”を作る計(jì)畫がないので、この業(yè)界の利益が狹いことを見て、他の業(yè)界の利益が豊富で、これらの業(yè)界に急いで傾斜しています。</p>
<p>「漢派<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服飾<a>人気者、太和などブランドの衰退が典型的なケースです?!?/span>ミン?ミア氏の紹介では、彼が接觸しているアパレル企業(yè)の中で、多くはお金を少し稼いでいるので、実業(yè)を続けたくないです。これらの企業(yè)は実體経済から儲けたお金の一部は不動産売買、株売買、資源炒めに集中しています。他の部分は私募基金、資本運(yùn)用などの分野に入ります。</p>
<p><strong>複數(shù)の企業(yè)が副業(yè)に引きずられている</strong><p>
<p>実際に副業(yè)から金もうけできるアパレル企業(yè)は多くなく、副業(yè)に引きずられることもある。</p>
<p>最近、ヤゴールが「不動産依存癥」にかかったと暴露されました。これまで多くの重金屬が手にした地王プロジェクトは、今は多くの売れ行き不振に陥っています。ビジネス紙の記者がヤゴール2012年の年報(bào)を調(diào)べたら、2012年の年末までにヤゴールの在庫殘高は23.73億元に達(dá)しています。その中に不動産業(yè)務(wù)の在庫は200億元以上で、ヤゴアの昨年末の流動資産の7割を占めています。</p>
<p>もう一つの<a href=「http:/m.pmae.cn/news/」>アパレル企業(yè)<a>スギ株式の三大サポート業(yè)務(wù)はそれぞれ服裝、リチウム電池、投資です。スギ株式はリチウム電池と投資においていい成績を収めましたが、最近3年間で服裝、木綿靴下などの品質(zhì)検査が四回も不合格になりました。</p>
<p>また、アズキ株式2012年年報(bào)によると、不動産事業(yè)の前年同期比の減少幅が大きい影響を受け、2012年の會社の純利益は同18.66%減少し、売上高も全體的に同時(shí)期にやや減少した。</p>
<p>「詳細(xì)な計(jì)畫がないと、副業(yè)を盲目的に発展させるのは會社を混亂させるだけです?!?/span>服裝のマーケティングの顧問の桑偉勝は昨日紹介して、一方で、企業(yè)はひっきりなしに新産業(yè)に足を踏み入れて、もとの産業(yè)の基幹人員を分流して、資金も傾いていることを始めて、本業(yè)の商売は滑り降り始めて、甚だしきに至っては損失が現(xiàn)れます。一方、企業(yè)は服裝の考え方で投資などの新しい分野を行っています。今のように多くの伝統(tǒng)的な企業(yè)が電子商取引に転換しているように、結(jié)局、企業(yè)の負(fù)擔(dān)はますます重くなります。このような「空洞化」が拡大し続け、名実ともに存続する「ゾンビ企業(yè)」が増えている。溫州の一部のカジュアルシューズ企業(yè)が倒産し、このような盲目的な発展とは無関係ではない。</p>
<p class=「MsoNormal」style=「margin:0 cm 0 pt」><span lang=「EN-US」style=「font-family:マイクロソフト雅黒;カラー:mso-bidi-font-size:10.5 pt」<pageubreak>
<p><strong>渝企は工業(yè)用不動産</strong><p>に多く足を踏み入れています。
<p>ここ數(shù)年、<a href=「http:/m.pmae.cn」>重慶服<a>企業(yè)も多様な発展の道を模索しています。</p>
<p>夢の詩、衣緹等ブランドで重慶婦人服市場を獨(dú)領(lǐng)した重慶睿誠実業(yè)(集団)有限公司は、2009年に5800萬元を投資して空港新城に叡誠服飾工業(yè)園を建設(shè)しました。昨年末に、天派服裝製造、文君などのブランドは既存の回興服城に基づいて、生産加工、販売、ブランドが一體に出資する工業(yè)チェーンを構(gòu)築しました。さらに、輸出、電子商取引などの重點(diǎn)業(yè)務(wù)にも含まれます。……</p>
<p>「伝統(tǒng)的な<a href=「http:/m.pmae.cn」服裝生産<a>加工は利益が薄いです。10%ぐらいです。昨日、天派の服裝の理事長の曹毅は商報(bào)の記者に紹介して、重慶の服裝の産業(yè)の発展は比較的に遅くて、多くの本土の服裝の企業(yè)はすべて伝統(tǒng)の製造の加工段階があるので、大きくして強(qiáng)いことをしますか?このようにすれば、「空洞化」を引き起こしないばかりか、産業(yè)チェーンに補(bǔ)充される。</p>
<p>「本格的なクロスボーダーは多くなく、上下産業(yè)チェーンに足を踏み入れる産業(yè)用不動産が多い」軽紡服裝商會の秘書長の李勇さんは昨日、重慶服裝企業(yè)はブランド作りに力を入れている段階にあります。橫の境界は比較的に珍しいです。主に服裝産業(yè)の西進(jìn)のチャンスを借りて、工業(yè)不動産の発展に力を入れています。しかし、企業(yè)が一定の資金を蓄積し、業(yè)界の利益が下落した場合、産業(yè)そのものの適切な多元化をめぐって拡大し、伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)の転換の方向となる。</p>
<p><strong>専門家の勧め<strong></p>
<p>「企業(yè)ブランド」はコア<p>
<p>副業(yè)を発展させる一方で、主業(yè)の“怪我”であるが、アパレル企業(yè)はどのように主業(yè)と副業(yè)の関係を均衡させるべきか?アパレルブランドのマーケティング専門家の阿波滔から見て、共に“企業(yè)ブランド”をめぐる文章を作ることが問題となる。</p>
<p>「服飾企業(yè)の多様な発展は、服裝関連の製品を作るか、それとも本業(yè)が安定してから、産業(yè)チェーンの上下に拡大し、副業(yè)を発展させる。一方で、服裝とは関係なく、幅広い業(yè)種に進(jìn)出しています。艾波滔は、本業(yè)、副業(yè)が同一のブランド戦略を採用するか、それとも多ブランド戦略を採用するかに関わらず、企業(yè)は必ず核心の“企業(yè)ブランド”があって、これは本業(yè)の副業(yè)の共通の核心ですと表しています。</p>
<p>エボラは、企業(yè)が多様化する過程で、まず「企業(yè)ブランド」という核心をめぐって、主業(yè)、副業(yè)の戦略的位置づけを明確にし、それぞれの発展方向と目標(biāo)を確定し、主業(yè)、副業(yè)にそれぞれの適役を演じさせると述べました。</p>
<p>中國服裝協(xié)會専門家顧問団のメンバー、アパレルブランド経営戦略専門家のミン?光亜氏は、一部の企業(yè)が主業(yè)で稼いでいるのは呼び出しで、副業(yè)で稼いでいるのが本當(dāng)の利益だと考えています。しかし、企業(yè)は、主要企業(yè)が創(chuàng)造したブランド、確立したイメージも巨大な無形資産であることを認(rèn)識しなければならない。ブランドの影響力は主に実業(yè)から來ています。だから、企業(yè)は必ず「実業(yè)至上」という意識を持って、自分の服裝を本當(dāng)に百年のブランドとして作ります。</p>
<p class=「MsoNormal」style=「margin:0 cm 0 pt」><span lang=「EN-US」style=「font-family:マイクロソフト雅黒;カラー:mso-bidi-font-size:10.5 pt」<pageubreak>
<p><strong>他山の石<strong><p>
<p><strong>上下産業(yè)チェーンから<strong><p>
<p>最初から<a href=「//m.pmae.cn」の下著<a>のみを販売してきました。今までは自主研究開発、設(shè)計(jì)、織布、染色、衣類加工、マーケティング及びブランド管理を一體化した企業(yè)になりました。2011年には江津ロック工業(yè)園に60億元を投資して中國西部服裝産業(yè)城を作っています。副業(yè)の発展において、重慶の第一の全國服飾ブランドとして有名な商標(biāo)であり、金コアラ服飾(集団)有限公司のやり方は他の企業(yè)の參考になるかもしれない。</p>
<p>「キンコアラは多くの分野に足を踏み入れていますが、産業(yè)チェーンの整備を目的としています。」金コアラ服飾(集団)有限公司の楊建明氏によると、會社はまず「100億企業(yè)、100年ブランド」の目標(biāo)を定め、「コアラ」の核心ブランドを終始不変に維持し、他の分野に足を踏み入れるのはすべてこの核心ブランドのサービスである。蓄積された人脈や情報(bào)には共通點(diǎn)がありますが、実際の作業(yè)では、分野によっては専門のチームが運(yùn)営しています。</p>
<p>近年、コストが上がり、生産能力が過剰になるにつれて、<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝<a>企業(yè)は副業(yè)を始めた。ヤゴル、スギ、小豆、メットスボンベなどの國內(nèi)アパレルブランドはすでに世界を跨ぐ商売のベテランとなり、不動産、金融などの分野に進(jìn)出しています。</p>
<p>「いわゆるアパレル企業(yè)の“空洞化”現(xiàn)象です」昨日、中國服裝協(xié)會専門家顧問団のメンバー、アパレルブランド経営戦略専門家のミン?光亜氏は、商報(bào)記者の取材に対し、多くのアパレル企業(yè)が他の業(yè)界に進(jìn)出しているが、自分の持っている服ブランドを空っぽにしていることが、業(yè)界內(nèi)では普遍的な現(xiàn)象となっていると述べました。</p>
<p>閔光亜によると、近年<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴<a>服務(wù)コストが上昇しつつあり、業(yè)界の生産能力が過剰で、企業(yè)の利益がどんどん下がり、他の産業(yè)に進(jìn)出して服裝企業(yè)のリスク回避の大きな選択となっている。</p>
<p>「根本的な原因はやはりアパレル企業(yè)の短視、浮ついていることです?!?/span>ミン?ミアによると、多くの<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”>アパレル企業(yè)<a>は“百年ブランド”を作る計(jì)畫がないので、この業(yè)界の利益が狹いことを見て、他の業(yè)界の利益が豊富で、これらの業(yè)界に急いで傾斜しています。</p>
<p>「漢派<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服飾<a>人気者、太和などブランドの衰退が典型的なケースです?!?/span>ミン?ミア氏の紹介では、彼が接觸しているアパレル企業(yè)の中で、多くはお金を少し稼いでいるので、実業(yè)を続けたくないです。これらの企業(yè)は実體経済から儲けたお金の一部は不動産売買、株売買、資源炒めに集中しています。他の部分は私募基金、資本運(yùn)用などの分野に入ります。</p>
<p><strong>複數(shù)の企業(yè)が副業(yè)に引きずられている</strong><p>
<p>実際に副業(yè)から金もうけできるアパレル企業(yè)は多くなく、副業(yè)に引きずられることもある。</p>
<p>最近、ヤゴールが「不動産依存癥」にかかったと暴露されました。これまで多くの重金屬が手にした地王プロジェクトは、今は多くの売れ行き不振に陥っています。ビジネス紙の記者がヤゴール2012年の年報(bào)を調(diào)べたら、2012年の年末までにヤゴールの在庫殘高は23.73億元に達(dá)しています。その中に不動産業(yè)務(wù)の在庫は200億元以上で、ヤゴアの昨年末の流動資産の7割を占めています。</p>
<p>もう一つの<a href=「http:/m.pmae.cn/news/」>アパレル企業(yè)<a>スギ株式の三大サポート業(yè)務(wù)はそれぞれ服裝、リチウム電池、投資です。スギ株式はリチウム電池と投資においていい成績を収めましたが、最近3年間で服裝、木綿靴下などの品質(zhì)検査が四回も不合格になりました。</p>
<p>また、アズキ株式2012年年報(bào)によると、不動産事業(yè)の前年同期比の減少幅が大きい影響を受け、2012年の會社の純利益は同18.66%減少し、売上高も全體的に同時(shí)期にやや減少した。</p>
<p>「詳細(xì)な計(jì)畫がないと、副業(yè)を盲目的に発展させるのは會社を混亂させるだけです?!?/span>服裝のマーケティングの顧問の桑偉勝は昨日紹介して、一方で、企業(yè)はひっきりなしに新産業(yè)に足を踏み入れて、もとの産業(yè)の基幹人員を分流して、資金も傾いていることを始めて、本業(yè)の商売は滑り降り始めて、甚だしきに至っては損失が現(xiàn)れます。一方、企業(yè)は服裝の考え方で投資などの新しい分野を行っています。今のように多くの伝統(tǒng)的な企業(yè)が電子商取引に転換しているように、結(jié)局、企業(yè)の負(fù)擔(dān)はますます重くなります。このような「空洞化」が拡大し続け、名実ともに存続する「ゾンビ企業(yè)」が増えている。溫州の一部のカジュアルシューズ企業(yè)が倒産し、このような盲目的な発展とは無関係ではない。</p>
<p class=「MsoNormal」style=「margin:0 cm 0 pt」><span lang=「EN-US」style=「font-family:マイクロソフト雅黒;カラー:mso-bidi-font-size:10.5 pt」<pageubreak>
<p><strong>渝企は工業(yè)用不動産</strong><p>に多く足を踏み入れています。
<p>ここ數(shù)年、<a href=「http:/m.pmae.cn」>重慶服<a>企業(yè)も多様な発展の道を模索しています。</p>
<p>夢の詩、衣緹等ブランドで重慶婦人服市場を獨(dú)領(lǐng)した重慶睿誠実業(yè)(集団)有限公司は、2009年に5800萬元を投資して空港新城に叡誠服飾工業(yè)園を建設(shè)しました。昨年末に、天派服裝製造、文君などのブランドは既存の回興服城に基づいて、生産加工、販売、ブランドが一體に出資する工業(yè)チェーンを構(gòu)築しました。さらに、輸出、電子商取引などの重點(diǎn)業(yè)務(wù)にも含まれます。……</p>
<p>「伝統(tǒng)的な<a href=「http:/m.pmae.cn」服裝生産<a>加工は利益が薄いです。10%ぐらいです。昨日、天派の服裝の理事長の曹毅は商報(bào)の記者に紹介して、重慶の服裝の産業(yè)の発展は比較的に遅くて、多くの本土の服裝の企業(yè)はすべて伝統(tǒng)の製造の加工段階があるので、大きくして強(qiáng)いことをしますか?このようにすれば、「空洞化」を引き起こしないばかりか、産業(yè)チェーンに補(bǔ)充される。</p>
<p>「本格的なクロスボーダーは多くなく、上下産業(yè)チェーンに足を踏み入れる産業(yè)用不動産が多い」軽紡服裝商會の秘書長の李勇さんは昨日、重慶服裝企業(yè)はブランド作りに力を入れている段階にあります。橫の境界は比較的に珍しいです。主に服裝産業(yè)の西進(jìn)のチャンスを借りて、工業(yè)不動産の発展に力を入れています。しかし、企業(yè)が一定の資金を蓄積し、業(yè)界の利益が下落した場合、産業(yè)そのものの適切な多元化をめぐって拡大し、伝統(tǒng)的なアパレル企業(yè)の転換の方向となる。</p>
<p><strong>専門家の勧め<strong></p>
<p>「企業(yè)ブランド」はコア<p>
<p>副業(yè)を発展させる一方で、主業(yè)の“怪我”であるが、アパレル企業(yè)はどのように主業(yè)と副業(yè)の関係を均衡させるべきか?アパレルブランドのマーケティング専門家の阿波滔から見て、共に“企業(yè)ブランド”をめぐる文章を作ることが問題となる。</p>
<p>「服飾企業(yè)の多様な発展は、服裝関連の製品を作るか、それとも本業(yè)が安定してから、産業(yè)チェーンの上下に拡大し、副業(yè)を発展させる。一方で、服裝とは関係なく、幅広い業(yè)種に進(jìn)出しています。艾波滔は、本業(yè)、副業(yè)が同一のブランド戦略を採用するか、それとも多ブランド戦略を採用するかに関わらず、企業(yè)は必ず核心の“企業(yè)ブランド”があって、これは本業(yè)の副業(yè)の共通の核心ですと表しています。</p>
<p>エボラは、企業(yè)が多様化する過程で、まず「企業(yè)ブランド」という核心をめぐって、主業(yè)、副業(yè)の戦略的位置づけを明確にし、それぞれの発展方向と目標(biāo)を確定し、主業(yè)、副業(yè)にそれぞれの適役を演じさせると述べました。</p>
<p>中國服裝協(xié)會専門家顧問団のメンバー、アパレルブランド経営戦略専門家のミン?光亜氏は、一部の企業(yè)が主業(yè)で稼いでいるのは呼び出しで、副業(yè)で稼いでいるのが本當(dāng)の利益だと考えています。しかし、企業(yè)は、主要企業(yè)が創(chuàng)造したブランド、確立したイメージも巨大な無形資産であることを認(rèn)識しなければならない。ブランドの影響力は主に実業(yè)から來ています。だから、企業(yè)は必ず「実業(yè)至上」という意識を持って、自分の服裝を本當(dāng)に百年のブランドとして作ります。</p>
<p class=「MsoNormal」style=「margin:0 cm 0 pt」><span lang=「EN-US」style=「font-family:マイクロソフト雅黒;カラー:mso-bidi-font-size:10.5 pt」<pageubreak>
<p><strong>他山の石<strong><p>
<p><strong>上下産業(yè)チェーンから<strong><p>
<p>最初から<a href=「//m.pmae.cn」の下著<a>のみを販売してきました。今までは自主研究開発、設(shè)計(jì)、織布、染色、衣類加工、マーケティング及びブランド管理を一體化した企業(yè)になりました。2011年には江津ロック工業(yè)園に60億元を投資して中國西部服裝産業(yè)城を作っています。副業(yè)の発展において、重慶の第一の全國服飾ブランドとして有名な商標(biāo)であり、金コアラ服飾(集団)有限公司のやり方は他の企業(yè)の參考になるかもしれない。</p>
<p>「キンコアラは多くの分野に足を踏み入れていますが、産業(yè)チェーンの整備を目的としています。」金コアラ服飾(集団)有限公司の楊建明氏によると、會社はまず「100億企業(yè)、100年ブランド」の目標(biāo)を定め、「コアラ」の核心ブランドを終始不変に維持し、他の分野に足を踏み入れるのはすべてこの核心ブランドのサービスである。蓄積された人脈や情報(bào)には共通點(diǎn)がありますが、実際の作業(yè)では、分野によっては専門のチームが運(yùn)営しています。</p>
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