＜p＞不動(dòng)産と下著のどちらが暴利か？任志強(qiáng)の「任大砲」最近の「a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp」のブラジャー＜a＞は家よりずっと高い」という発言が大きな波紋を呼んでいます。

もともと風(fēng)馬牛の手の屆かない二つのものが、今や人々の間で盛んに語り継がれています。

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＜p＞＜a href=「http://sjfzxm.com/news/indexup.asp」＞佛山南海塩歩＜a＞大小300社以上の下著企業(yè)が在籍しており、現(xiàn)在國內(nèi)の中でもトップクラスの下著ブランドが最も集まっている場(chǎng)所です。

29日、記者は多くの塩歩下著企業(yè)を訪問し、「大砲を擔(dān)當(dāng)する」という言論に対して、これらの下著企業(yè)の責(zé)任者の見方は驚くほど一致しました。

敏感な純利益問題については、いくつかの企業(yè)が「最大10%を超えない」と表明しています。

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＜p＞＜strong＞販売激減注文萎縮＜/strong＞＜p＞

＜p＞塩歩は「中國下著の名鎮(zhèn)」と呼ばれています?，F(xiàn)在はすでに大小の下著企業(yè)が300社以上あり、従業(yè)員は3萬人を超え、全國最大規(guī)模の下著クラスター生産加工基地になりました。

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＜p＞長い時(shí)間が経った後、＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞塩歩下著業(yè)＜a＞が陣痛を経験しています。

記者によると、今年は塩歩下著産業(yè)の狀況が最も厳しい一年と言えます。敷居が低いため、これまでの結(jié)果にこだわらずに入ってきました。今は多くの中小企業(yè)が続けられなくなりました。

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＜p＞「発展どころか、今を生きていけばいいです?！?/p>

塩ステップの規(guī)模が大きい下著企業(yè)の新怡下著集団の會(huì)長の陳偉強(qiáng)氏は記者団に対し、數(shù)年前は好調(diào)で、毎年売上高は三四十パーセント増加していますが、ここ數(shù)年の発展はボトルネックに出會(huì)い、成長速度がだいぶ遅くなりました。

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＜p＞塩歩で20年以上下著企業(yè)を経営している周偉培さんも、注文がひどく萎縮していると言いました。

以前は輸出をしていましたが、目を閉じても注文を受けられます。一日に10萬ドルの商品を南アフリカのお客さんに売っています。今年はほとんど大口注文を受けていません。一ヶ月で10萬ドルの商品を売るのはいいです。

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＜p＞陳偉強(qiáng)氏によると、現(xiàn)在は様々な下著ブランドが約80社ありますが、毎年の返済額が1億元に達(dá)するのは5、6ブランドだけです。

大部分は毎年數(shù)百千萬元しかないです。これらのブランドはあまり有名ではないので、発展がよくないので、『生きていても誰も知らない。死んでも惜しくない』ということになります。

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＜p＞＜strong＞年々の昇給は依然として求人が難しい＜/strong＞＜p＞

＜p＞「急募車版工、熟練者駐車場(chǎng)工、流水班長…」

29日、記者は南海塩布の街頭で目にしました。大小の下著工場(chǎng)があふれています。目に映るのはすべて各種の求人橫斷幕です。

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＜p＞「ここ數(shù)年は従業(yè)員の募集が難しく、労働コストも年々上昇しています?！?/p>

南海楓蓮の下著有限會(huì)社の會(huì)長の杜承坪は殘念ながら記者に教えて、工場(chǎng)の労働者の欠けた所は現(xiàn)在500人余りがいて、企業(yè)は四季を通じてすべて労働者を募集しています。

「1つの下著は60以上の工程で、難しい工程ほど人が入りにくくなります?！?/p>

杜承坪さんによると、繁忙期になると、お客さんが注文を催促して、工場(chǎng)の人手が足りなくなります。労働者を殘業(yè)させる以外に、注文を少なくするしかないです。

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＜p＞新怡下著會(huì)長の陳偉強(qiáng)も記者に対し、彼の企業(yè)は現(xiàn)在3000人近くの労働者がいますが、まだ300人以上の不足があり、労働コストも年々上昇しています。

調(diào)査によると、2008年の新怡の第一線の従業(yè)員の平均給料は1200-1300元で、今はすでに2800元ぐらいまで値上がりしました。

陳偉強(qiáng)さんによると、現(xiàn)場(chǎng)の従業(yè)員の給料は毎年13%～15%のスピードで伸びています。それ以外に、毎年1000萬元以上の社會(huì)保険を買う必要があります。

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＜p＞塩歩下著協(xié)會(huì)會(huì)長の何炳祥も、労働者採用の緊張によって、多くの企業(yè)の間には悪性競爭が発生しています。例えば、給料を上げるために、「労働者を互いに掘る」ということが、企業(yè)のコストをさらに上げています。

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＜p＞＜strong＞エレクトショック実體市場(chǎng)＜/strong＞＜p＞

＜p＞「今は下著をもう一枚買います。一枚だけ安く売らないといけません?！?/p>

カエデの下著の會(huì)長の杜承坪は率直に言って、今の下著の市場(chǎng)はすでに飽和しました。

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＜p＞労働コストのほかに、陳偉強(qiáng)氏は、もう一つの問題は経済環(huán)境も前ほど良くなくて、店の賃貸が高騰しています。今年は各地で大量の下著専門店が倒産しました。

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＜p＞杜承坪さんによると、その會(huì)社は全國に1000軒以上のブランドチェーン店があり、現(xiàn)在最大の打撃を受けているのは「電気屋」です。

例えば、私達(dá)は4割引で下著を代理店に売っています。一部の代理店はもっと多くの下著を売るために、商品を取った後、6割引でさらに低い価格でネットで販売しています。多くのお客さんは実體の店で下著を試して、モデルを覚えてからネットで買います。

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＜p＞「このようなやり方は多くの加盟店の意見を大きくし、販売実體店にも衝撃を與えました?！?/p>

塩歩下著協(xié)會(huì)の會(huì)長の何炳祥は、現(xiàn)在、國家が電子商取引の関連立法がないため、責(zé)任を追及するのは難しいと言います。

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＜p＞＜strong＞企業(yè)は団を抱いて道を探しています。＜strong＞＜p＞

＜p＞進(jìn)路を探して、塩歩下著人になるのが急務(wù)です。

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＜p＞「これらの年間人件費(fèi)は少なくとも下著の利益の30%以上を占めています。この問題は遅かれ早かれ解決されます?！?/p>

何炳祥は、人件費(fèi)が高いため、多くの企業(yè)が工場(chǎng)を肇慶などに移転したと言います。

しかし、至る所に花が咲いているのは問題を解決する一番いい方法ではないです。

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＜p＞何炳祥によると、現(xiàn)在塩歩下著協(xié)會(huì)は他の労働力価格の安いところに大型加工工場(chǎng)を設(shè)立するつもりです。この加工工場(chǎng)は下著協(xié)會(huì)に屬しています。各下著企業(yè)が出資しています。各下著企業(yè)は自分の毎年の必要量に応じて加工工場(chǎng)に加工させます。

「こうすれば、雇用難だけでなく、企業(yè)間の悪性競爭の問題も解決できる」

現(xiàn)在、彼のこの考えはすでに協(xié)會(huì)の36人の理事の成員の一致した同意を得ました。

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＜p＞「今のように獨(dú)闘すれば、まず良い資源が得られず、また悪性競爭につながる可能性があります。」

何炳祥は言ったか。

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