英國(guó)ロンドンメンズウィーク

ファッションを賭けのテーブルにたとえれば、英國(guó)は運(yùn)はいいが技巧に欠けた賭博師のように、狂ったような良い札の米字旗、パンク、王室、創(chuàng)意の都、サヴィル街のカスタム男裝を天から與えられたが、四方を大いに殺すような局面はなかった。今、臺(tái)頭している英國(guó)は、手にしているチップを再整理し、より明るい未來(lái)を勝ち取ろうとしている。長(zhǎng)い間、「英國(guó)ファッション」は若い喧噪の文化と伝統(tǒng)と定義されてきたに服を著せるの混合體は、多くの消費(fèi)者にとって、大衆(zhòng)的で極端に見(jiàn)える。英國(guó)ブランドは彼らの頭の中である文化的記號(hào)に傾いている：ある人が自分が英國(guó)ブランドを著ていると主張しても、他の傍観者にクールだと思わせず、センスがあって金持ちだと主張しても。ほとんどの場(chǎng)合、最も収穫の可能性が高いのは「でもそうだ」という評(píng)価だ。逆にフランスとイタリアはある程度高価な手蕓とトップ生地に頼っている。

最近、英國(guó)のファッション産業(yè)は「ブリテン」の背後に隠された寶を上から下へ重視し始め、新たにスタートした男裝週間より大きな市場(chǎng)とビジネスチャンスをもたらします。英國(guó)ファッション協(xié)會(huì)は、本土の新鋭パワーを余すことなくアピールするとともに、より多くの外國(guó)ブランドの到來(lái)をオープンな態(tài)度で迎えている。アメリカ人のトム?フォード、オーストラリア人のディオン?リー、そして中國(guó)のXander Zhouは、ロンドンファッションウィークの座上客となった。この包容力は、大洋の対岸にあるニューヨークの精神に似ている。それに比べて、先輩のパリとミラノは頑固で保守的に見(jiàn)え、特にここ數(shù)シーズンのミラノファッションウィークはいつも様々なケンカを伴っていた。ファッション業(yè)界で長(zhǎng)年働いていた友人がミラノを「腐敗」した都市だと形容していたが、ブランドたちは足踏みしていて、外の世界が天地を覆すようになっているのを全く知らなかった?！附衲辘螇婴煨肖激堡欷?、イタリア人はこれからも心配する必要はないと思っている」と友人の中健氏は評(píng)価した。彼らの役割は高級(jí)原料サプライヤーのようで、ファッションウィークはフェアであり、アイデアはますます立つ瀬を見(jiàn)つけるのが難しくなっている。

これは英國(guó)にとって良い機(jī)會(huì)だ。彼らはすぐにDolce&Gabbanaにオリーブの枝を伸ばし、ロンドンメンズウィークに移籍して発表するよう招待した。また、セットになっているブランドは新ボンドストリートブティックで開(kāi)幕した。組織委員會(huì)のメンバーで『GQ』編集長(zhǎng)のDylan Jones氏は、今後も毎シーズンここで発表會(huì)を行うことを決めてほしいと興奮しているほどだ?！笇?dǎo)入する」という手のほか、英國(guó)の自社ブランドもより大きな「外に出よう」としている。その中で、2つの「ベリー」はいずれも大きく前進(jìn)して良い効果を得た。Chritopher Baileyが主導(dǎo)するBurberryの若い世代交代計(jì)畫(huà)の主力は、ファッション、テクノロジー、そして前衛(wèi)である。さらに興味深いことに、最近中國(guó)市場(chǎng)に復(fù)帰したMulberryは、中國(guó)市場(chǎng)での一連の拡張計(jì)畫(huà)を全面的にスタートさせた?，F(xiàn)在、Mulberryはすでに上海高島屋百貨店に體裁の良いアクセサリー店を持っており、続いて年內(nèi)に嘉里センター2期とiapm環(huán)貿(mào)易センターに既製服を含む全系列のブティックをオープンする。

Mulberryはまた、英倫という「新しいカード」を徹底的に打ち立てた：大きな環(huán)境全體がより低い人材と生産コストを求めている中で、それを逆手に取った措置を行った。彼らは地元になって工場(chǎng)を英國(guó)に戻し、より多くの手蕓職人を訓(xùn)練し始めた。今年発売された主力ハンドバッグ「Willow」は、ブランドが英國(guó)で2番目に新設(shè)した工場(chǎng)の名前を冠している。彼らは絶えず消費(fèi)者にブランドの本場(chǎng)英國(guó)の遺伝子を強(qiáng)調(diào)し、開(kāi)店と革新のと同時(shí)に、全英で工場(chǎng)を開(kāi)く機(jī)會(huì)を探すためにもっと精力を費(fèi)やしている。同時(shí)に革新を行ったのは、ブランド就任わずか2年のBruno Guillon CEOとクリエイティブディレクターのEmma Hill氏が実施したブランドイメージの再構(gòu)築計(jì)畫(huà)だ。消費(fèi)者は、ここ數(shù)年のMulberryの広告がカメラマンのTim Walkerによってより若く、幻想的で豊かになっていることに気づいているかもしれない。Alexa Chung、Lana Del Reyなどの英國(guó)の「IT Girl」代弁製品の戦略は、MulberryにHermesと女優(yōu)の親密な関係に似た伝奇的な感覚を與え、強(qiáng)い英倫の青少年文化と街撮りブームに乗って世界を風(fēng)靡した。もちろん、これらはすべて販売と年報(bào)の數(shù)字に反映されています。ここ數(shù)日、Mulberryの株はさらに大幅に上昇し、幅は驚くほど大きく、英倫という勝者の牌面はついに富を両替できる時(shí)になった。