＜p＞ウリポタ鎮(zhèn)に入ると、長い＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”紡績＜a＞の作業(yè)場では、マシンがゴロゴロと音を立てて、労働者が整然と操作していますが、作業(yè)場の外では、ほとんど排気ガス、廃水がなく、本當に環(huán)境に優(yōu)しい生産企業(yè)です。

印象の中の紡績工場の労働者が密集している場面と違って、長い間紡績機械が多くて、労働者が少ないです。何臺かの機械を隔ててオペレーターに會います。

現(xiàn)在、労働者が5臺の機械を管理しています。一時間當たりの生産量は180～190キロに達しています。労働力は少なくなりました。労働生産性はかえって高くなりました。

＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/」長い繊維＜a＞會長の汪歓龍は記者に語った。

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＜p＞2012年＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”によると、綿紡績業(yè)界＜a＞主要経済効果指標労働生産性指標ランキングでは、長い紡績の労働生産性は全國綿紡績業(yè)界の第一位となっています。

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＜p＞＜strong＞転換して労働生産性を向上させる＜/strong＞＜p＞

＜p＞今は伸び伸びとした長い紡績も陣痛を経験しました。

天長紡績はウリポタ鎮(zhèn)の基幹企業(yè)の一つで、2001年に設(shè)立されました。創(chuàng)建初期は専門生産＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞生地の企業(yè)です。

數(shù)年の発展を経て、會社は企業(yè)の発展がボトルネックに遭って、競爭力がますます弱くなると感じました。

さらに厳しいのは、人口ボーナスが次第に消えていくにつれて、企業(yè)は労働力の緊張問題に直面し、絶えず上昇している労働者の賃金は、伝統(tǒng)的な企業(yè)の元々大きな利益スペースを占めている。

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＜p＞2009年、企業(yè)は十分な市場調(diào)査を経て、當社の実際狀況を合わせて、モデルチェンジしてアップグレードする會社を決めました。専門的にアパレル生地を生産する企業(yè)から紡績原料を生産する企業(yè)に転換しました。

同時に、會社は2億元を投入して、2009年12月から日本の村田會社の生産のNO.861渦電流紡績設(shè)備54臺と相応の國際先端設(shè)備を?qū)毪筏皮い蓼埂?/p>

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＜p＞企業(yè)への転換は、新たな活力をもたらす。

長い紡織の導入した渦紡生産ラインは同じ生産量の環(huán)紡生産ラインの従業(yè)員に対して600人以上を必要とします。今、會社全體の従業(yè)員は160人余りで、専門管理者16人、高級技術(shù)者36人を含んでいます。

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＜p＞更に重要なのは、54臺の渦紡績生産ラインが生産された後、30 Sの紡績製品から計算すると、日産紡績糸は約50トンで、長い紡績は國內(nèi)最大で最も専門的な渦糸生産者の一つであり、國內(nèi)＜a href=“http:/m.pmae.cn”＞渦糸紡績線＜a＞生産の先導企業(yè)でもあります。

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＜p＞＜strong＞新工蕓の新設(shè)備は新しい青海原＜/strong＞＜p＞を抱擁します。

＜p＞労働生産性の向上とセットになっているのは、長い紡績製品の構(gòu)造が調(diào)整され、會社は持続可能な発展の道を歩みました。

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＜p＞以前の生産＜a href=「http://wm.pmae.cn」のアパレル生地＜a＞から生産紡績原料に転換し、特に渦紡績生産ラインを?qū)毪筏酷帷㈤Lい紡織の専門化生産が高級で、機能が強く、代替性のある渦糸糸を生産し、企業(yè)製品の市場占有率は國內(nèi)の10%近くを占めています。

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＜p＞渦紡績は伝統(tǒng)的な環(huán)錠紡績の紡績工蕓と違って、伝統(tǒng)的な環(huán)錠紡績と比べて、高速、大巻裝、簡略化工程、省労働力と適応性が広いなどの特徴があり、伝統(tǒng)的な紡績に比べて、渦紡績生産の糸の線が均一で、毛羽が少なく、布地及び服裝を作った後、優(yōu)れた耐起毛性と耐摩耗性を持っていで、優(yōu)れた吸濕性と耐洗濯性と耐変形性の特徴があります。

長期紡績生産の製品価格の受け入れ度は國內(nèi)トップで、製品の品質(zhì)はお客様の満足度が高く、お客様と企業(yè)のウィンウィンの局面を形成しました。

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＜p＞「渦紡績のような新しいタイプの＜a href=「http:/m.pmae.cn」紡績糸＜a＞は紅海のブルーオーシャンで、2012年末までに、全國総生産能力の約10%を占めています。

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