＜p＞私たちの日常生活の中で、デニムからテレビ、電子レンジまで、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup”＞中國製＜a＞は世界中にあります。當(dāng)初の“導(dǎo)入”から、今までの“導(dǎo)入”によって、海外の企業(yè)と提攜して、グローバル化の力が高まっています。

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＜p＞対外協(xié)力は発展を超えている＜/p＞

＜p＞改革開放初期の「導(dǎo)入」から、現(xiàn)在の「導(dǎo)入」、「外に出る」までの結(jié)合に発展し、わが國の中小企業(yè)の対外協(xié)力の広さと深さは絶えず広がっています。

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＜p＞2010年5月、溫州靴企業(yè)奧康グループは＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/index/asp”を買い取りました。イタリア靴業(yè)＜a＞第一ブランドのマリオウィットは大中華區(qū)の所有権、開発設(shè)計(jì)、生産製造、ブランドマーケティングなど完全に獨(dú)立して操作しています。

オーシャングループの王振滔會(huì)長は、5億元から6億元を投入し、3年間で中國ひいてはアジア太平洋で最も競爭力のあるハイエンドブランドになると自信を持って表明しました。

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＜p＞1988年から3萬元を集めて永嘉奧林皮靴工場を設(shè)立し、今まで海外で合併してブランドのハイエンド化、國際化を?qū)g現(xiàn)してきました。奧康グループの発展が強(qiáng)大になるのはわが國の中小企業(yè)の対外協(xié)力の縮図です。

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＜p＞「中小企業(yè)の対外協(xié)力は、対外投資、対外貿(mào)易、対外工事請負(fù)など多くの內(nèi)容を含む。

改革開放初期の「導(dǎo)入」から、現(xiàn)在の「導(dǎo)入」、「外に出る」までを結(jié)びつけて、わが國の中小企業(yè)の対外協(xié)力の広さと深さはどんどん広がっています。

中國の中小企業(yè)発展促進(jìn)センターの秦志輝主任は言う。

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＜p＞商務(wù)部の最新統(tǒng)計(jì)データによると、「十一五」期間中、「出て行く」戦略を深く実施することによって、我が國企業(yè)の対外投資協(xié)力は飛躍的な発展を遂げた。

2006年から2010年までの間、我が國の対外直接投資の流れは合計(jì)2166億ドルで、「第11次5カ年計(jì)畫」の開発目標(biāo)を確定する3.6倍であり、対外請負(fù)工事の新規(guī)契約額は4944億ドルで、「15」期間の4.2倍で、売上高は2850億ドルで、「第11次5カ年計(jì)畫」の目標(biāo)の2.2倍である。

対外投資協(xié)力は全面的に「第11次5カ年計(jì)畫」の既定の目標(biāo)と任務(wù)を完成し、広範(fàn)な中小企業(yè)はその中で重要な役割を果たしました。

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＜p＞同時(shí)に、わが國の中小企業(yè)の國際市場開拓のペースも大いに加速しています。

中小企業(yè)の國際市場開拓をサポートし、國際競爭に參加し、経営リスクを低減するために、2001年に中國で専門的に中小企業(yè)の國際市場開拓資金を設(shè)立しました。

この資金は設(shè)立後の5年間だけで、各種のプロジェクトを10萬個(gè)の資金で支援し、中小企業(yè)の7.6萬社に恩恵を與え、輸出を347.3億ドルに促進(jìn)します。

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＜p＞國務(wù)院発展研究センターの試算によると、國は1元の中小企業(yè)を投入して國際市場資金を開拓するごとに、中小企業(yè)の38元の人民元の輸出を促進(jìn)することができます。

この政策の支援の下で、約21000社の企業(yè)が輸出ゼロの突破を?qū)g現(xiàn)しました。約5000社の企業(yè)の輸出規(guī)模は小さい時(shí)から大きくなり、大規(guī)模な対外貿(mào)易企業(yè)に発展しました。

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＜p＞中小企業(yè)の國際市場開拓資金が実施されて以來、千萬＜a＞國際市場に進(jìn)出する中小企業(yè)＜a＞の「ブースター」となっている。

2009年、中小企業(yè)の國際市場開拓資金の助けで、わが國の輸出実績の中小企業(yè)は21萬社に増加し、2001年より3.3倍増え、中小企業(yè)の輸出規(guī)模は3419億ドルに達(dá)し、2001年より3.6倍増え、全國の輸出の28.5%を占めています。

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