河北の伝統(tǒng)的な小売業(yè)は「集団焦慮」に陥って、6億元の利益だけを売っています。
「去年から、伝統(tǒng)企業(yè)は少しの寒さを感じたかどうか、総合的に座席を並べて立ち上げました。伝統(tǒng)企業(yè)はまた、思想がどんなに開(kāi)放されても、発展のリズムが見(jiàn)えない電気屋さんに間に合わないという感じがありますか?石家荘商業(yè)は新技術(shù)と新思想の上に立腳し、モデルチェンジ?アップグレードを?qū)g現(xiàn)しなければならない」先日、河北経済貿(mào)易大學(xué)の経済學(xué)博士で、ビジネス管理學(xué)院の董_茗助教授は「石家荘市商業(yè)企業(yè)家活動(dòng)日」に現(xiàn)地の參加企業(yè)家とこのような前置きで心得を交流しました。
この日、石家荘市の15社の商業(yè)貿(mào)易大手企業(yè)の責(zé)任者は、石家荘市商業(yè)連合會(huì)が主催する「石家荘市商業(yè)企業(yè)家活動(dòng)日」というプラットフォームを通じて、成長(zhǎng)への道を共同で検討しました。
聞くところによると、今年は石家荘だけではなく、全國(guó)の伝統(tǒng)小売業(yè)でも集団不安癥が発生しています。どうやってモデルチェンジするかが今最も関心のある大事になっています。
6億円で売っています。利益は千萬(wàn)円しかありません。伝統(tǒng)小売業(yè)者は心配しています。
先日、溫州出身で、今まで広州で三十近くの中級(jí)衣料品店に進(jìn)出していた趙軍(仮名)は先日、支店を閉鎖したばかりです。契約が満了しても、所有者はまだ賃上げの話をしていません。趙軍は先に人を失いました。趙軍は昨年6億元の服裝を売りましたが、帳簿の利潤(rùn)は1000萬(wàn)元以上しかないと言いました。最近閉店したばかりの支店は、アパレル業(yè)界の「最も輝かしい期間」に拡大した。
聞くところによると、2013年第1四半期において、全國(guó)の重點(diǎn)小売企業(yè)100社の小売売上高は前年同期比7.6%増となり、2005年以來(lái)の最低成長(zhǎng)率となった。
河北商業(yè)連合會(huì)からのニュースで、わが省の小売業(yè)は減速、さらには下降路に入る。
趙軍の経歴は國(guó)內(nèi)の伝統(tǒng)小売企業(yè)の縮図です?!甘仪P商業(yè)企業(yè)家活動(dòng)日上」は、一部の地元の伝統(tǒng)小売企業(yè)の責(zé)任者によると、第一四半期は成長(zhǎng)速度が鈍り、業(yè)績(jī)が橫ばいで、新型の業(yè)態(tài)の様々な衝撃を受けた。
誰(shuí)が、どのような方法で伝統(tǒng)産業(yè)のチーズを動(dòng)かしていますか?
「オンライン低価格神話」を打破して、O 2 Oモードは伝統(tǒng)的な小売モードを革新しますか?
文の中で言及した趙軍は危機(jī)を解消するために、すでに電子商取引を計(jì)畫(huà)しています。二ヶ月後にオンラインする予定です。彼は言いました?!袱长?年間、電気商は知らず知らずのうちに多くの商売を奪ってきました。今も少し頑張って帰ってきます?!工筏?、いくつかの企業(yè)がまだ「電気商」になるために努力している時(shí)に、6月8日から、伝統(tǒng)的な企業(yè)と「伝統(tǒng)的な電気商」を直視できない「電気商+店商」の新しいビジネスモデルが現(xiàn)れました。
石家荘の一部の企業(yè)家の「対話」の當(dāng)日、石家荘蘇寧電器の西美店は入門(mén)先から店內(nèi)の目立つところに「オンラインライン下同価格」を貼って吊り上げました。當(dāng)日から、全國(guó)のすべての蘇寧門(mén)店、楽購(gòu)仕店が販売しているすべての商品はその電気商の「蘇寧易購(gòu)」とオンラインラインの下で同じ価格になります。
記者は8日石家荘蘇寧西美店で見(jiàn)ました。三星テレビのフルハイビジョンテレビはネットで9599元で、実體店の価格も9599元です。蘇寧雲(yún)商副會(huì)長(zhǎng)の孫為民氏によると、今回の価格は一致して蘇寧多ルート融合の重要な一歩であり、蘇寧O 2 Oモードの全面運(yùn)行を示しています。
聞くところによると、今回の蘇寧線のオンライン価格は無(wú)條件でオンラインの蘇寧易購(gòu)のネット価格と同じだけではなく、國(guó)內(nèi)の他の上規(guī)模の電気商京東などの企業(yè)の価格を參考にして、このようにしてあるいは“ネット上の低価格”の神話を打ち破ります。また、このモデルの普及は消費(fèi)者のショッピング消費(fèi)行為を変え、週末のみの販促の伝統(tǒng)を打ち破り、小売業(yè)の日常販促の常態(tài)化を?qū)g現(xiàn)する。
蘇寧雲(yún)商総裁の金明氏は特に、今回のオンラインラインの下で同じ価格は「販促」で表現(xiàn)できず、蘇寧が長(zhǎng)期的な基本的な経営方針の開(kāi)始を?qū)g施することを強(qiáng)調(diào)しました。彼はこの動(dòng)きがわが國(guó)の小売業(yè)の將來(lái)の発展趨勢(shì)に深刻な影響を及ぼすことは必至であると予言しています。
伝統(tǒng)的な電気商、あるいは「別種の電気商」(電気商+店商)が、雷の勢(shì)いで伝統(tǒng)的な業(yè)界を襲っています。
記者はインタビューで、河北の百貨店は昨年以來(lái)、明らかに電気商からの圧力を感じています。中端化粧品とマクワフィのような淑やかな服裝とナイキなどのスポーツウェアの実體店の市場(chǎng)シェアの流出が速いです。「中國(guó)の電気商は歐米と違って、決まった章法と足跡がなく、その発展の速さは「野蠻な成長(zhǎng)」と表現(xiàn)できます。伝統(tǒng)的な業(yè)界を知らないうちに、すでに成長(zhǎng)してきました。と董さんは言います。
複合體が激しくなってきて、多業(yè)種多體験は伝統(tǒng)的なショッピングモードを変えます。
聞くところによると、商業(yè)という産業(yè)チェーンの中で、端末経営者の生存空間が圧迫され、経済が低迷し、インフレし、すさまじい勢(shì)いを見(jiàn)せている電気屋さん、また企畫(huà)されたお坊さんの計(jì)畫(huà)の中で、より多くの商業(yè)複合體が浮き彫りになり、伝統(tǒng)業(yè)界がこれまでにない圧力に直面しています?!竀IP上映室のシートは調(diào)節(jié)できます。観客は橫になって見(jiàn)てもいいし、他のリラックス姿勢(shì)も調(diào)節(jié)できます。音楽噴水はタイミングよく噴き出して、子供をここで遊びに誘います。5月末には世界的に有名な玩具店反闘城勒泰センター店がオープンします。最近では、全臺(tái)灣最大のレストラン娯楽グループ「マネーヒョウ」のラータイ店もオープンします。企業(yè)家活動(dòng)の日、中國(guó)レテ商業(yè)不動(dòng)産グループの副総裁兼レタイ中心の王広策総裁は記者に紹介した?!杆竭_(dá)の純粋な商業(yè)面積はレタイ全體の38%だけを占め、人々にリラックスとレジャーを體験させた業(yè)態(tài)はより大きな比率を占めています。これらの業(yè)態(tài)は互いに共生し、互いに価値連鎖であり、総合體の出現(xiàn)は人々の消費(fèi)方式に対する誘導(dǎo)と変化です。」伝統(tǒng)小売業(yè)出身の王広策さんはこの新興業(yè)態(tài)をこう評(píng)価します。「萬(wàn)達(dá)が突然石家荘の東南に現(xiàn)れた時(shí)、雷泰然として中山道で一番にぎやかな道に立っていた時(shí)、このような新興の業(yè)態(tài)が影響したのはデパートやスーパーだけではなく、伝統(tǒng)産業(yè)に対する統(tǒng)合です。」河北省商業(yè)連合會(huì)事務(wù)総長(zhǎng)の曹潤(rùn)亭は言った。
調(diào)査によると、河北省の「流通體制改革の深化について流通産業(yè)の発展を加速させる実施意見(jiàn)」はこのほど、この「意見(jiàn)」によって、わが省の商業(yè)貿(mào)易流通発展の三大重點(diǎn)建設(shè)內(nèi)容を明確に提示した。その一つは現(xiàn)代都市商業(yè)センターの構(gòu)築であり、しかも45の投資規(guī)模の10億元以上の商業(yè)総合體建設(shè)を重點(diǎn)的に推進(jìn)している。
「革新しないと包囲を突破できない」
調(diào)査によると、石家荘の伝統(tǒng)的な業(yè)界だけでなく、変換の困惑に直面し、全國(guó)の伝統(tǒng)的な小売業(yè)もこのように、業(yè)界內(nèi)では「集団焦慮」と言われています。
石家荘市政府の孟祥紅副市長(zhǎng)は、現(xiàn)在の厳しい狀況に直面して、商業(yè)貿(mào)易企業(yè)は思想を解放し、観念を転換し、経営モデルを革新し、夜の経済建設(shè)に積極的に參與し、消費(fèi)市場(chǎng)を活発化させると述べました。業(yè)態(tài)の融合を強(qiáng)化し、消費(fèi)分野を開(kāi)拓します。チームの建設(shè)を強(qiáng)化し、サービスの質(zhì)を向上させます。
広州商業(yè)総會(huì)會(huì)長(zhǎng)、広百集団會(huì)長(zhǎng)の荀振英氏は、百貨店が微利時(shí)代に入り、モデル、位置づけ、サービス革新が包囲を突破すると述べた。
荀振英は伝統(tǒng)百貨はこれらの圧力に対処するために革新が必要だと考えています。第一に、拡張モデルの革新は、商業(yè)用不動(dòng)産モデルを採(cǎi)用する必要があります。これは収益を促進(jìn)することができます。第二に、ビジネスモデルは伝統(tǒng)的な専門(mén)店から共同でプラットフォームを構(gòu)築し、一部の直営に革新を行い、代理、直接採(cǎi)取、自社ブランド経営を含む。第三に、店舗の位置付けと組み合わせも革新が必要で、単一の百貨店をやめて、娯楽、映畫(huà)、カラオケ、レストラン、スーパーなどの要素があるべきです。
また、大型ショッピングセンターだけでなく、數(shù)千から數(shù)萬(wàn)平方メートルの店舗も総合的に発展します。第四に、オフラインとオンラインを結(jié)合する必要があります。もちろん、実體百貨の電気商とアリババと京東商城の電気商は區(qū)別して、実體百貨の優(yōu)位性を発揮するべきです。
聞くところによると、現(xiàn)在國(guó)內(nèi)の百貨店はそれぞれ招いて、たとえば溫州の銀泰は800平祖母の家を引いて、飲食層の1/2を占めます。銀泰、金鷹、王府井、天虹などのモデルチェンジショッピングセンター:上海の3軒の太平洋百貨は更に多くの體験業(yè)に參加します。
石家荘の北國(guó)の商店街は西に拡大して、レジャー娯楽の業(yè)態(tài)を増大して、北人グループも経営の構(gòu)想を調(diào)整して、産業(yè)チェーンを延長(zhǎng)して、電気商などの領(lǐng)域に進(jìn)出します。
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