＜p＞1999年末、常州市と＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”紡績(jī)＜a＞機(jī)械製造有限公司紡績(jī)機(jī)會(huì)長(zhǎng)の崔桂生は5人の株主と96萬(wàn)元の元本を集めて、同會(huì)社を設(shè)立した。

當(dāng)時(shí)はレンタルで來(lái)た3つの工場(chǎng)と9臺(tái)の古い設(shè)備だけがローラを始めました。

現(xiàn)在、「同和札」のローラ、揺り臺(tái)、紡績(jī)裝置を集めた製品は世界一を誇り、市場(chǎng)占有率はそれぞれ70%、40%、50%に達(dá)しています。

東の道の北側(cè)にあります。同じく20萬(wàn)平方メートル以上の近代的な工場(chǎng)があります。至るところ綺麗で整然としています。

ローラマシニングセンターでは、ドイツ、スイス、日本、アメリカ製の高精度のセットが古い機(jī)械に取って代わられています。

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＜p＞同じ職場(chǎng)は大きいですが、労働者は多くありません。

崔桂生氏は、企業(yè)が絶えず機(jī)械設(shè)備を更新し、機(jī)械の知能化、自動(dòng)化が産業(yè)規(guī)模を拡大し、同時(shí)に労働量を縮小したと述べました。

現(xiàn)在、モデルチェンジがハイエンドのスマートホストの領(lǐng)域に入るのもこのようです。

崔桂生によると、紡績(jī)業(yè)界は労働集約型業(yè)界に屬し、中國(guó)では人口ボーナスが次第に消えた後、紡績(jī)工場(chǎng)は設(shè)備の自動(dòng)化を高めてこそ、労働コストを減らすことができ、競(jìng)爭(zhēng)の中で勝ちとなります。

今年1月、同じく前後160臺(tái)のハイエンドスマートホストの注文を締結(jié)しました。総金額は1.48億元に達(dá)しました。2月には、自主的に研究開(kāi)発したth 578 j型の集積紡績(jī)自動(dòng)落糸＜a ref=「http:/m.pmae.cn/news/」＞細(xì)糸機(jī)＜a＞を通じて、中國(guó)紡織工業(yè)連合會(huì)が編む科學(xué)技術(shù)成果の鑑定を行います。

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＜p＞本當(dāng)に同じ風(fēng)を起こすのは、まず國(guó)內(nèi)で無(wú)機(jī)械的なポーラを作ることです。

現(xiàn)在、同じくローラと共に10大シリーズ100種以上の品種に達(dá)し、年産500萬(wàn)節(jié)余りで、生産量、品種、品質(zhì)はすべて世界一となりました。

同様に、雙雙世界一の揺り臺(tái)、集約紡績(jī)裝置も技術(shù)のアップグレードによって國(guó)內(nèi)外の市場(chǎng)を征服したのです。

2004年、同シリーズのフレームの量産は輸入品に全面的に代わって、年間生産量は300萬(wàn)セットに達(dá)しました。2006年、同世代と第一世代の紡績(jī)裝置の量産が始まり、続いて第二世代、第三世代にアップグレードしました。年間生産量は300萬(wàn)錠に拡大して、また世界第一です。

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＜p＞また、中國(guó)の既存の1.2億錠の生産能力は90%以上が普通紡績(jī)機(jī)であり、モデルチェンジが必要である。

例えば、去年全國(guó)のベール機(jī)は約700萬(wàn)錠を販売しました。その中の400萬(wàn)錠は自動(dòng)的に落紗の機(jī)長(zhǎng)車です。

同種の紡績(jī)機(jī)は海外から3000元/錠を輸入し、改造も960元/錠を必要としています。同製品が輸入代替を?qū)g現(xiàn)した後、価格は200元/錠だけです。

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＜p＞そのため、＜a href=“//m.pmae.cn/news/index c.asp”＞と同じ紡績(jī)機(jī)＜a＞は品質(zhì)が優(yōu)れていて、価格も安いし、技術(shù)も進(jìn)んでいます。すぐに市場(chǎng)を開(kāi)けて、多くの國(guó)內(nèi)有名な綿紡績(jī)大企業(yè)に認(rèn)められました。

2004年から現(xiàn)在に至るまで、長(zhǎng)年にわたってアメリカのフォーブスに「中國(guó)で最も発展力のある企業(yè)」と評(píng)されてきた。

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＜p＞會(huì)社はあらゆる形式の科學(xué)技術(shù)研究開(kāi)発と革新活動(dòng)を支持して、社員一人の革新潛在力を引き出すために。

會(huì)社は社員革新奨勵(lì)基金を設(shè)立して、毎年販売総額の3%を取り出して、月間賞を?qū)g施します。

また、年間売上高の5%は新製品開(kāi)発費(fèi)として、失敗を許しています。

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＜p＞2011年、同じく全工場(chǎng)向けに「ノーベルイノベーション賞」を設(shè)立し、初期賞與は19888元で、毎年1萬(wàn)元ずつ増加しています。

去年、第一回の革新賞は上海出身の専門家毛阿平さんに授與されました。

毛阿平は2年前に上海から導(dǎo)入した専門家で、彼の主導(dǎo)のもとで、細(xì)い紗機(jī)とその年の設(shè)計(jì)、生産を?qū)g現(xiàn)して、その年3000萬(wàn)元以上の販売を形成して、同じく綿紡織の紡績(jī)機(jī)の軍人になりました。

13年間、會(huì)社は専門家のビルを建てて、國(guó)內(nèi)外の専門人材を広く募集しています。ハイエンドのインテリジェント化紡織機(jī)械研究センターを設(shè)立しました。

普通の労働者は増えていませんが、ハイテク人材、高學(xué)歴人材、高級(jí)管理人材の比重はますます大きくなり、會(huì)社の3割以上の従業(yè)員は短大以上の學(xué)歴を持っています。

國(guó)家トーチ計(jì)畫の重點(diǎn)ハイテク企業(yè)として、同じく紡績(jī)機(jī)は特許50項(xiàng)目余りを持っています。省級(jí)ハイテク製品6項(xiàng)目は、紡績(jī)紡績(jī)紡績(jī)機(jī)、紡績(jī)紡績(jī)紡績(jī)機(jī)、紡績(jī)集積紡績(jī)機(jī)、自動(dòng)落糸紡績(jī)機(jī)業(yè)界標(biāo)準(zhǔn)の起草組織の一つとなります。

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＜p＞革新によって、ハイエンド知能化＜a href=“http:/m.pmae.cn”＞紡績(jī)ホスト＜a＞は、ボトルネックの突破口となっています。

昨年、同四億円の販売で、本體製品は三分の一を占め、しかも利益が一番高いです。

今年の第1四半期に、同契約の売上高はすでに4億元の注文書に達(dá)し、去年の通期の売上高に相當(dāng)します。

同じく有名業(yè)界の「ローラ王」として、紡績(jī)機(jī)械の中から、伸縮、輸出用の円柱回転部品を與えています。紡績(jī)機(jī)の中心部品から、ハイエンドのスマート紡績(jī)本體へと転換しました。

崔桂生氏によると、最初の4ヶ月の勢(shì)いで、今年の會(huì)社の売上高は倍増する見(jiàn)込みで、主な成長(zhǎng)點(diǎn)は本體である。

崔桂生は、同和の夢(mèng)は世界で一番いい紡績(jī)機(jī)を作ることだと言っています。

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