＜p＞1976年＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/」＞毛衣産業(yè)＜a＞おぎゃあと転落してから今日に至るまで、桐郷市濮院鎮(zhèn)はすでに全國のウール服集散センター、全國の毛シャツ業(yè)界の先頭に立って発展しました。毎日、數(shù)百萬枚のセーターがここから全國と世界各地に向かっています。アメリカ、フランス、イタリア、日本、ブラジル、韓國、ロシア、パキスタンなどの國と地域の商人が商売に來ます。2012年、濮院のセーターの市場(chǎng)の取引額は190.87億元に達(dá)し、物流の対外輸送量は24萬トンで、ウールのセーターの生産額は全鎮(zhèn)の工業(yè)総生産額の86%を占めています。＜/p＞
＜p＞しかし、繁栄した市場(chǎng)の背景には、＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/index c.asp”＞濮院ウールのシャツ＜a＞生産企業(yè)は基本的に加工カード生産を主としており、市場(chǎng)経営者の増加に伴って、同質(zhì)化競爭が日増しに激化している一方で、毛糸の原料の値上がり、生産コストが困難である。內(nèi)外で挾撃する市場(chǎng)圧力の下で、濮院の伝統(tǒng)企業(yè)は積極的に技術(shù)を革新し、特色のある製品を作り、科學(xué)技術(shù)革新、ブランド育成、自主研究開発の産業(yè)転換とアップグレードの前衛(wèi)的な力になります。＜/p＞
＜p＞＜strong＞代用加工から國家特許＜strong＞＜p＞
＜p＞＜strong＞セーター企業(yè)のイニシアチブを拾う＜/strong＞＜p＞
＜p＞浙江千聖禧＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服飾＜a＞有限公司は濮院の一番早いセーターの生産企業(yè)の一つで、25年の経験があり、早い年にずっと毛織の加工経営に従事しています。＜/p＞
＜p＞「ここ數(shù)年、セーターの生産企業(yè)が増えてきました。加工を代行する経営モデルの主導(dǎo)権は他の人の手に握られています。注文を取るために、利益を最小限に抑えざるを得ません?！雇绀侮惤ǜ鶗?huì)長は、それでも加工を代行する生産チームはいつでも代替される可能性があると明言している。＜/p＞
＜p＞どのようにしてセーター製品の付加価値を高め、企業(yè)の市場(chǎng)競爭力を高めることができますか？陳建根は革新の道を行くしかないと意識(shí)しています。＜/p＞
＜p＞彼はまず特殊なセーターの生産について考えました?！钙胀à违哗`ターは乾燥した狀態(tài)で著たり脫いだりすると、靜電があります。油田、炭鉱、石化などの特殊業(yè)界でこのような＜a target=“_blank”href=“//m.pmae.cn/”服＜a＞を著ると、靜電作用が爆発や爆発、火災(zāi)などの特殊災(zāi)害を引き起こす可能性があります。＞。當(dāng)時(shí)市場(chǎng)には靜電気防止服がありましたが、靜電気防止のセーターはまだ珍しいです。この製品を開発するために、陳建根さんは二年間に何度も上海、杭州などに行きました。浙江理工大學(xué)などの大學(xué)の研究開発者と一緒に絶えずテストし、試してみました。＜/p＞
＜p＞靜電防止セーターはコストが普通のセーターより大幅に向上していますが、技術(shù)量が高いため、生産企業(yè)が少ないため、安定した客群と注文量が得られます。この數(shù)年來、數(shù)回のセーター市場(chǎng)の変動(dòng)の中で、いい効果を維持して、企業(yè)に高い商品付加価値をもたらしました。＜/p＞
＜p＞規(guī)模生産第一年目は、企業(yè)の20%のシェアの生産量を占める靜電気防止セーターだけで、企業(yè)に30%の利益率をもたらしました。2008年、全世界の金融危機(jī)を背景に、陳建根の靜電気防止セーターは更に低迷している市場(chǎng)から抜きん出てきて、一挙にクラメ依、大慶油田の2萬件の注文量を獲得しました。＜/p＞
＜p＞革新の果実を味わった陳建根はその後、技術(shù)研究開発の投入を絶えずに増やし、放射線防止のセーター、油汚れが自動(dòng)的に落ちる汚れ防止のセーターなどを開発しました。そのうち、放射線防止のセーターは國家特許を申請(qǐng)しました。＜/p＞
＜p＞今、6年間の革新を経て、特殊なセーターは千聖禧服飾有限公司のセーター生産の三分の一のシェアを占めました。會(huì)社も自分で開発した特殊なセーターで成功的に「千聖禧」ブランドを作りました。これまでの完全な加工に依存する経営の道を変えて、市場(chǎng)の主導(dǎo)権を回復(fù)しました。＜/p＞
＜p＞＜strong＞私のある人から私のある人まで＜strong＞＜p＞
＜p＞＜strong＞創(chuàng)新製品ツリーブランド＜/strong＞＜p＞
＜p＞「革新はセーター業(yè)のモデルチェンジとアップグレードの必然的な道であり、自主的に革新した製品があれば、市場(chǎng)の言語権を掌握してこそ、本當(dāng)のブランドを確立することができる?！拐憬}地ヨーロッパ服飾有限公司の範(fàn)小芬総経理は、2008年から會(huì)社が伝統(tǒng)＜a href=“http:/m.pmae.cn”を放棄したと記者団に語った。＜/p＞
＜p＞二年前に、ファンファンフェンはヨーロッパから國際一流ブランドのマフラーを買いました。このマフラーの材質(zhì)は特別で、保溫性とファッション感を兼ね備えています。価格も6000元に達(dá)しています。これは彼女に大きな啓発を與えました。獨(dú)特な製品を革新し、巨大なブランド効果がより高い市場(chǎng)価値を得ることができます。そのため、范小芬は二年間にわたって、特別な織機(jī)と＜a href=“//m.pmae.cn”を外地から注文して作られました。＜/p＞
＜p＞今年5月の新製品発表會(huì)では、普通のカシミヤマフラーより約30%高くても、范小芬のこの新しいマフラーは全國から注文を受けました。＜/p＞
＜p＞今年、聖地ヨーロッパは北京で研究開発センターを設(shè)立し、マフラーのほかに、企業(yè)がカシミヤのタキシードの生産を試みることになります。＜/p＞
＜p＞「當(dāng)社は製品の利潤率を厳しく管理していますが、新製品の利潤率は増加していません。しかし、新製品の研究開発によって、新しい市場(chǎng)を開拓し、多くの新しい顧客層を誘致しています。一方で、企業(yè)ブランド価値も高めています。お客様はハイエンドファッションの新製品を買いたいと考えています。『聖地ヨーロッパ』というのが私達(dá)の最も貴重な財(cái)産であり、企業(yè)の転換発展の原動(dòng)力です。」范小芬は言った。＜/p＞