中國(guó)の紡績(jī)業(yè)界には現(xiàn)在存在する三つの大きな問(wèn)題があります。
<p>1990年代から中國(guó)の家庭用<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”紡績(jī)<a>品業(yè)界は経済発展の潮流に応じて突起し、紡績(jī)業(yè)界をリードして谷底を出てきました。今まで20年近くなりました。
しかし、國(guó)內(nèi)外の経済情勢(shì)のここ數(shù)年來(lái)の衰退と國(guó)民の消費(fèi)理念の成熟につれて、現(xiàn)在各ブランドの紡績(jī)の大部分もすでにその発展のボトルネック期になりました。成長(zhǎng)の勢(shì)いは明らかに鈍化しています。
中國(guó)の家庭用紡績(jī)品業(yè)界にとって、その発展に遭遇した問(wèn)題と解決案は、業(yè)界発展の全體的な調(diào)査と思考を通じて、迷走の解決方法を探さなければならない。
以下は筆者の長(zhǎng)年の業(yè)界発展に対する観察と思考で、各企業(yè)と相談します。
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<p><strong>一、沿海地區(qū)<a href=「http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp」>家庭用紡績(jī)<a>企業(yè)の量産型製造は<strong><p>に続きにくいです。
<p>近年、中西部地區(qū)の工業(yè)製造能力の発展に伴って、安価な労働力資源が沿海地區(qū)で不足し始めた。長(zhǎng)江下流地區(qū)の家庭用紡績(jī)業(yè)界の縫製工の賃金は3000~4000元/月まで上昇させられた。それでも、労働力不足の問(wèn)題に直面している。
これは一つの問(wèn)題をもたらしました。中南部沿海地區(qū)の紡績(jī)業(yè)界はどうやって山東家紡産業(yè)クラスタ及び中西部地區(qū)発展中の紡績(jī)業(yè)界と競(jìng)爭(zhēng)しますか?
<p>答えはもちろんとても簡(jiǎn)単です。つまり、沿海地區(qū)の紡績(jī)業(yè)界はその技術(shù)優(yōu)勢(shì)を維持し、製品の技術(shù)內(nèi)容を向上させなければなりません。
1990年代初めに紡績(jī)品業(yè)界の「圧錠」が記憶に新しい例で、全國(guó)の紡糸紡織業(yè)の最も発達(dá)した地域である上海、無(wú)錫、蘇州、南通などは急速にリードポジションを失いました。今は中西部地區(qū)の紡績(jī)紡績(jī)業(yè)は國(guó)內(nèi)ですでに重要な役割を果たしています。長(zhǎng)江下流地區(qū)でも引き続きこの業(yè)界に従事できる企業(yè)は珍しいです。
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<p>沿海部の紡績(jī)業(yè)界の製品技術(shù)の含有量をどのように向上させるかは、資金投入と企業(yè)決定の二つの手段を併せて行うことにほかならないが、簡(jiǎn)単にできるとは言えない。
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<p><strong>二、紡績(jī)企業(yè)の製品開(kāi)発における資金投入が深刻で欠落している</strong><p>
<p>紡績(jī)製品企業(yè)にとって、その収益の源泉はブランド価値から來(lái)ています。ブランド価値は長(zhǎng)年の製品マーケティングの蓄積から來(lái)ています。製品の核心は製品のデザイン(外観デザインと材料設(shè)計(jì))です。
私はすべての家庭用紡績(jī)企業(yè)にとって、製品の設(shè)計(jì)に対する重視は設(shè)計(jì)、製造、包裝、マーケティングの各段階の中の重要なものと言えると信じていますが、大多數(shù)の企業(yè)にとっては投入に等しくないことを重視しています。
國(guó)際的にファッションブランドを持っている企業(yè)の製品開(kāi)発における投入は、一般的に企業(yè)の生産額の5%-15%を占めています。つまり、5億の生産額の規(guī)模企業(yè)です。
國(guó)內(nèi)の紡績(jī)企業(yè)と比べて、5%の製品開(kāi)発に投資できる企業(yè)がいくつありますか?
<p><strong>三、企業(yè)の製品設(shè)計(jì)研究開(kāi)発能力は企業(yè)の政策決定者</strong><p>によって決まります。
<p>同業(yè)者は學(xué)生のエピソードを話していますが、學(xué)生はある企業(yè)の設(shè)計(jì)監(jiān)督で、研究開(kāi)発が長(zhǎng)い間の製品設(shè)計(jì)Aがやっと完成したということです。総経理に見(jiàn)てください。參加したのはAデザインは貴重な作品だと言われました。総監(jiān)督はこのデザインのアイデアは「フランキー」ですか?それともあるトップ企業(yè)の製品ですか?総監(jiān)は「オリジナル」と言っています。
この老総経理は長(zhǎng)年にわたって國(guó)內(nèi)の紡績(jī)業(yè)界の製品設(shè)計(jì)ノウハウを漏らしました。つまり大企業(yè)がフランクフルトを見(jiàn)て、中小企業(yè)が大企業(yè)を見(jiàn)ています。
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<p>沿海地區(qū)の紡績(jī)企業(yè)にとって、企業(yè)の転換は必然的な傾向にあり、転換の核心はブランドの構(gòu)築を中心に展開(kāi)しており、ブランド建設(shè)の核心はブランドのデザインスタイルの構(gòu)築であり、ブランドスタイルの差異化が企業(yè)の激しい市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)を不敗に中立させることができる。
多くの企業(yè)にとって、この一歩を踏み出すのはとても難しいです。
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<p>いつも企業(yè)の社長(zhǎng)が<a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”とこぼしています。デザイナー<a>能力がだめで、企業(yè)が自分で反省していますか?製品のデザイン研究開(kāi)発にどれぐらい投入しましたか?どれぐらいの先進(jìn)的な設(shè)計(jì)設(shè)備を購(gòu)入しましたか?企業(yè)はデータベースがありますか?いくらの設(shè)計(jì)資料がありますか?國(guó)內(nèi)外のデザイナーにいくらの展示會(huì)を見(jiàn)學(xué)してもらいますか?
<p>一番簡(jiǎn)単なのは、どれぐらいの投入があってどれだけの産み物があるか、誰(shuí)もが認(rèn)めてくれると思いますよね。</p>
<p><strong>四、製造業(yè)の転換期は、すべての紡績(jī)企業(yè)にとって発展のチャンスです。
<p>中國(guó)の紡績(jī)は富アンナの紡績(jī)を代表とする広東家紡業(yè)の率先しての勃興を象徴として、その発展地域は中國(guó)経済の急速な発展に伴って広東省沿海から次第に北に移り、広東省深セン、佛山、浙江省海寧、余杭、江蘇海門、通州、山東濱州、文登などの四つの産業(yè)群を形成し、中西部に徐々に移動(dòng)する傾向がある。
この紡績(jī)製造業(yè)の産業(yè)群移動(dòng)の軌跡は主に労働力コストの上昇によるものと言えます。
中西部の経済発展に伴って、沿海地區(qū)の製造優(yōu)勢(shì)はさらに失われます。この過(guò)程で、技術(shù)優(yōu)勢(shì)を獲得した人は引き続き発展のチャンスを得ます。このチャンスは各地區(qū)の紡績(jī)企業(yè)にとって均等です。
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<p>中南部沿海地區(qū)の紡績(jī)企業(yè)にとって、ブランド文化及びブランド風(fēng)格の設(shè)計(jì)に転換発展するチャンスをつかむことは唯一の道であり、企業(yè)をブランド家紡設(shè)計(jì)研究開(kāi)発と運(yùn)営センターに転化させることである。山東産業(yè)クラスターと中西部家紡企業(yè)にとって、チャンスをつかんで、ブランド加工と対外貿(mào)易の自営する家紡製造業(yè)の規(guī)模を拡大すると同時(shí)に、沿海地區(qū)の紡織企業(yè)発展の経験と教訓(xùn)を汲み取り、生産能力の拡大とともに、國(guó)內(nèi)紡績(jī)ブランドの設(shè)計(jì)能力を強(qiáng)化することである。
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<p>以上は筆者が中國(guó)の紡績(jī)業(yè)界の転換期についての一連の観察と思考の中のいくつかの問(wèn)題であり、これらの問(wèn)題はやや鋭いかもしれませんが、業(yè)界には確かに解決すべき課題があり、問(wèn)題を提起するのは短いことではなく、企業(yè)の正視を得られることを期待しています。そして中國(guó)の紡績(jī)業(yè)界の転換期に自分の発展方向を探しています。
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