＜p＞半月前、國家工信部は全國36のブランド育成モデル企業(yè)を発表し、寶石がその中に入っています。強豪が林立する全國＜a href=「http:/m.pmae.cn/news/」＞軽工業(yè)＜a＞企業(yè)の中で、業(yè)界、産業(yè)、市場、規(guī)模、利益の重さを際立たせ、成長力の8番目の順位で百強にランクアップするのは、いかに難しいことか。同様に、全國のすべての大中小企業(yè)の中で、寶石は36のブランドになって模範企業(yè)を育成します。＜/p＞
＜p＞＜strong＞深い教訓をぶつける＜strong＞＜p＞
＜p＞3月18日午前7時、寶石グループは國旗掲揚式を行います。＜/p＞
＜p＞このような旗掲揚式は週に一回ありますが、これまでと違って、今回の旗掲揚式には數(shù)十臺のミシンが生産されたばかりで、何日も経っていないです。會社の指導者の命令に従って、品質(zhì)監(jiān)督、生産監(jiān)督の先頭に立って壊されました。＜/p＞
＜p＞従業(yè)員たちは驚きました。彼らはこれらのミシンがみんなの前で壊されたのは、本體にスプレー穴やケースに傷が殘っていたり、ねじがぴんと締まらなかったり、商標が印刷されていたりしたからだと知っています。これらの欠點はすべて小さな問題です。＜/p＞
＜p＞「ハンマーが機械に當たったのに、心の中が痛いという教訓が痛いです?！工长欷椁巍感·丹蕟栴}」の発生源を遡ると、精工現(xiàn)場の組み立て工の陳妙富さんは、あくまでも責任感の問題だと言います。＜/p＞
＜p＞品質(zhì)部の阮玲斐部長は記者に、ここ數(shù)年、特に今年に入ってから寶石の販売狀況がとても良くて、注文が多いと言いました。しかし、仕事が大事で、仕事が忙しい時ほど、企業(yè)は製品の品質(zhì)に対する関門を厳しくします。些細な問題でも見逃さないで、工場出荷時の合格率を100%まで確保します。＜/p＞
＜p＞「品質(zhì)事故」のように、數(shù)年前にも一度あったことがあります。オペレーターの不注意から、新型マシンの部品の外形寸法と設計値が違っています。この部品は他の部品との距離が設計値より1ミリ少ないです。1ミリの誤差は製品の品質(zhì)に影響を及ぼさないし、國家基準の許容範囲內(nèi)にもあるが、寶石は厳しい措置をとり、千臺近くが全國の支社に出荷され、カウンターに並べられた完成品まで全部工場に運んで再検査を行った。＜/p＞
＜p＞＜strong＞専用ブランド＋転位競爭＜/strong＞＜p＞
＜p＞ブランド戦略を実施する過程で、その企業(yè)は「専用ブランド＋転位競爭」の道を堅持し、寶石ブランドに亀裂効果を発生させ、企業(yè)の急速な成長、壯大なブースターとなる。＜/p＞
＜p＞生産部の胡愛斌部長は様々な＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/index c.asp”を指しています。裁縫機＜a＞によると、寶石はブランド育成、ブランド確立とブランド運営において、絶えず革新する以外に、すべてのシリーズの製品に対して、「寶石」専用ブランドとして、丹念に育成しています。＜/p＞
＜p＞ライバルの切っ先を避けるために、自分の長さで相手の短さを突いて、大金を投じて新製品、包裝ブランド、紹介ブランドを開発する。昨年以來、企業(yè)は前後して二大シリーズの15のブランド商品を出して、國內(nèi)外市場で一匹狼です。＜/p＞
＜p＞ブランドのリードの下で、寶石シリーズの製品は全て差別化された位置づけを行い、広範囲にカバーされています。長い間、ブランドは顕著な優(yōu)位を形成し、顧客の忠誠度はますます高くなり、市場占有率はますます大きくなりました。＜/p＞
＜p＞特色のあるブランドの育成は、寶石に「集束効果」をもたらしました。國內(nèi)外のお客様の中で知名度と名譽度が日増しに高まっています。注文書が絶えず、企業(yè)の経済効果が著しく、毎年販売額は30%以上の幅で増加し、各種の褒賞と栄譽を獲得しています。＜/p＞
＜p＞＜strong＞サービスをイメージ＜/strong＞＜p＞
＜p＞寶石會社には、全國各地に分布しているアフターサービスチームがあります。アフターサービスは製品の品質(zhì)の延長であり、ブランドの展示窓口でもあります。＜/p＞
＜p＞そのため、寶石はマーケティングにおいて、クレーム処理、製品の交換、修理作業(yè)にとどまらず、「先にサービスを販売し、後で商品を販売する」原則を実行し、サービスを通じて顧客のニーズを理解し、できるだけ問題を顧客が反映しない前に解決する。＜/p＞
＜p＞企業(yè)は各地の多くの職業(yè)學院と協(xié)力して、學校に顧客のために修理と保養(yǎng)の技術者を育成するように依頼しています。これは良い評判を獲得して、現(xiàn)地政府と関係部門は寶石が“きれいな女性”を嫁がせるので、また“優(yōu)生法”を授けますと語っています。＜/p＞
＜p＞今年の春節(jié)期間中、河南省の＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞加工工場で寶石製品を販売している會社で寶石ミシンを購入しました。仕事中に故障が発生しました。修理を依頼します。寶石ユーザーサービスセンターは迅速に現(xiàn)地の寶石アフターサービス部に情報をフィードバックして、修理員は夜続けてオートバイを運転して70キロ以上のところに行きます。＜/p＞
＜p＞大雪が降ったばかりで、天気が寒くて、道路狀況が非常に悪かったです。川を通る時、道が滑りすぎて、整備員が車を持って川に落ちて、ずぶ濡れになり、バイクも止まってしまいました。「定時に訪問サービス」の約束を守るために、この整備員はオートバイを押して、また何キロも歩いて、やっと時間通りにこの服工場に駆けつけました。この時、彼が著ているズボンはもう氷になりましたが、やはりユーザーが機械を修理してから離れるように助けます。＜/p＞
＜p＞その後、企業(yè)は各工場の機械に対して必ず「見てみてください。觸ると三回聞いてください」と規(guī)定しています。本體のあらさを見ますと、二回觸った製品の質(zhì)感とねじの緩み、三回聞くと試聴機、起動、機械が連続して働く音です。いずれかの項目が不合格であっても、1本のねじが締め付けられていなくても、工場から出荷してはいけません。＜/p＞
＜p＞＜strong＞大ブランド「小」が動いています。＜strong＞＜p＞
＜p＞中國で有名なブランド、中國で最も競爭力のあるブランド50強、中國のブランド品、中國の輸出ブランド品、國家免検製品、全國のユーザーが満足する商品…寶石は早くも有名なブランドになりました。＜/p＞
＜p＞寶石會長の阮小明さんによると、「寶石」は國內(nèi)では大きなブランドなのに、いつまでも丹念に育て、丹念に運用することを忘れず、業(yè)界を驚かせている。＜/p＞
＜p＞阮小明は、「小」は大きなブランドが小さいブランドの危機意識と鋭敏さを持って、小さいブランドの運営のハイライトを勉強し吸収し、常に活力と革新を維持し、「快適區(qū)」に陥って淘汰される悪運を避けると説明しました。＜/p＞
＜p＞寶石が小さいブランドの運営の精髄を推進するのは主に3つの方面に現(xiàn)れています。一つは「速い」、すなわち速い市場反応力です。二つは「生きる」、即ち生きている革新力です。三つは「軽い」、即ち素早い変革力です。＜/p＞
＜p＞このようにして、持ってきたのは自身の活性化だけではなくて、その上拡大効果を生んで、つまり同様な動作方式、“寶石”のこの大きいブランドの既存の実力と影響力の下で、てこ式の拡大効果を生みました?，F(xiàn)在、寶石シリーズのミシンの製品はだんだん成熟に向かっています。特に高、精、先を一身に集めた一體化のスマートミシンの製品の育成は、パイロットブランドとして、比較的安定した発展時期に入り、企業(yè)全體の製品品質(zhì)の飛躍を実現(xiàn)しました。＜/p＞
＜p＞「私達は小さいブランドの運営の“活”を參考にして、核心市場に対して“一地一策”の差別化策を実施し、製品を6シリーズ180種以上の品種に分けて、経営範囲を7種類の19種類に分けて、それぞれの範囲に戦略があります。」社長の馮素蓮さんによると、この戦略區(qū)分は小さいブランドのよくある経営方式ですが、大きなブランドの運営において、伝統(tǒng)のボトルネックをよく突破して、より大きな効果を発揮できます。＜/p＞