＜p style=「text-align:center」＞＜border=「0」alt=「」align=「センター」src=「/uplloadimags/2016.8/201306210917_sj.JPG」/

＜p＞この二年間の大きな＜a href=“http://sjfzxm.com/news/indexuc.asp”＞贅沢品＜a＞グループの売上は依然として伸び続けていますが、前年ほど伸びが激しいとは限りません。

これらの成長(zhǎng)の多くはアジアから來(lái)ています。アジアのぜいたく品の売り上げが世界の半分を超えているということを教えたら、驚かないでください。

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＜p＞贅沢品會(huì)社はアジアに投資します。＜a href=“http:/sjfzxm.com/news/indexuf.asp”ルイ?ヴィトン＜a＞上海の旗艦店はパリのシャンゼリゼ本店より25%も大きいです。ディオールは二年連続で高級(jí)注文の婦人服シリーズを中國(guó)に持ってきます。

今年中國(guó)大陸部の多くのデパートが開(kāi)業(yè)するにつれて、より多くのブランドが印象的な店舗を出すようになりました。

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＜p＞今年から中國(guó)政府は公金の消費(fèi)を抑制し始めましたが、大手の高級(jí)品會(huì)社はあまり心配していません。そうすると、自分の資金力が強(qiáng)くて、不況期はかえって市場(chǎng)シェアを拡大する機(jī)會(huì)になります。

これから40%のぜいたく品が旅客から販売されます。これらの消費(fèi)者は主力です。

このようにアジア全體のぜいたく品消費(fèi)は世界の半分以上ではないかもしれません。市場(chǎng)潛在力は依然として高いです。

LVMH南アジア、東南アジア、中東區(qū)のグループ総裁Ravi Thakranは、グループ全體が現(xiàn)在の280億ユーロから600億ユーロに成長(zhǎng)できると考えています。

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＜p＞平行な世界は旅行者に買(mǎi)い物しやすいですから、高級(jí)品會(huì)社は世界各地の店舗に同じ水準(zhǔn)を維持させます。同じ日に新しい商品をショーウインドーを変えて陳列します。また、ガイドがどこに行っても消費(fèi)者にお客様のご要望に応えられます。

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＜p＞しかし、易行は難しいと言われています。パリやミラノなどの贅沢品の産地は旅行者の買(mǎi)い物の優(yōu)先地です。

あそこの百貨店や旗艦店では中國(guó)語(yǔ)のできるガイドをたくさん雇っています。昔から外國(guó)に住んでいた華僑もいます。十年以上海外に行って、さらに短い人もいます。留學(xué)生もいます。

態(tài)度から言えば、中間のほうが顔色がよくあります。

考えてみても分かりやすいです。せっかく中國(guó)を離れて、中國(guó)各地の方言を話す中國(guó)人を待ちます。

前者はとっくに仕事の要求に慣れていて、心の中は嫌でも顔を出さない。

後者の留學(xué)生はそこでお金を稼いでこの仕事をすることができて、収入も低くないと言えて、自分で大切にします。

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＜p＞実際にそこに買(mǎi)い物に行く観光客の多くは、國(guó)內(nèi)でデザインを選んだり、頼まれたりして、店舗に行って為替レートの稅金還付を再計(jì)算して、國(guó)內(nèi)の電話、メール、WeChatと連絡(luò)して確認(rèn)したら會(huì)計(jì)をします。買(mǎi)い物の過(guò)程はとても簡(jiǎn)単です。

私は今年ミラノの有名なアーケードの有名なお店で何人かの中國(guó)大陸の観光客を見(jiàn)ました。中國(guó)系の買(mǎi)い物客に鼻の穴で見(jiàn)られました。

この時(shí)は簡(jiǎn)単な英語(yǔ)でフィニッシュをすれば、外國(guó)人ガイドを探して買(mǎi)うのが楽です。

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＜p＞しかし、歐米と中國(guó)大陸のぜいたく品の価格差が次第に縮小していくにつれて、現(xiàn)在は普通30%あるいはもっと高いです。香港は20%ぐらいの為替レートの差しかありません。

贅沢品の買(mǎi)い物體験の違いは、將來(lái)の消費(fèi)者を引き付ける鍵になります。

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＜p＞シンガポールは長(zhǎng)年にわたって世界最高の買(mǎi)い物地として評(píng)価されていますが、その原因は一流のハードウエア施設(shè)を除いてブランドがそろっているほか、価格はジュエリーリストのほか、＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞アクセサリーの長(zhǎng)所があまりなく、6%の稅金還付も魅力的ではありません。

良いショッピング體験は違います。

店の中では人がいっぱいになることはないです。ブランド店は大きくないシンガポールにも一つしかないです。パリとミラノの普通のブランドより一つの旗艦店だけあります。

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＜p＞二番目に來(lái)て、紹介している専門(mén)と禮儀も喜んでお店でゆっくり選んでみました。結(jié)果は計(jì)畫(huà)していないものを多く買(mǎi)いました。

私の多くない何回かのシンガポールでの買(mǎi)い物の経験の中で、ガイドは販売の達(dá)成を急ぐことなく、真剣にブランドと製品シリーズを紹介します。各シリーズと単品の違いを詳しく説明します。

彼らにシンガポールの現(xiàn)地の人たちがどこで食事をしますか？

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＜p＞この點(diǎn)は國(guó)內(nèi)観光都市の參考になる。

例えば、今年の端午の節(jié)句に普陀山に行きました。お寺のガイドがここに來(lái)たらお金を使いに來(lái)ると言っています。

後に海産物を食べたら、半分ぐらいの量でこの店が合理的だと思います。

買(mǎi)い物については、そこの海産物は上海よりいくらも安くないです。買(mǎi)って帰ると、その名のとおりにするしかないです。來(lái)たことがあります。

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＜p＞この面では、シンガポール政府もシンガポールをアジアのファッションの門(mén)戸にし、4年連続で開(kāi)催されたアジアファッション交流シーズンはファッションショー、貿(mào)易展、フォーラムサミット、デザインコンペの4つの活動(dòng)を通じて産業(yè)地位と教育消費(fèi)者を向上させたいと努力しています。

シンガポールは大きなブランドが集まっていますが、小さなブランドと獨(dú)立＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”のデザイナー＜a＞ブランドも生存空間があります。これは政府の政策と関係がありません。

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＜p＞比較すると、中國(guó)大陸での贅沢品の買(mǎi)い物體験の差はまだ大きいです。

店舗の裝飾は世界トップレベルに達(dá)していますが、ここ數(shù)年の急速な成長(zhǎng)により、高級(jí)品會(huì)社は十分な人材備蓄がなく、研修に行く時(shí)間もなく、さらに重要なのは業(yè)績(jī)ガイドが購(gòu)入者を潛在消費(fèi)者のために多くの忍耐力を殘したくないようにしています。

たとえば、買(mǎi)い物客たちは外灘などの育成期間中の店舗に配屬されたくないです?，F(xiàn)実には南京西路の店は人であふれています。外灘の店はとても多くて、たまに二人が入ってきても外灘を訪れる観光客だけです。

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＜p＞ただ、南京西路で商売に事欠かない店が冷遇されているのは理解できません。

母の日を覚えています。南京西路のブランド店でお客さんが多くなくて、一緒に散歩に行きました。

財(cái)布を手に取ってみたら、「先生、何がほしいですか？」と紹介されて倒れました。

このような販売サービスは、どこが「贅沢な楽しみ」なのかを?qū)g感しています。

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