2008年北京五輪の開幕はすでに緊張のスパートに入っている。オリンピックが近づき、各業(yè)界メーカーの爭奪戦が激しくなっている?，F(xiàn)代オリンピックはもはや単なるスポーツの祭典ではなく、開催國の経済成長を牽引する意義と業(yè)界への促進(jìn)作用は広く深遠(yuǎn)である。製靴業(yè)にとって、五輪は大きなビジネスチャンスだ。國內(nèi)外の靴企業(yè)が次々と新手を打ち出しているのは、市場シェアを最大限に拡大し、自社ブランドを高めるためだけだ。?國內(nèi)外の靴企業(yè)が五輪を戦っている最中、五輪スポンサーの利益を保護(hù)するため、7月1日、中國広告協(xié)會は8月1日から27日までの五輪期間中、非五輪スポンサーが広告に現(xiàn)役で今回の五輪に參加するための動員、コーチ、役人などを推薦した場合、北京五輪組織委員會の特別許可を得ていない、メディアに掲載できなくなります。中國広告協(xié)會法律サービスセンターの彭曄氏は、7月1日からスポンサー名簿に基づいて五輪期間中の広告行を監(jiān)督し、承認(rèn)されていない非五輪スポンサー広告が発見されれば、戒めと通報(bào)批判を行い、深刻な場合は國家工商総局に審査を依頼すると明らかにした。北京五輪組織委員會と中國広告協(xié)會は6月3日、五輪の隠れた市場広告行為防止に向けて共同で提案書を出し、全國の広告業(yè)界に対して「非五輪協(xié)賛企業(yè)に対する宣伝の中で、その企業(yè)が五輪と何らかの関係があると他人に誤解されないようにする」よう呼びかけた。?「広告禁止令」が襲來し、社會各界の注目を集めている。これは、五輪期間中、非五輪スポンサーが巨額の費(fèi)用をかけてスポーツスターやチームに撮影してもらった広告が公開できない気まずい狀況に直面していることを意味している。一部の非五輪スポンサーが北京五輪組織委員會の特別授権承認(rèn)を取得したほか、ナイキが選手に運(yùn)動設(shè)備を提供し、國際スポーツ工業(yè)連盟のメンバーでもある特殊な身分のために幸運(yùn)にも承認(rèn)されたほか、他のほとんどの業(yè)界広告主は「難逃一難」で、彼らがスターを招いて作った五輪広告は「泡」になるだろう。キャデラック自動車は劉翔に推薦料だけで1500萬元に達(dá)する広告を依頼しており、五輪期間中には公開できない可能性があるという。ある市商工局、下関商工支局の法執(zhí)行官がこのほど、南京市下関區(qū)の靴城で、「名楽」スニーカーが五輪マークの専有権を侵害している疑いがあることを発見した。法執(zhí)行官は、「名楽」の新型スニーカーのハンガーに、「名楽スポーツ」、五輪五輪五輪マーク、「北京2008年五輪中國重量挙げチーム戦略パートナー」などの文字が表示されているのを見た。「名楽」はこれにより関連部門の広告規(guī)制を受けている。その中から私たちは警告を得ることができます：オリンピックのビジネスチャンスは吸引しますが、“オリンピックの急行”は勝手に組み合わせてはいけなくて、靴企業(yè)は理性から出発して、マーケティングの策略に重んじて、規(guī)律と法律を守る前提の下で、普通ではないオリンピックのマーケティングのモードを歩くことができます。?「カーブ入奧」にマーケティング急行アディダスは北京五輪のスポーツ用品業(yè)界で唯一のパートナーとして、他のスポーツブランドよりも強(qiáng)みを持っている。少なくとも五輪期間中の広告宣伝會では「正真正銘」であり、非五輪スポンサーの広告放送禁止の場合には獨(dú)占的な機(jī)先を占めている?，F(xiàn)在の世界第一のスポーツブランドとして、ナイキはオリンピックパートナーとの入札を逃したために努力を放棄するのではなく、北京オリンピック組織委員會と積極的に連絡(luò)し、ついに特別な許可を得た。オリンピックマーケティングについて、ナイキとアディダスのオリンピック戦略は全く逆だ。ナイキは各種の選手とスポーツチームを選ぶのが好きで、アディダスは公式に手を繋ぐ傾向がある。ナイキはアディダスとの違いを見つけ出し、側(cè)面からそれぞれ相手を撃破するのが得意だ。ナイキやアディダスが中國のスポーツスターを狙っている間、本土のスポーツブランドの李寧、安踏などは、海外市場に目を向けていた。李寧は前後してNBAオニールなどのスターとスポンサー契約を締結(jié)し、「飛甲」、「馭帥」、「SHAQ」などのバスケットボールシューズを普及させた。それだけでなく、2008年北京五輪では、スペインの男女バスケットボールチームとスーダンの陸上代表チームが、「李寧」を著て競技場に登場する。福建省南部の鴻星爾克、露友、康踏も、朝鮮、タジキスタン、リトアニアのオリンピック選手団をそれぞれ後援し、オリンピック急行に乗った。また、特歩もベラルーシ代表チームと協(xié)力関係を構(gòu)築し、參加服を提供し、そのマーケティング投資は2億元に達(dá)する計(jì)畫だ。安踏もオリンピック年の「オリンピック旗艦店」建設(shè)を大きく推進(jìn)している。安踏（中國）有限公司の丁志忠総裁はこのほど、ブランドプロモーションに「08等我來」というテーマを打ち出したほか、五輪製品と五輪通路戦略を打ち出したことを明らかにした。その中の通路戦略には、「五輪旗艦店」の建設(shè)が重點(diǎn)とされている。今年361°は昨年の計(jì)畫を踏襲し、國內(nèi)市場で新たなコアエリアを探し、開拓し、5億元を投資して「スター店」建設(shè)のプロセスを拡大するという。端末への投資額が最大になるという?！弗荪攻任遢啣蕞`ケティング」は激しい競爭を避けるデル恵スポーツ用品有限會社の何苦総裁特別補(bǔ)佐官によると、オリンピックは國內(nèi)市場にとって世界的であり、國內(nèi)ブランド自身が競爭するほか、各業(yè)界の國際的なブランドもこの間に大規(guī)模に投入され、企業(yè)のこの時(shí)期の投入は十分ではなく、スポットライトに特色がなく、最終的にブランド普及の波に埋もれてしまうのは避けられないという。大金を使っても効果が得られない。オリンピックは世界的なスポーツイベントであり、ビジネスチャンスが大きく誘惑されている。特に非五輪スポンサーにとっては、大勢に従って五輪前に盲目的な大量投入を行うよりも、落ち著いて対応し、ピークを回避し、「広告放送禁止」の五輪期間中に、貴重な資金と資源を差別化された競爭に使い、五輪後のマーケティング戦略を同時(shí)に配置したほうがいい。実際には、オリンピックが市場に提供する熱はわずかな期間しかないが、市場は長期的であり、企業(yè)はオリンピックマーケティングを必要とし、コストに基づいて理性的な思考を行う必要がある。あるマーケティング専門家は、五輪後に代弁者を探すと、より正確で効果的で、より文章ができると考えている。要するに、オリンピックが到來する時(shí)、まさに靴企業(yè)が群雄して戦い、熱闘して殺し合いをしている時(shí)、世界の靴業(yè)界は風(fēng)雲(yún)変幻、優(yōu)勝劣敗で、靴企業(yè)は北京オリンピックという大きなケーキを奪い合う同時(shí)に、その中のリスクを見るべきで、「曲線入奧」と「ポストオリンピックマーケティング」という一般的ではないオリンピックマーケティング戦略を歩くことによって、靴企業(yè)のオリンピックでの収益を大いに高めることができる。