＜p＞＜strong＞永盛化繊：差異化道路出損＜strong＞＜p＞

＜p＞杭州匯維仕＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞永盛化繊＜a＞有限公司は、かつて150人の従業(yè)員を持ち、年間600萬元の損失を出した小企業(yè)ですが、現(xiàn)在、人員は半分減少しましたが、利益は1700萬元まで上がりました。

従業(yè)員を選んで、良い隊列を創(chuàng)立する以外、企業(yè)は差異化の道を選んで、自分の特色を出て行って、損失をも出てきて、財産を持ってきました。

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＜p＞會社の社長趙崗華は前に會社の業(yè)務(wù)構(gòu)造を分析した時に、企業(yè)の設(shè)備は先進(jìn)的ですが、生産のは低毛利の大型商品で、市場競爭力は有限です。

企業(yè)が持続可能な発展を?qū)g現(xiàn)するには、數(shù)十人しかいない小企業(yè)にとって、まだ新しい技術(shù)が必要です。

そこで彼らは永盛化繊の発展方向を明確にしました。製品は差異化の道を歩かなければなりません。

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＜p＞「過去にお客様が何を必要としていたのか、私達(dá)は選択を加えずにどんな製品を生産していました。今は普通の粗利益率の低いものを捨てて、重點的に生産効率が高く、技術(shù)的な含有量が高く、特に輸入の商品に取って代わることができます?！?/p>

趙崗華さんは「市場の需要が大きい製品に関心を持っています。技術(shù)の研究開発、製品の革新を通じて、市場の需要がある差別化製品を生産しています?！?/p>

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＜p＞2011年、永盛化繊の売上高は2.13億元で、利益は500萬元に満たないが、2012年、同社の売上高は1.98億元となり、利益は1700萬元に達(dá)した。

これは差別化の成績です。

趙崗華氏は「2010年には、普通の製品と差別化された製品の販売比率は7：3だったが、昨年は2：8に達(dá)した。

逆転したので、市場位置づけの正確さが転覆的な収益を?qū)g現(xiàn)しました?！?/p>

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＜p＞現(xiàn)在、永盛化繊はすでに同業(yè)界の中の一部のハイエンド製品の唯一の生産メーカーとなり、一部の細(xì)分市場で獨(dú)占地位を占めており、製品の供給が需要に追いつかない。

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＜p＞＜strong＞華倫化繊：技術(shù)改革をして増産する＜/strong＞＜p＞

＜p＞山東＜a href=「//m.pmae.cn/news/」＞華綸化繊＜a＞有限公司はポリエステルの専門生産工業(yè)＜a href=「//m.pmae.cn」＞シルク＜a＞の企業(yè)です。

企業(yè)は、生産能力を拡大するには技術(shù)改造を通じて、生産プロセスを調(diào)整し、最適化し、生産効率を高め、製品の品質(zhì)を向上させ、市場を占拠し、さらに生産能力を拡大し、良性循環(huán)を形成し、企業(yè)の飛躍的な発展を推進(jìn)することを認(rèn)識しています。

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＜p＞2012年、會社の売上収入は4億元で、前年同期比24%増の創(chuàng)利稅は1000萬元で、同20%増の逆成長を?qū)g現(xiàn)しました。

今年の1～5月に売上収入と上納稅額はそれぞれ2.3億元と580萬元に達(dá)した。

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＜p＞會社の伝統(tǒng)的なドラム工場の生産プロセスが遅れ、生産が不連続で、効率が低いため、製品の品質(zhì)が不安定で、生産量が小さい。

原料の不足と品質(zhì)問題は生産に大きな圧力を與え、紡績量を保証するために、注文を急いでいます。會社は外から切片を買うしかありません。

直接購入のコストが高く、利益スペースを大幅に削減し、會社の発展を一時的にボトルネックに滑らせました。

2010年、會社は2000萬元を投資して先進(jìn)的な生産設(shè)備を買いました。

技術(shù)改造後の＜a href=「//m.pmae.cn」では、ポリエステル工業(yè)＜a＞シルク生産は、連続固相重合プロセスを採用しており、生産量が高く、技術(shù)が簡単で、生産がコントロールしやすいです。

最大生産能力を?qū)g現(xiàn)するために、2013年に會社が組み合わせて新たに前の紡糸工場を組み合わせて、既存の淘汰したドラム工場を解體して新しい＜a href=「http:/m.pmae.cn」＞紡糸職場＜a＞に改造しました。

現(xiàn)在、ドラムなどの設(shè)備は取り壊されました。作業(yè)場は改造しています。新しい設(shè)備も商談中です。

今年10月末に改造が完了し、調(diào)整する予定で、生産額は1億元増加する。

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＜p＞會社は廃熱回収裝置と冷卻水の熱交換循環(huán)システムを確立し、環(huán)境保護(hù)の効率的なポリエステル油剤を使って、各生産プロセスと指標(biāo)を統(tǒng)合し、エネルギー利用の最大化、廃棄物の最小生産、革新製品と最適化サービスを行い、ワンストップ環(huán)境保護(hù)の革新を?qū)g行し、経済環(huán)境保護(hù)効果を創(chuàng)造する。

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