＜p＞ほとんどのアフリカの國(guó)では、失業(yè)率は部族紛爭(zhēng)に次ぐ政局的変動(dòng)要因である。

安定した國(guó)家の黨派や政治家が選挙に出るたびに、失業(yè)率の引き下げを第一にめざす。

現(xiàn)地の就職問(wèn)題を解決するため、中國(guó)とアフリカの友好経済を発展させ、2011年華堅(jiān)グループはエチオピアの総理の招待を受けて、工場(chǎng)を設(shè)立しました。

一般的に中國(guó)の商人に効率が悪いと言われていますが、今度はエチオピア人が普通以上のペースでこの仕事を完成しました。

私達(dá)の企業(yè)はその時(shí)にアフリカ一を創(chuàng)造しました。三ヶ月で600人近い工場(chǎng)を建設(shè)しました。

張華栄さんによると、この工場(chǎng)は三ヶ月後にエチオピア全土の＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴＜a＞輸出を倍増させたという。

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＜p＞急遽決定したように見(jiàn)えますが、華堅(jiān)グループは今回の投資に満足しています。

華堅(jiān)グループの副社長(zhǎng)で海外投資會(huì)社の海宇社長(zhǎng)は「アフリカの國(guó)家労働力コストは現(xiàn)在國(guó)內(nèi)の6分の1から7分の1です?，F(xiàn)地の電力供給が十分で、電気料金は國(guó)內(nèi)の半分の費(fèi)用しかないです。

また當(dāng)?shù)丐摔洗罅郡闻Ｆい溲颏纹いⅳ辘蓼?。素材はとても豊富です。

比較的に言えば、実はエチオピアでの人件費(fèi)は東南アジアの新興製造業(yè)國(guó)家であるベトナムやカンボジアなどよりも低く、もっと安い他の社會(huì)コストも含まれています。

加えて豊富な＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”皮革＜a＞資源と他の業(yè)界に比べてより成熟した＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”の製革技術(shù)＜アフリカ製の成功と失敗が報(bào)告される。

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＜p＞同時(shí)に、國(guó)內(nèi)販売ではない看板工場(chǎng)も中國(guó)に対する非難を抑えました。

歐米の政治家や一部のアフリカ國(guó)家の反対派は、中國(guó)企業(yè)がアフリカ大陸で発展する主な目的は原材料を採(cǎi)掘し、中國(guó)の完成品輸出のために市場(chǎng)を探すことだと考えています。

世界銀行が言っているように、中國(guó)＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”＞軽工業(yè)製造業(yè)＜a＞は生産地をアフリカに移して、これはアフリカ大陸の“長(zhǎng)期的な停滯”の経済発展にとって、良いスタートプラットフォームです。

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＜p＞アフリカでの工場(chǎng)建設(shè)の挑戦で、華堅(jiān)グループは最大の問(wèn)題は企業(yè)の現(xiàn)地化だと考えています。

海宇によると、製靴は結(jié)局労働集約型企業(yè)で、利潤(rùn)率は普通5%から10%の間に維持されます。

國(guó)內(nèi)製造業(yè)の物流コストは普通2%に抑えられていますが、エチオピアに來(lái)て一気に8%まで上がりました。

エチオピアの物流コストが高止まりしないのは総合的な問(wèn)題です。

政府の部長(zhǎng)たちは外資の投資を支持すると言いますが、原材料を輸入する時(shí)は彼らが入り口に座って清算するわけではありません。

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＜p＞現(xiàn)地政策により、＜a href=“//m.pmae.cn/news/”＞靴の製造＜a＞の設(shè)備及び原材料の輸入は免稅するべきです。

海宇さんによると、最初のコンテナを運(yùn)んだ時(shí)、靴用のブラシは稅関で引かれました。

また靴の穿孔機(jī)も閉まり、稅関の人が知らないので、拳銃だと思いました。

海宇の紹介によると、現(xiàn)在工場(chǎng)では毎月8つのコンテナの原材料を輸入しており、12つのコンテナを輸出している＜a href=“http:/m.pmae.cn/news/”完成品の靴＜a＞は、「大體3分の2の材料は輸入品で、殘りの3分の1は全部現(xiàn)地で解決できます。例えば、羊の皮、牛革などが大量に必要です?！?/p>

今回の事件が発生した後、海宇は特に當(dāng)?shù)囟愰vの副稅関長(zhǎng)6人と主任、部長(zhǎng)全員を見(jiàn)つけて、6時(shí)間會(huì)議を開(kāi)きました。

その後、稅関の20人以上の従業(yè)員も靴工場(chǎng)を視察し、工場(chǎng)生産の流れと使う機(jī)械を理解しました。

こうしないと生きられない?！?/p>

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＜p＞現(xiàn)地の交通輸送狀況はもう一つ大きなチャレンジです。

また道路の使用頻度が高く、道路の狀況もますます悪くなりました。

海宇さんによると、輸送効率が悪い主な原因は意外にも現(xiàn)地が外資に物流運(yùn)送業(yè)を投資してはいけないことです。

これは全世界のチェーン生産に參加する企業(yè)にとって致命的な問(wèn)題です。

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＜p＞「企業(yè)生産においてleadtimeが重んじられています。受注から靴の生産まで出荷する時(shí)間です。

例えば、3月のミラノファッションショーは、一週間後にサンプルが出來(lái)上がります。

今はファッションがこんなに早いです。」

國(guó)內(nèi)では60日間が一般的ですが、エチオピアでは原材料だけを輸入すると30日間がかかります。

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＜p＞また、「エチオピア全體の國(guó)は工業(yè)文明を経験していません。労働者たちも工業(yè)文明の理念に欠けています。組織性、規(guī)律性、服従性、責(zé)任感は國(guó)內(nèi)に比べてかなり悪いです?！?/p>

海宇さんによると、現(xiàn)地の多くの工場(chǎng)では、30%の労働者が給料を受け取って翌日に姿を消しています。

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＜p＞華樫グループの工場(chǎng)では、累計(jì)5回遅刻して解雇された人がいるまで、遅刻の問(wèn)題が緩和された。

また、國(guó)內(nèi)の製造業(yè)企業(yè)で流行している軍事訓(xùn)練と集団體操はここでもっと必要です。

その結(jié)果、この訓(xùn)練は従業(yè)員の健康狀態(tài)を大きく向上させました。

海宇は言った。

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＜p＞しかし、文化の違いを解決するために、華樫集団は定期的にエチオピア人従業(yè)員を中國(guó)に派遣して研修を受けています。

現(xiàn)地の醫(yī)療條件では応急処置しかできない盲腸炎が、この機(jī)會(huì)に中國(guó)で治りました。

実は、中國(guó)の企業(yè)家は管理がアフリカの工場(chǎng)の成否の鍵になることを明確に認(rèn)識(shí)しました。

世界銀行が報(bào)告したように、エチオピアを例にして、現(xiàn)地企業(yè)の生産能力は中國(guó)とベトナム企業(yè)とほとんど同じです。

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＜p＞張華栄さんは2013年後半にアフリカの他の國(guó)で投資することを考えていると言いました。

政策決定に影響する要因は、企業(yè)の経営狀況、市場(chǎng)経営に活力があるかどうか、政局が安定しているかどうか、現(xiàn)地労働法が発展ニーズに合致しているかどうかなどです。

この巨大靴企業(yè)にとっては、やはり「投資しながら模索する」ということです。

華堅(jiān)グループのアフリカ戦略を支援するのは、中央アフリカ開(kāi)発基金です。

両者はすでに合意に署名し、10年以內(nèi)に共同で20億ドルを投資し、エチオピアで発展して＜a href=“http:/m.pmae.cn”の靴製造業(yè)群集に専念する。

後者は中國(guó)の國(guó)家開(kāi)発銀行システムのプライベートエクイティファンドです。

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＜p＞海宇によると、これは現(xiàn)地のために10萬(wàn)人の就職機(jī)會(huì)を創(chuàng)ることができるということです。

地元に革があって、労働者がいて、高失業(yè)という矛盾した局面を解決できます。

「中國(guó)の製造業(yè)はアフリカに慣れていますが、ヨーロッパの製造業(yè)はアフリカに慣れているとは限りません。」

張華栄氏によると、中國(guó)の製造業(yè)の主體である靴業(yè)、＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞および他の軽工業(yè)製品はまだ粗放型の段階にあり、大量の安価な労働力に支えられている。

「しかし、ヨーロッパのハイエンド製造、リーン生産はエジプトでは発展條件を備えていない。

彼らの工業(yè)管理、文明管理のメカニズム及び工業(yè)施設(shè)と総合的な組み合わせはすべてこれと適応できない。

そのため、伝統(tǒng)的な製造、ローエンド製造はエジプトで大いに有望です。」

彼は言った。

このように、中國(guó)の製靴工場(chǎng)がアフリカに移転したもう一つの結(jié)果は、中國(guó)の粗放型製造企業(yè)のモデルチェンジとアップグレードを迫っていることである。

アフリカ全體から言えば、両國(guó)政府の政策支援は最大の有利條件です。

海宇は言った。

実は、これも彼らが他のアフリカの國(guó)ではなくエチオピアを選んだ主な原因です。

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＜p＞前世紀(jì)の八九十年代の激動(dòng)を経て、アフリカ大陸の工場(chǎng)と外國(guó)為替に対する要望はすでに実現(xiàn)の條件を得ています。

就職問(wèn)題を解決し、政局を安定させるほか、「わが國(guó)の改革開(kāi)放30年の経験と過(guò)程を積極的に學(xué)び、現(xiàn)地の安価な労働力市場(chǎng)を利用して製造業(yè)を発展させ、國(guó)家に外貨を獲得したい」と述べました。

海宇さんによると、アジアに比べて、アフリカは世界最高の免稅政策を持っています。輸出型企業(yè)にとって、魅力は明らかに違っています。

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＜p＞ヨーロッパの政治家や一部のアフリカの政治家から非難されていますが、中國(guó)の工場(chǎng)は政府から民衆(zhòng)に広く歓迎されています。

特に、海外向けの製造企業(yè)に対しては、「自分たちの企業(yè)レベルが及ばないし、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)にも直面していない」として、現(xiàn)地の製靴業(yè)と競(jìng)合することもない。

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＜p＞友好的な表現(xiàn)として、華堅(jiān)グループは當(dāng)?shù)丐?0社余りの靴製造企業(yè)の社長(zhǎng)を招待して見(jiàn)學(xué)しました。

私たちも彼らに説明したいです。産業(yè)クラスターを形成し、數(shù)百の靴工場(chǎng)を一緒に発展させてこそ、みんながもっと発展できると思います?！?/p>

海宇は言った。

2012年、エチオピア政府は3平方キロメートルの土地を新たに承認(rèn)し、軽工業(yè)製造発展特區(qū)を建設(shè)しました。

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＜p＞現(xiàn)在アディスアベバの近くにあるオリミヤ杜康行政區(qū)工業(yè)園の華堅(jiān)＜a href=「http:/m.pmae.cn」＞國(guó)際靴城＜a＞には、現(xiàn)地従業(yè)員1700人と中國(guó)人従業(yè)員100人以上がおり、投資は1000萬(wàn)ドルを超えています。

三本の生産ラインは毎日二千足以上の靴を生産できます。

GUESS、COACH、TOMMYHILFIGERなどを含み、「エチオピア製」のラベルを貼り、アメリカとヨーロッパに送ります。

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