＜p＞真夏の暑さ、威海の多くの紡績輸出企業(yè)が寒さに慣れています。

威海市経信委の家庭用紡績企業(yè)の経営統(tǒng)計によると、5月前、歐州債危機(jī)の影響を受けて國際市場の需要が大幅に減少したことに加え、労働コストが大幅に増加したことに加え、＜a target＝「_blank」href＝「http:/m.pmae.cn/」服裝＜a＞業(yè)界の輸出減少及び國內(nèi)飲食サービス業(yè)の下落の影響で、家庭用紡績品の注文が増加した。

生産規(guī)模が小さく、能力が低いため、地元の一部の紡績品の輸出企業(yè)の注文と生産量は大幅に減少し、一部は5割に達(dá)し、一部は生産停止に至った。

小企業(yè)が難局に陥る。

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＜p＞＜strong＞半年のテスト用紡績品の輸出成績が悪い＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞注文が激減しました。夏の寒さが強(qiáng)いです。＜strong＞＜p＞

＜p＞「注文量が多くないですよね?！?/p>

上半期には威海市銘泉服裝有限公司は8件しか注文していませんでしたが、去年の同期は少なくとも20件ありました。

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＜p＞會社の曲緒鋒社長によると、主に日本向け輸出の紡績に従事していたため、今年の円安の影響で輸出額が激減したという?！?012年前の5ヶ月間、會社の輸出額は62.6萬ドルでしたが、新年を迎えると、2013年前の5ヶ月間の輸出額は30萬ドルに激減しました?！?/p>

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＜p＞経営の難しさといえば、同じように日本の紡績輸出に従事する威海華成貿(mào)易會社の于社長も深い感銘を受けました。

「6月はノードが一般的ですが、今月は発色しないと通年の経営は持ち直しられません?！?/p>

彼が心配しているのは、今年の上半期に會社の注文數(shù)が同20%近く減少したことです。

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＜p＞＜strong＞地域競爭が強(qiáng)まりつつある同城企業(yè)のシャッフル＜/strong＞＜p＞

＜p＞韓國、アメリカの服裝輸出貿(mào)易の威海市宜恒貿(mào)易會社に対して、狀況は依然として思わしくないです。「3割ぐらい下がったでしょう。今は國際的な環(huán)境がよくないですが、大きな傾向がいいので、引き続き頑張ってみます?！?/p>

會社の肖社長の紹介。

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＜p＞國際的な大環(huán)境が悪く、家庭用紡績品の輸出企業(yè)を怪我させました。內(nèi)環(huán)境の激しい競爭は、家庭用紡績貿(mào)易企業(yè)の中で混戦を引き起こしました。

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＜p＞「外國貿(mào)易の參入は敷居が低く、お客様の資源の蓄積があれば、多くの人が海に行って自分でやっています?！?/p>

宜恒貿(mào)易會社の肖マネージャーによると、市場は元々固定されていた顧客を分散させただけでなく、無秩序な競爭を招いた。

また、いくつかの規(guī)模の大きな紡績企業(yè)は「大きな魚が小魚を食べる」という原則に従い、業(yè)界內(nèi)で価格を抑えて、一部の小企業(yè)はシャッフルされます。

曲緒鋒は、小企業(yè)の無秩序な発展による同都市の競爭に比べ、地域的な競爭も激しくなっているという。

今年に入って以來、外資系の取引先が注文を移すケースが多いです。

今年彼は同行者とのパーティーで一番多くの話を聞きました。十?dāng)?shù)年も続いていたお客さんがまた引っ越しました。

移転の原因については、南方＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”紡績＜a＞業(yè)界がより発達(dá)し、緻密な作業(yè)手順で市場を獲得したと考えています。

今の利益はほとんど最小限に抑えられています。

初乗り料金は同じです。お客様はより成熟し、より規(guī)模的な企業(yè)を選ぶのです?！?/p>

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＜p＞＜strong＞雇用難、コスト上昇の內(nèi)圧力は小さくない＜/strong＞＜p＞

＜p＞卒業(yè)後に銘泉服裝會社に配屬された曲緒鋒は15年で、「最も深いのは労働者の変化であり、人數(shù)が急激に減っていることだ」2000年の會社の職場には500人の従業(yè)員がいます。10年が経ち、2010年には300人近くの従業(yè)員を失いましたが、今年は會社には50人しか殘っていません。

肖社長も「今は労働者を募集するのは難しすぎます。月給は三千までですが、まだ人が來ないです?！工戎毖预筏蓼筏?。

＜p＞「時間が不安定で、殘業(yè)が必要で、一日中機(jī)械に向かって退屈しています。若者はますます甘やかされています。これをする人はいません。」

2008年から、曲緒鋒は毎年河南、魯西南、魯西北などに出稼ぎに行きます。

労働者の給料は年々増えていますが、この食事を望む人は多くないです。

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＜p＞9日午前、銘泉服裝會社の職場で、23歳の王貫さんがミシンを使ってシーツを縫っています。

王貫さんは河南省濮陽人です。この會社に來てからもう5年になりました?！甘彝猡潜甲撙筏胜皮猡いい扦埂＝o料は安定しています。威海が好きです。」

殘業(yè)を少なくしてもいいです。自分でたくさん出かけてみてもいいです。

王貫さんによると、彼の最大の願いは威海で創(chuàng)業(yè)することです。お金が足りないだけで、「あと何年をかけますか？」

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＜p＞「求人難は労働集約型産業(yè)が直面する共通の問題であり、今年の紡績企業(yè)が遭遇した外部環(huán)境に加え、內(nèi)外の困難は深刻化するに違いない」

ある業(yè)界関係者は分析する。

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＜p＞＜strong＞模索の中で苦境を乗り切りたい＜strong＞＜p＞

＜p＞＜strong＞輸出から國內(nèi)販売に移行するのはちょっと難しいです。＜/strong＞＜p＞

＜p＞対外貿(mào)易が冷え込み、輸出から國內(nèi)販売に移行しても、小企業(yè)からは良く見られません。

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＜p＞「私たちにとっては、基本的に不可能です！」華成貿(mào)易の于マネージャーは、國內(nèi)販売と在庫処理は違って、まず自分のブランドが必要ですが、大きなブランドを登録すると、一定の資金がないと実現(xiàn)できないと言いました。

また、國內(nèi)販売であっても、國內(nèi)の顧客の信用問題については、企業(yè)から「外國人は全部著払いで、信用第一だが、國內(nèi)の環(huán)境は非常に悪い」と非難されている。

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＜p＞これらに比べ、彼女が一番心配しているのは製品の所有権の保護(hù)です。

同社は海外で出産したベビーシッターの製品で、國內(nèi)の製品にはまだブランクがあります。

會社はこのような製品の余剰在庫を國內(nèi)市場に移すことを試みています。

しかし、結(jié)果は彼らに大きな打撃を與えました。

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＜p＞「信じていますか？第二週は、ネット上ではパクリコピーばかり！」これに対し、肖経理は賛成しません。

＜p＞＜strong＞ボトルネックを突破して、新製品の開発に積極的に取り組む＜strong＞＜p＞

＜p＞威海皓菲集団有限公司は、ホームウェアの生産を主とする企業(yè)です。

2012年末から始まった対外貿(mào)易ショックは影響も大きいですが、積極的に研究開発の転換によって企業(yè)は一息つきました。

「ここ數(shù)年、私たちは絶えず國內(nèi)販売のブランドを拡大しています。同時に國內(nèi)のいくつかの大百貨店と関係を築いています。それによって、今年はちょうど使われました。」

電商部の孫春暁社長は言った。

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＜p＞外國貿(mào)易企業(yè)の國內(nèi)販売への転換は、勇気だけでなく、創(chuàng)意と技術(shù)をも競い合う。

「私達(dá)の國內(nèi)販売の製品は普通の家庭用の服を作るだけではなく、機(jī)能性のある織物を開発しています。例えば、去年から特許を申請して、蚊や侵入防止のホームウェアを開発しました。販売量はとてもいいです。肝心な時に私達(dá)を引っ張ってくれました?！?/p>

孫春暁は言った。

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＜p＞「頑張ってください。今は何もできません。春を待つだけです。」

肖マネージャーのユーモラスな言葉の中にも、ちょっとしようがないかもしれません。華成會社の社長は、転職を考えています。

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