ブランド名：コットン島

ブランド責(zé)任者：林錦川

林錦川は江南大學(xué)を卒業(yè)しました?！甘袌?chǎng)の操り手」と言われています。家庭服の訓(xùn)練講師で、多くの省級(jí)代理會(huì)社の顧問(wèn)を務(wù)めていました?，F(xiàn)在は汕頭市金欣服飾有限公司の綿島ブランドの社長(zhǎng)を擔(dān)當(dāng)しています。

林錦川はずっと革新を堅(jiān)持して、革新は會(huì)社の縁起の要素で、會(huì)社の持続的な発展の永久不変のテーマです。彼は広い心ですべての先進(jìn)的な知識(shí)と経験を受け入れて、點(diǎn)滴の蓄積、持続的な革新、業(yè)界の潮流をリードして、革新に役立つ組織の雰囲気とメカニズムを作るように努力しています。

彼は常に完璧を追求しています。これは高いところから高い基準(zhǔn)で高い目標(biāo)に限りなく接近することを意味します。完璧とは、より大きな責(zé)任と誠(chéng)実をもって、コツコツと追求し、戀愛(ài)小説家な心で、能力を極限まで発揮し、人材、技術(shù)、組織などの資源配置の最適な組み合わせを絶えず求めていくことを意味します。

林錦川氏は、將來(lái)の在宅サービスのマーケティングは伝統(tǒng)的なマーケティングモデルを打ち破る必要があり、日常生活サービスのマーケティングモデルは今後細(xì)分化され、サービスの詳細(xì)を確立し、マーケティング文化を確立する必要があると考えている。マーケティングモードの革新は日常服の発展の鍵であり、日常服は未來(lái)において必ず獨(dú)特のファッションを形成し、消費(fèi)者に受け入れられるようになります。このファッションには日常生活服企業(yè)が一種の文化、一種の魂を注入し、この獨(dú)特のファッションに生命力と発展空間を持たせる必要があります。

　　ブランド名：綺瑞

ブランド責(zé)任者：唐の錦

唐以錦、北京綺瑞服裝服飾有限公司董事長(zhǎng)、汕頭市ファッション家服産業(yè)発展研究院常務(wù)副院長(zhǎng)。

業(yè)界のリーダーとして、唐以錦率綺瑞人は勤勉に仕事に専念し、革新を開(kāi)拓する綺瑞精神を発揮し、綺瑞を國(guó)內(nèi)の日常生活服飾産業(yè)の一流ブランドにしました。同時(shí)に、企業(yè)は海納百川の広い心、誠(chéng)実と信用、実務(wù)的な従業(yè)員の品質(zhì)、仕事熱心、革新、絶えず進(jìn)歩的な仕事のやり方を追求し、「家庭服業(yè)界の最も風(fēng)格のあるブランドを作る」ことを企業(yè)目標(biāo)としています。

「私と業(yè)界內(nèi)の他のブランドのいくつかの社長(zhǎng)は友達(dá)です。大丈夫な時(shí)に一緒にお茶を飲みます。市場(chǎng)情勢(shì)を分析して、どのように家庭服業(yè)界の発展を?qū)g現(xiàn)するかを検討します。このように長(zhǎng)年來(lái)て、業(yè)界の人はとっくに私の原則を熟知しています。私は決して壁を掘ったことがなくて、同業(yè)者の技術(shù)を使わないです。この二つの點(diǎn)ができないと、一つは友達(dá)の感情を傷つけて、信用を失うことになります。企業(yè)を作るには「超え」、「違い」を作り、自分のブランド力を育て、ブランドを作るにも人間としての人間としての認(rèn)識(shí)を得るべきだと思います。唐以錦は言った。確かに、彼はずっと“著実に身を処して、真剣に事をする”の原則を堅(jiān)持します。最終的には、業(yè)界からも認(rèn)められました。

今年6月、唐以錦は中國(guó)のパンダ繁殖基地を訪れ、ジャイアントパンダを「綺瑞」と名づけました。美しい瑞の製品の設(shè)計(jì)理念は主に人と動(dòng)物、人と人、人と自然の間の関係元素から調(diào)和がとれている発展を表しています。唐以錦さんは「今回のパンダの飼育は、偶爾ではなく、企業(yè)の社會(huì)的責(zé)任感によるものです。企業(yè)になるには、根本を忘れてはいけない。社會(huì)に還元してこそ、企業(yè)のやりがいがある」と語(yǔ)った。

　　ブランド名：オナティ

ブランド責(zé)任者：呂定濤

呂定濤はルームサービスの責(zé)任者として、1995年に「奧拿蒂」ブランドを登録しました。2003年に正式に汕頭市天御服飾実業(yè)有限會(huì)社を設(shè)立しました。これから奧拿蒂ブランドは出航します。長(zhǎng)年の試練を経て、市場(chǎng)の良好な把握に加えて、呂定濤は思い切って試みて、絶えず製品と市場(chǎng)運(yùn)営メカニズムを革新し、企業(yè)を規(guī)範(fàn)化、科學(xué)化の管理軌道に連れて、ブランドの発展に優(yōu)良なプラットフォームを提供しました。

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呂定濤は技術(shù)人材の導(dǎo)入と內(nèi)部従業(yè)員の育成を重視し、人材選抜においては、先進(jìn)的な人的資源管理理念を指導(dǎo)として、広くルートを開(kāi)き、広く人材を集め、優(yōu)秀な人材を輩出できる環(huán)境を創(chuàng)造するよう努力しています。人材の激勵(lì)の面で、成長(zhǎng)激勵(lì)を主とすることを堅(jiān)持します。

呂定濤はまた、品質(zhì)の高い製品、高品質(zhì)のサービスを堅(jiān)持することは、企業(yè)の永遠(yuǎn)の核心競(jìng)爭(zhēng)力であり、高品質(zhì)の製品とサービスを提供し、お客様の生活品質(zhì)を昇華し、天御人が絶えず追求する精神であると考えています。

　　百倫世家

ブランド責(zé)任者：李漢平

李漢平は代理店、ブランドの運(yùn)営者と生産商の三重の身分を持っています。更に業(yè)界の中で重要な人物です。これは実は矛盾していません。市場(chǎng)の中から來(lái)て、更に市場(chǎng)の中に投入して、製品の開(kāi)発はずっと“市場(chǎng)の需要に適応します”という核心をめぐって、立腳して研究開(kāi)発して、最も優(yōu)良品質(zhì)の販売店を選んで、絶えず企業(yè)管理をしっかりと固めて、販売サービスを充実させます。

李漢平は百倫世家を創(chuàng)立してから、「ブランド発展路線」を核心戦略として、「高いところからスタートし、高層の位置付け」という文化理念を堅(jiān)持しています。わずか數(shù)年で販売ネットワークは全國(guó)の各省、市をカバーしています。生産量は年々急速に増加しています。これまで業(yè)界で認(rèn)められた數(shù)少ない急速な成長(zhǎng)のブランドの一つです?，F(xiàn)在、「百倫世家」ブランドはすでに國(guó)內(nèi)各地で布地に成功し、家庭服業(yè)界のスターになりました。

優(yōu)秀な省の代の出身として、李漢平は市場(chǎng)の需要、マーケティングの重さをよく知っています。特にここ數(shù)年、落ち目になる國(guó)際的な環(huán)境で、國(guó)內(nèi)の発展態(tài)勢(shì)も楽観できないです。表面の繁栄した市場(chǎng)は実際に危機(jī)に隠れています。

　　ブランド名：玉なす

ブランド責(zé)任者：林鴻ザオ

林鴻ザオは80後の企業(yè)の社長(zhǎng)で、玉ナス企業(yè)の第二世代の後継者でもあります。2005年から會(huì)社の日常運(yùn)営と管理を引き継いでいます。その絶えない努力と革新のもとで、玉ナスチームを率いて、ここ7年の発展を経て、玉ナスに質(zhì)的な飛躍と天地を覆す変化を発生させて、企業(yè)を良性の発展の軌道に連れて、企業(yè)とブランドの発展のために堅(jiān)固な基礎(chǔ)を打ち立てました。

玉ナスの家元として、林鴻ザオ氏は、玉ナス人が「田園のようなのどかな新時(shí)代の日常生活」を提唱し、より多くの消費(fèi)者にファッション、快適な日常生活服を提供し、調(diào)和社會(huì)、調(diào)和家庭に貢獻(xiàn)することが、玉ナス企業(yè)の発展の原動(dòng)力と目標(biāo)であると考えています。

林鴻ザオ氏は、「玉ナスは消費(fèi)者に価値のある商品と優(yōu)れたサービスを提供することに力を盡くし、加盟商とパートナーに各優(yōu)遇政策と財(cái)産を獲得する方法を提供し、同時(shí)に従業(yè)員に學(xué)習(xí)訓(xùn)練を提供し、絶えず成長(zhǎng)する機(jī)會(huì)と広い発展空間を提供し、本當(dāng)に創(chuàng)造し、実現(xiàn)し、ウィンウィンを?qū)g現(xiàn)する」と述べました。

玉ナスのブランド影響力と業(yè)界資源の整合能力によって、林鴻ザオは玉ナスを中國(guó)の日常生活服の販売、サービス第一ブランドにすることを志しています。

　　ブランド名：花叢麗影

ブランド責(zé)任者：馬友実

ずっと以來(lái)、「花叢麗影」は幸せ、ロマンチック、唯美、幸せな女性像を作っています。ブランドの強(qiáng)大な內(nèi)包は馬友実が日常生活のアパレル業(yè)界に対する深い體得から來(lái)ています。彼は、花叢麗影ブランドの各種の日常生活服を身につけていて、家で新聞を読んだり、ビデオを見(jiàn)たり、落ち著いてリラックスしたりするヨガや來(lái)客や友達(dá)を接待したりして、優(yōu)雅で気前が良くて、少しも失禮ではないと思っています。海外の下著やルームウェアの展示會(huì)には、日常の私服と変わらないデザインの家著がたくさん展示されています。女性は朝早く起きて、著替えをしないでください。臺(tái)所で朝食を作ったり、近くのコンビニで必要なものを買ったりします。

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専門のため、品質(zhì)は抜群です。専門のため、信頼に値します。専門のため、才能はずっとリードしています。馬友実さんは興奮して言いました?！富▍阐愑挨辖襻釘?shù)年間で最も特色と影響力のある家庭服ブランドになりたいです。同時(shí)に自分の唯一無(wú)二の花風(fēng)を作って、一人一人の美を愛(ài)する人、一人一人の品位の士が毎日花のロマンチック、花の海に浸ります?！?/p>

　　ブランド名：シェル綿

ブランド責(zé)任者：黃偉標(biāo)

雪爾綿が所屬する金獅服裝有限公司は2007年に登錄して成立しました。家庭工房から今まで実力が十分で、安定した市場(chǎng)の家庭服飾企業(yè)に基づいて、會(huì)社の創(chuàng)始者である黃偉標(biāo)堅(jiān)毅の性格と大きな心と密接に関連しています。私たちは一生に一つだけのことをする。私達(dá)は私達(dá)の製品を使って、人と人の間の相互の関心と愛(ài)の感情を伝達(dá)して、私達(dá)は消費(fèi)者のために楽で楽しい生活の理念を提供します。皆さんの共同の努力を通じて、日常生活は最も活気のある常緑樹(shù)になると信じています?！?/p>

2011年に生活服市場(chǎng)がかつてない厳冬を経験した時(shí)、金獅子會(huì)社は黃偉標(biāo)の指導(dǎo)のもとで、企業(yè)內(nèi)部の管理を厳しくつかんで、企業(yè)の潛在的なコストを掘り起こして、消費(fèi)者に利益をあげることを堅(jiān)持して、逆境の中で極めて大きい突破を得て、生産価値の急速な増加を?qū)g現(xiàn)して、そして多くの業(yè)界のリードを創(chuàng)造しました。

社會(huì)にフィードバックするために、金獅子慈善基金會(huì)のスタートに伴い、2012年に関連部門と協(xié)力し、貧困大學(xué)生と孤老プロジェクトを正式にスタートさせ、実質(zhì)的な愛(ài)の公益活動(dòng)を通じて、慈善事業(yè)を極め、企業(yè)の従業(yè)員の社會(huì)価値観を高め、これによって企業(yè)の従業(yè)員の忠誠(chéng)、互助、思いやりの企業(yè)文化を奮い立たせます。

　　花のショー

ブランド責(zé)任者：周林波

土著の本場(chǎng)の責(zé)任者として、20年前のパジャマから、今まで鮮やかで多彩な各種の家庭服まで、70後の周林波は産業(yè)全體の起源の変化を目に焼き付けています。そのため、その感銘は深いです。二十?dāng)?shù)年の発展の過(guò)程は長(zhǎng)くないですが、短くないです。古ぼけたシャツからレースの刺繍の裝飾のパジャマまで、この産業(yè)の発展は天地を覆すほどです。

先輩たちの優(yōu)れた伝統(tǒng)を受けて、周林波はこの業(yè)界を最后までやり抜こうと決心しました?！富à违伐绌`」ブランドは、色系が美しく、ファッションセンスを追求することを主として、その製品スタイルは若く、ファッション化し、大衆(zhòng)価格で高い品質(zhì)で市場(chǎng)同等の製品の中で圧倒的な優(yōu)位を占めています。

周林波さんは「今のところを総合的に見(jiàn)ると」と言いました。衣料品市場(chǎng)家著は依然として強(qiáng)い市場(chǎng)見(jiàn)通しを持っています。雨後の竹の子のように林立する日常服ブランドは徐々にファッションと接近すると同時(shí)に、市場(chǎng)のために革新力を増加しました。そのため、未來(lái)を展望して、さらに団結(jié)して一致して、中國(guó)で創(chuàng)造された家庭服ブランドの道を出ることを目指しています。

　　ブランド名：親心

ブランド責(zé)任者：マービン

國(guó)內(nèi)の有名な家庭服デザイナーである馬彬は、長(zhǎng)年にわたって日常服の研究開(kāi)発に沒(méi)頭してきました。家庭服の製品設(shè)計(jì)に大量のファッション要素を溶け込んでいます。中國(guó)の家庭服業(yè)界は「パジャマ」から「家著」に昇華した?jī)?yōu)れた貢獻(xiàn)者です。同時(shí)に、「愛(ài)し合う家族」の家庭感情文化も、その丹念に育てられたブランド「親心」の精髄です。

「社會(huì)は親心が必要なので、私たちは家族愛(ài)の家庭服だけを作っています。社會(huì)には親心が必要ですから、私達(dá)の日常生活は日常生活ではなく、親心です。これは親心のブランドがずっと堅(jiān)持する理念で、馬彬の親心の家庭服の設(shè)計(jì)に対する客観的な要求です。

馬彬はこのように親心のブランドを解読して、親心は常規(guī)の日常生活服ではありませんて、富んでいる親心の感じの親子の詰める総稱です。それは子供がまだ生まれていないから家族愛(ài)に関心を持つ妊婦服を含んでいます。親子の楽しみの親子の家庭服を含めて、今ますます貴重な手厚い気持ちを維持できる兄弟姉妹服を含んでいます。

消費(fèi)者が著ているのは日常服ではなく、著ている親心幸福指數(shù)です。文化力を販売力に変えて、販売力を利潤(rùn)力に変えて、未來(lái)の10年、“親心”は中國(guó)の最もよくて、最も暖かい家庭服のブランドを製造します。

　　桜乃児

ブランド責(zé)任者：林志堅(jiān)

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ベテランの服裝人として、二十?dāng)?shù)年の市場(chǎng)経験があります。林志堅(jiān)は市場(chǎng)に対して獨(dú)特な見(jiàn)解を持っています。企業(yè)に対して、彼は革新、誠(chéng)実と信用、共栄、共進(jìn)の経営理念を堅(jiān)持しています。市場(chǎng)に対して、彼は市場(chǎng)が永遠(yuǎn)に潛在力があると思っています。彼は服飾にこつこつと取り組む「老黃牛」である。

に対する日常服産業(yè)の未來(lái)、林志堅(jiān)はこう考えています。將來(lái)については、家庭服はまだ朝陽(yáng)産業(yè)に屬しています。國(guó)民生活の質(zhì)が高くなるにつれて、日常服はより壯麗な明日を迎えます。」

このような業(yè)界に対する熱愛(ài)に基づいて、林志堅(jiān)はその下の桜乃児人を率いて絶えず未來(lái)の道を探求して、専門、一心不亂な仕事の発展の信念を確定しました。全力で桜乃児の単一ブランドを育成して、その製品の線を日に日に豊かにならせて、最後に桜乃児の日常生活館を成功的にそびえ立ちさせます。