＜p＞寶を洗って店をオープンするシステム的なマーケティング観念と策略。

GGは開店當(dāng)初、システムのマーケティング観念を確立し、システムのマーケティング戦略を制定することが一番重要だと考えています。

これはあなたのオンラインストアの長(zhǎng)期経営と持続可能な発展に関係します。

経験的なものは後で補(bǔ)うことができるので、観念と策略の誤りとはっきりしないで、初めからあなたのネットの店に死亡の影を被らせます。

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＜p＞.第一弾は合理的なマーケティング戦略を制定する＜/p＞

＜p＞競(jìng)爭(zhēng)が激しくなる中で、ネットショップを目立つように、競(jìng)爭(zhēng)の中で地位を占め、合理的な市場(chǎng)戦略を立てることが、最も基本的で肝心な一環(huán)です。

自分に合った市場(chǎng)戦略をどう選ぶか。

一つの合格した市場(chǎng)戦略は、次の三つのステップで完成できます。

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＜p＞一、市場(chǎng)の細(xì)分化は市場(chǎng)の細(xì)分に関して、多くの標(biāo)準(zhǔn)があります。よくあるのは、販売した商品の細(xì)分化と消費(fèi)グループの細(xì)分化です。

商品の細(xì)分はタオバオトップページの各分類と具體的なサブカテゴリを參照してください。

例えば、デジタル系、＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服飾＜a＞類、工蕓品類など、消費(fèi)者グループに対しても細(xì)分化されている要素が多く、年齢、職業(yè)、性別、地域、教育レベルなどが一般的である。

一般的に、合理的な市場(chǎng)セグメントは商品の細(xì)分化と消費(fèi)グループの細(xì)分化を包裝しなければならない。

私の店を例にとると、當(dāng)?shù)辘菈婴椁欷皮い肷唐筏膝抓欹讥螗阮悿扦埂％抓欹讥螗阮悿渭?xì)かいものはビジネスプレゼント、工蕓品、個(gè)性的なオーダーメード類、特色のあるプレゼント、結(jié)婚祝いのプレゼントなどです。

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＜p＞二、ターゲット市場(chǎng)を細(xì)分化した後、自分の主力市場(chǎng)を選択しなければなりません。

皆さんはご存知のように、今は計(jì)畫経済年代ではないです。どの業(yè)界でも競(jìng)爭(zhēng)が激しいです。競(jìng)爭(zhēng)に打ち勝つためには、市場(chǎng)全體を食べて、細(xì)分化された市場(chǎng)を自分の目標(biāo)市場(chǎng)として選んで、自分の優(yōu)位を一つに集中して努力しています。

私の店を例にとって、先ほども述べましたが、プレゼント類は當(dāng)?shù)辘秦湁婴丹欷皮い蓼?。具體的には、私の目標(biāo)市場(chǎng)は何ですか？第一歩の分類を経て、私が選んだ目標(biāo)市場(chǎng)は、商品には個(gè)性的な創(chuàng)意プレゼント（現(xiàn)在は主に個(gè)性的なジグソーパズル、個(gè)性的な陶器とナノ玩具）です。消費(fèi)者の中で、私の目標(biāo)消費(fèi)者は18～30歳の大學(xué)生とホワイトカラーです。

ターゲット市場(chǎng)の選択は簡(jiǎn)単に見えるが、実際には豊富なマーケティング思考が含まれています。

提攜の目標(biāo)市場(chǎng)を選択するには、自分の優(yōu)位と劣勢(shì)を分析し、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)の情勢(shì)、淘寶全體の消費(fèi)グループ、市場(chǎng)全體の容量などを基礎(chǔ)に、各方面が力を合わせて、周全後に本當(dāng)に意義のある決定をすることができると考えなければならない。

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＜p＞三、市場(chǎng)位置づけはあなたの市場(chǎng)戦略を制定する最後の一環(huán)であり、あなたの目標(biāo)市場(chǎng)を選択した後、あなたの店舗を位置づけなければなりません。

例えば、私は18～30歳の大學(xué)生とホワイトカラーのために個(gè)性的な創(chuàng)意プレゼントを提供して、創(chuàng)意で彼らの個(gè)性を明るくして、贈(zèng)り物を使って彼らの生活を飾り、豊かにして、彼らの特色ある贈(zèng)り物に対する需要を満たします。

この市場(chǎng)の位置づけは、目標(biāo)市場(chǎng)を選んだ後、あなたの店舗の使命や機(jī)能に対する設(shè)計(jì)です。

市場(chǎng)の位置付けはとても重要で、これは戦略の方面の位置付けで、次の後のマーケティングの策略の制定の中の製品の位置付け、価格の位置付け、ルートの位置付けと販売促進(jìn)の位置付けはすべてこれと呼応しなければなりません。

友情のヒント：私はタオバオで多くの売家の店舗が百貨店のように見えました。売っている製品は風(fēng)馬牛と違っています。もしまた＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服＜a＞を売ったり、成人用品を売ったり、デジタル製品を売ったりしています。

彼らがこのように成功できないとは保証できませんが、このような開店方法はあまりおすすめできません。

市場(chǎng)の位置付けをよく選択してください。このようにお店のイメージを確立することにより、自分のスタイルを形成することに有利です。

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＜p＞第二招は相応のマーケティング戦略を制定する＜/p＞

＜p＞綿密な市場(chǎng)調(diào)査と研究を行うには、ネットショップを開くのも、実體店を開くのも同じであり、開店當(dāng)初に、綿密かつ詳細(xì)な市場(chǎng)調(diào)査を行う必要があります。

これはあなたがマーケティング戦略を制定する（厳密にはマーケティング戦略を制定する前に、市場(chǎng)調(diào)査と研究を行わなければならない）基礎(chǔ)です。

自分を知って相手を知り、百戦百勝するということわざがあります。

＜p＞1、市場(chǎng)に対する調(diào)査は、主に次のようなことが必要です。あなたが販売している製品業(yè)界に対する調(diào)査：この業(yè)界の競(jìng)爭(zhēng)がどのようなものか、市場(chǎng)の容量がどれぐらいあるかなど。

＜p＞2、ライバルの調(diào)査：現(xiàn)在淘寶で同種の製品を売っているのはどれぐらいですか？ダイヤモンド級(jí)の販売家が何軒ありますか？彼らの強(qiáng)みと劣勢(shì)はどこにありますか？彼らが売れている製品はどれぐらいありますか？彼らの価格はいくらですか？

＜p＞3、あなたのサプライヤーに対する調(diào)査：あなたが選択できるサプライヤーはどれぐらいありますか？彼らはどんな優(yōu)勢(shì)と劣勢(shì)がありますか？彼らの信用度はどうですか？供給は適時(shí)ですか？

＜p＞4、あなたの消費(fèi)者に対する調(diào)査：私が提供した製品が彼らを引き付けることができるかどうか、彼らがどのような評(píng)価がありますか？受け入れ度はどうですか？

＜p＞5、あなたが販売している商品の代替品についての調(diào)査：どの商品が私の商品と同じ需要を満たすことができますか？それらは私に強(qiáng)い衝撃を與えますか？それらと比べて、私の商品のメリットはどこにありますか？

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