今年9月から10月にかけて、溫州市の第一陣の小口融資會社は正式に業(yè)務を開始します。銀行で資金を貸し出すのが難しい小企業(yè)は新しい融資ルートを獲得します。これは中央高層が最近浙江省に視察した後に打ち出した最初の政策で、浙江省の現(xiàn)地の中小企業(yè)の融資難問題と浙江省の活発な地下金融資本を緩和することを目的としています。

溫州は多くの中小企業(yè)を持っています。民間資本が非常に活発な地域です。今回の國家政策コントロールは私たちの経済環(huán)境にどのような影響を與えますか？

溫州民企業(yè)はなぜ2008年に入ってからたびたび生産停止の衝撃を受けましたか？

いろいろな問題を持って、記者は関係者と企業(yè)を訪問しました。

市の中小企業(yè)促進會の周徳文會長によると、私たち民営企業(yè)の問題は彼がずっと注目していたもので、その存在理由は歴史的で必然的であることが分かりました。これについて、記者は周會長に質問しました。

こんにちは、周會長は溫州民間資本が非常に活発であることを知っていますが、一部の中小企業(yè)は資金難で倒産に直面しています。どう思いますか？

周德文（以下「周」といいます）：こんにちは。

溫州の民営企業(yè)は現(xiàn)在約16.7萬社の規(guī)模があります。その中の大部分は中小企業(yè)に屬しています。生産経営モデルの弊害は一朝一夕に形成されたのではなく、次のいくつかの原因から分析できます。

全體として、政府の中小企業(yè)への支援は明らかに不足している。

助けて、政府はまたずっと大企業(yè)に向って傾いて、中小企業(yè)はほぼ平等な競爭の機會を獲得していません。

溫州の中小企業(yè)は大體家族の仕事場から発展してきました。実施したのは家族式の管理です。企業(yè)の主な職務は家族のメンバーが擔當しています。経営決定権は企業(yè)の主に集中しています。歴史の原因で、溫州の中小企業(yè)の主は文化程度が低いです。

資金不足は溫州の中小企業(yè)の成長の中で最大の“悩み”です。

よそ者から見ると、溫州は豊かで油が流れるところで、去年溫州銀行の預金の殘金は約1200億円で、溫州の中小企業(yè)は「お金」が足りないと言っています。多くの外來の學者、記者はほとんど信じません。

その原則を追求して、1つは體制で、2つは中小企業(yè)の信用の問題で、中小企業(yè)の規(guī)模は小さくて、実力は弱くて、自身の蓄積のスピードは遅くて、急速に発展したいならば、融資が必要で、だから融資の問題は中小企業(yè)の直面する最大の問題です。

小額ローン會社の上場についてどう思いますか？

その上場は溫州企業(yè)の融資信用拡大再生産などの問題に役立ちますか？

周：小額ローン會社は地域の特色がはっきりしている新生ものとして、中國の金融対內開放が新たな段階に入ることを表明しています。

保証會社、資産管理會社、質素などの方式で現(xiàn)れた民間金融の生存空間を通じて、各大商業(yè)銀行が中小企業(yè)に対して融資力を強めているなどの要素の衝撃の下でますます小さくなります。

小額のローン會社の試行を展開して溫州のこのような地區(qū)に対して明らかな案內の意義を持っていて、民間の借金を規(guī)範化して誘導することに対して巨大な推進作用があります。

溫州民企業(yè)の未來発展計畫について何かご提案がありますか？

周：個人的には、溫州の実際を結び付けて、中小企業(yè)の持続的な発展を促進して、以下のいくつかの方面から著手することができます。

二、発展計畫を制定し、中小企業(yè)の成長と現(xiàn)代化を効果的に促進する。

三、「唯成分論」を打ち破り、中小企業(yè)への信用支援を強化する。

四、技術改革のペースを速め、中小企業(yè)の技術革新を実現(xiàn)する。

五、國際協(xié)力を展開し、中小企業(yè)の國際市場開拓を助ける。

六、管理人材を集めて、中小企業(yè)の素質と管理レベルを高める。

七、中小企業(yè)を愛し、中小企業(yè)の社會化支援システムとサービスシステムを確立し、改善する。

銀行：中小企業(yè)センターの顧客サービス部を訪問しました。この部門の責任者から、上場する小額ローン會社は銀行の信用業(yè)務とコントロール政策にあまり影響がないと聞きました。この銀行の調査データによると、溫州中小企業(yè)の數(shù)は25.4萬元で、長期的な信用取引の一部は1600元の信用取引先に対して厳しいです。

上半期以來、労働集約型の業(yè)界は靴製造などの顧客販売の決済フローが縮小されたが、依然として正常な変動水準の中で維持されている。

したがって、今回の金融ブームは銀行信用業(yè)務の取引先に多くの損失をもたらしていません。他のメディアに明らかにされた「溫州企業(yè)の20%閉鎖」について、銀行側は調査を通じて、この部分の企業(yè)の多くは自主的に閉鎖または休業(yè)して転業(yè)し、別の道を模索しています。

同時に、銀行の関連責任者も溫州で盛んに行われている中小企業(yè)が民間の借り入れを通じて借金経営を推進する原因について一定の分析を行いました。

企業(yè)は自分の資金だけで蓄積し、再生産の需要を満たすのが難しく、民間融資の借り入れを利用すれば、自身の資金の欠陥を補足し、先行機を奪い、大きな収益を得ることができる。

二、インフレによる資金損失を軽減できる。

債務は通常満期になってから元利を返します。市場金利がインフレ率より低い場合、企業(yè)の貸借は実際に貨幣価値が下がるリスクを債権者に転嫁します。

三、負債方式を利用して資金を調達し、企業(yè)に資金総額を増加させ、企業(yè)の持株権を分散させず、元の株主の権益を保護することができる。

どのように企業(yè)の負債の度をとらえますか？溫州企業(yè)が市場の波風の中で生存する肝心な點です。

成衣製造業(yè)：吉報鳥ショックが大きくないため、吉鳥グループの取締役會秘書の方ウェーブレットさんは溫州北新聞喜鳥グループ本社で小額ローン會社の中小企業(yè)への影響や企業(yè)の現(xiàn)狀などについて記者の取材を受けました。

一方、小口融資會社の上場規(guī)制の規(guī)範化は重要だとウェーブレット氏は指摘していますが、吉報の鳥グループには影響が大きくなく、グループも小口融資會社の申告には參加しません。

銀行の通貨信用については、吉報企業(yè)に対する政策の影響について、ウェーブレット氏は、昨年下半期から今年5月にかけて、銀行の信用政策の面での追い風を感じ始めた。これと同じ二つの面では、銀行側の信用の敷居が高くなり、ローン企業(yè)の審査と格付けの授権に対して、より厳しく、厳しいということが分かりました。

総じて言えば、政策は依然として逼迫していますが、成長速度はすでに緩やかになり始めています。

溫州の「20%」企業(yè)の倒産に関するメディアの報道によると、一部の企業(yè)の倒産は市場の優(yōu)勝劣敗の自然法則によるもので、経済體制の欠陥、市場競爭の衝撃などの不良要素は一定數(shù)の企業(yè)が倒産することになるという見方を示しました。

國內の衣類製造業(yè)の下半期の発展予測についての質問に対し、ウェーブレット氏は下半期はあまり良くないが、悲観的なほどではないと述べました。ドル安などの様々な要因により、國內の一部の外國貿易加工企業(yè)は海外向けから國內向けに販売され、その高品質の製品は必ず國內の衣類の中のローエンドブランドに一定の圧力と衝撃を與えます。

靴製造業(yè)：奧康は苦境に直面し、産業(yè)の転換點を把握し、溫州製靴産業(yè)のリーダーとして、記者は奧康で実地訪問を行った。

奧康グループの関連部門の責任者によると、中國の靴市場の見通しは難しい。エネルギー危機は依然として産業(yè)を悩ませており、國際原油価格は依然として高く、國內の競爭はさらに激化しており、市場は多方面にわたって蠶食されており、國內では靴製造企業(yè)は再びシャッフルしている。

中國の靴業(yè)界は大國から強國への道を歩んでいます。

実際にオーコンは直接の影響はあまりありません。オーコンの注文はまだ多く、生産販売は正常に行われています。

しかし、歐州連合の反ダンピング調査は中國製靴業(yè)に対する影響が非常に大きいです。

この中の不利な影響といえば、靴業(yè)は労働集約型の業(yè)界であり、靴業(yè)は打撃を受け、數(shù)百萬人の雇用が影響を受ける可能性がある。

しかし、もう一つの面から言えば、これもいいことです。靴業(yè)に変革と革新を強制して、自分のネットを確立しなければなりません。

このような靴業(yè)こそ有望です。

擔當者によると、様々なボトルネックが交差しており、モデルチェンジが必要になっているという。

専門家の直言もあります。今後數(shù)年間は中國の靴業(yè)の重要な時期になります。もしうまくいかないと、市場から無情に淘汰されます。

2008年3月20日、オーストリアコングロマリットは広東東莞で「汎珠江三角地域大規(guī)模投資商談會」を開催しました。今回の募集會はマーケティングモデルの変革の歩みを踏み出していることを暗示しています。

今回のマーケティングモデルの変革について、オーコングループの王振権副総裁は2つのモデルをまとめました。

「1+N」モードの意味は「1」という意味で、名品空間や単一ブランドの旗艦店を表し、「N」は多くの店を表します。

「ゼロリスク」エージェントは、「ボトムアップ＋ビジネスの成功」という方法で代理店にリスクを負わせないことを保証します。

代理店は主に店舗の賃貸を擔當し、現(xiàn)地の公共関係を維持し、その他はすべて企業(yè)が完成と費用を負擔する。

王振権は靴業(yè)は中國ではいつまでも朝日産業(yè)であり、夕日産業(yè)ではないと考えています。

中國は大きすぎて、地域の違いもはっきりしています。東部のコストが高くなると、西部に移転して発展することができます。

だから、靴業(yè)は他の國では十年二十年の発展機會になるかもしれません。中國では、鄧小平が言ったように、五十年は変わらないです。大丈夫です。

溫州北ポンプ製造業(yè)：優(yōu)勢と困難が共存しています。