萬達は答えて、広場は“行きます。”服飾百貨店の業(yè)態(tài)と重なる減少のために、広場の業(yè)態(tài)を増やす業(yè)界関係者によると、百貨店のショッピングセンター化は未來の趨勢であり、體験類の消費が増えている。最近、商業(yè)不動産大手の萬達集団は、來年開設(shè)される萬達広場の二階は體勢を中心として、ほとんど服飾業(yè)をしないと明らかにした。

このニュースが伝えられると、多くの注目を集めていますが、業(yè)界では、これは萬達の経営戦略の調(diào)整にすぎないかもしれません。大部分のショッピングセンターにとって、服飾業(yè)はやはり客流を引きつける最も重要な手段であり、未來デパートのショッピングセンター化は成り行きです。

　メッセージ

萬達広場は「服飾化に行く」べきです。

萬達グループは來年開設(shè)する萬達広場（萬達百貨を含まない）の二階は全面的に服の販売をキャンセルし、小売業(yè)を誘致しないように努力し、2015年までにすでに開業(yè)した72の広場の二階の営業(yè)狀態(tài)を調(diào)整し終わると発表しました。

記者の知るところによると、上述のニュースは萬達グループの理事長の王健林が先日會社の上半期の仕事會議の上での演説に源を発して、下半期の仕事の手配の方面に対して、王健林は重點的に小売業(yè)の比率を減らすことを強調(diào)しました。

鄭州萬達広場商業(yè)管理有限公司もこのようなニュースを確認しました。同社運営部の袁健副社長は記者に対し、來年開業(yè)する萬達広場の二階は體験業(yè)を主とし、アパレル業(yè)をほとんどしないと述べました。調(diào)整した萬達広場は生活種類の業(yè)態(tài)を増加して比べて占めて、例えば美髪、ネイル、図書バー、教育訓(xùn)練など、萬達広場の業(yè)態(tài)を更に豊かにさせて、粘り度はもっと高いです。

袁健によると、將來二階で全面的に體験業(yè)を増やし、多くの企業(yè)があるという。服裝服のブランドは有効に區(qū)分され、一部は棚を撤去する可能性があり、百貨店に區(qū)分されて調(diào)整される可能性もありますが、まだ決まっていません。

　原因を溯る

服裝の伸びが低迷して、デパートは不景気ですか？

なぜ調(diào)整されたのか？萬達百貨店の上半期の業(yè)績から一斑が見られると多くのメディアが指摘していますが、「萬達集団2013年上半期仕事報告」では、商業(yè)不動産、萬達文化などの業(yè)務(wù)は半年の目標(biāo)を超過達成したが、萬達百貨は半年の目標(biāo)の91%しか達成していません。

記者によると、百貨店の小売の目玉となるアパレルは今年の上半期は伸びが鈍っている。中華全國商業(yè)情報センターの統(tǒng)計データによると、2013年上半期の全國重點小売企業(yè)100社の衣料品小売額は前年同期比6.9%増となり、成長率は前年同期より2.9ポイント低い。

　萬達百貨の業(yè)態(tài)と重なる減少

萬達の今回の調(diào)整は上記の原因に基づいていますか？

袁健は、それとは関係ないと言いました。彼は萬達広場であれ、萬達百貨店の毎年の業(yè)績であれ、上半期の業(yè)績であれ、二桁の幅で増加していると言っています。鄭州萬達百貨は今年上半期の売上高の伸びは去年より30%も高いです。

彼から見れば、グループの動きは他のメディアの誤読のように「服飾化に行く」ものではないようです。実は現(xiàn)在、萬達広場は百貨店を含め、60%以上の営業(yè)狀態(tài)がアパレル類です。

「小売のシェアを減らす」という戦略は、これまでずっと行われてきたもので、突然提案されたものでもない。主な原因の一つは萬達広場の歩行者天國と萬達百貨店の重複がたくさんあります。この原因は上半期のワークショップ會議でも、萬達百貨との業(yè)態(tài)を重ね合わせることを減らすために、比較的利益を上げると述べました。

　広場の業(yè)態(tài)を増やす

もう一つの要因は、萬達広場の業(yè)態(tài)を増やすことです。袁健は王健林と馬雲(yún)が打った賭けのように、電気商はもっと強くて、多くのものはネットショッピングで取って代わることができないので、例えば風(fēng)呂に入って、足をつまんで、耳のこれらの業(yè)務(wù)を取り出しますと言います。

袁健によると、萬達が現(xiàn)在重點的に文化旅行をしているように、これは一種の傾向です。彼らはずっと研究しています。萬達広場はどのようにお客さんにもっと楽で全面的な消費理念と消費環(huán)境を提供しますか？

記者は萬達グループに近い業(yè)界関係者にインタビューしました。萬達のこのような行為はアパレル類の小売業(yè)に対する放棄とは言えず、萬達広場の業(yè)態(tài)を豊かにするためです。

王健林さんは萬達は食べられたと言いました。これもなぜ萬達広場の第三階は大體レストランですか？王健林はオフライン體験式の営業(yè)狀態(tài)が取って代わることができないと思っています。電気商の衝撃によく耐えられます。また、魅力的な體験的な業(yè)態(tài)は小売業(yè)にもお客様の流れをもたらしますので、大いに発展させます。

　　參考にする

大連の二つの調(diào)整の萬達広場

売上高は8%増

業(yè)界関係者によると、ここ2年間、小売業(yè)全體が電気商家の衝撃を受けているのに対し、飲食、娯楽類は影響が小さい。一方、中華全國商業(yè)情報センターの統(tǒng)計データによると、2013年上半期に全國の重點小売企業(yè)100社の小売売上高は累計10.7%伸び、成長率は同0.3%減速した。

分析者は、飲食、娯楽の業(yè)態(tài)はますますショッピングセンターの客足を引きつける勝算器になり、小売の比率を減らして、生活種類の業(yè)態(tài)の占める割合を高めて、現(xiàn)在では企業(yè)誘致とショッピングセンターの人気を高めることに役立つと思っています。

今年大連で新しく開業(yè)した二萬達広場はすでに営業(yè)狀態(tài)の調(diào)整が行われています。調(diào)整された萬達広場の二階の客流は未調(diào)整の萬達広場より10%以上増加し、売上高は8%増加しました。

しかし、多くのショッピングモールにとっては、服飾業(yè)を全面的にキャンセルするどころか、服飾業(yè)を縮小することは不可能です。

生活體験類の業(yè)態(tài)を増やすのはトレンドと言わざるを得ない。鄭州デニス百貨店の徐祺報道官は、電気商の衝撃に直面して、百貨店は二つの変化を考慮することができる。

　観點

デパートのショッピングセンター化

體験類の業(yè)態(tài)比率はますます大きくなります。

袁健さんは未來のショッピングセンターはきっと大きくて、全體的なものだと思います。彼は、アメリカのショッピングセンターの理念の3：4：3の割合は比較的に適當(dāng)で、30%の飲食娯楽の業(yè)態(tài)、40%の服裝の業(yè)態(tài)、30%の生活の組み合わせの業(yè)態(tài)を出しています。今の中國のショッピングセンターは、実はどんどん発展しています。

萬達広場のように、実際には服の割合はやはり比較的に大きくて、60%以上を占めています。10%ぐらいはレストランです。逸品はもっと少ないかもしれません。娯楽は20%から30%まで占めています。しかしやはり飲食が少ないと思います。今の中原店の飲食は軒並み並んでいます?！阁w験業(yè)は次のステップで拡大していきます?！?/p>

鄭州國貿(mào)360広場の擔(dān)當(dāng)者によると、今後、より多くのデパートに來る人はショッピングのためだけではなく、レジャー、娯楽、観光などの可能性があります。上海のK 11と北京の芳草地など、これらのテーマは比較的に鮮明なショッピングセンターです。

彼は、デパートはフラット効果の要求はショッピングセンターより高く、將來の百貨は二つの方向に発展する可能性があると言いました。一つはもっと鮮明な特色のある百貨のイメージを確立することです。もう一つは種類のショッピングセンターへ発展し、消費者団體の體験感を高めることです。