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獣覇靴業(yè)は奧康運営モデルを模倣し、溫州靴企業(yè)は中空化の傾向にある。
<p>最近、中國で初めて発売された男性靴A株の奧康が、中國をリードする靴ブランドのキャリアと小売店になると発表した後、<a href=“http:/m.pmae.cn/news/indexup]>獣覇靴業(yè)<a>もオーコンの運営モデルを模倣し始めました?!釜曇啞工文觊gマーケティングサミットは、同社が「大ブランド、小生産」の発展戦略を打ち出し、3~5年以內に製造型企業(yè)から専門化ブランドの運営者への転換を実現する計畫である。オーコン國際上場企業(yè)の年間數十億の売上高は、獣覇靴業(yè)の年間売上高は1億數億元で、これまで2億元を突破したことがありません。オーコングループは多くのブランドを持ち、ブランドは誰でも知っています。獣覇靴業(yè)は現在単一ブランドです。オーコンは指定されたサプライヤーに生産を授権しています。サプライヤーは靴の品質を保証できます。獣覇は簡単なステッカー加工です。簡単な対比で判斷できました。</p>
<p>奧康國際は主に男女の革靴及び皮革製品の研究開発、生産、販売及び小売業(yè)務に従事しています。當社は縦一體化の経営モデルを採用しており、自社ブランドの運営を中心に、設計とルート経営を両翼として、消費者に科學技術、ファッション、快適な革靴と皮具製品を提供しています。長年の努力を経て、オーシャン國際はすでにオー康、康龍、紅火鳥、美しい佳人、萬里の利威徳などの自社ブランドを持っています。しかも4500あまりのマーケティング拠點を設立しました。中國のトップの靴ブランドの運営會社になりました。</p>
<p>二極化した溫州靴業(yè)のブランドは去年と今年は更に明らかで、第一線のブランドは急激に発展して、単店の売上は急激に上昇して、大都市の中で急速に店をオープンして、イタリア康、オーシャン、赤とんぼのこの三つのブランドは各地方級市で雨後のタケノコのように現れます。これらの企業(yè)を現地で観察したところ、退勤時間になると、工場の労働者が洪水のように押し寄せました。二線や三線のブランドが退勤する前にまばらな人たちがいます。市場から工場までは明らかに企業(yè)として著実に行うべきだと判斷できます。有名な二線ブランドの內部工場の部分はもっと小さい靴加工工場に貸しています。</p>
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<p>二極化の下<a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”>溫州靴業(yè)<a>前のいくつかのブランドの市場が成長している以外に、一部の企業(yè)は苦労して市場の安定を維持しています。ほとんどのブランドは急速な衰退期に入っています。靴業(yè)界はかつて未來の二線ブランドは市場から淘汰されると言っていました。企業(yè)の製品とブランドは特色がないので、実力がないです。市場運営に投入され、生産量が小さいのが主な要因です。報道によると、毎年5月末と6月初めは溫州の多くの有名靴企業(yè)が注文會を開催しています。この工場を訪れたところ、中國で有名なブランドの靴「獣覇」や、キツツキなどのブランドの靴箱が多く加工されているのを発見しました。さらにこの工場には50人ぐらいの労働者の工場があり、毎日何百足の靴を出しています。忙しい時には一生懸命に商品を買います。庶民が信じている中國の有名ブランド、中國の本物の靴、消費者が商品に満足しているなどの栄譽ある有名ブランドの靴がこれらの小さな工房から出てきたということです。話をしているうちに、獣覇皮靴のような有名ブランドの靴は自分の工場の生産量が20%ぐらいしかないと分かりました。殘りの80%ぐらいは全部彼らのような小さな工場或いはもっと小さい工房で加工します。キツツキは加工がメインです。これらのブランドは全部で數十の加工工場の看板があります。このように言いますと、獣覇靴業(yè)のような大きな會社は溫州の加工工場で30ぐらいぐらい來ています。これらの小さなワークショップで生産されたいわゆるブランド靴です。品質問題については、いいか悪いかは分かりませんが、誰も保証できません。観察の中で、この加工工場の隣の部屋には麥高ブランドの靴箱が置いてあります。製品の開発と生産が落ち目になる現実の前で、明らかに小さい工場の加工を叫んですでにこれらの企業(yè)のしようがない選択です。</p>
<p>従來はマーケティングで成長してきた<a href=“//m.pmae.cn/news/indexucj.asp>溫州靴企業(yè)<a>は、かつてはほどなく中國の靴市場の7割以上を占めていた。近年、企業(yè)が空洞化する傾向にある中で、生産を無視して外注加工を強化することはこれらの企業(yè)の唯一の選択となりました。企業(yè)の多元化の投資は小さい部分の企業(yè)を成し遂げましたが、多くの企業(yè)が衰退しました。中國最大の靴生産基地である溫州で、靴のブランドは雲のようです。業(yè)界関係者によると、どんな栄譽があるかはお金でできます。実力のないブランドでもお金を使って中國の有名ブランドなどの栄譽を買うことができます。品質の保証がなくて、どのようにブランドの長期的な発展を保障しますか?溫州の靴のマーケティングを重視して、生産と品質は最終的に三鹿粉ミルクのような古い道を歩むことができません。消費者がだんだん成熟した市場経済の下で、前車の鑑はみんなの思考に値します。</p>
<p>奧康國際は主に男女の革靴及び皮革製品の研究開発、生産、販売及び小売業(yè)務に従事しています。當社は縦一體化の経営モデルを採用しており、自社ブランドの運営を中心に、設計とルート経営を両翼として、消費者に科學技術、ファッション、快適な革靴と皮具製品を提供しています。長年の努力を経て、オーシャン國際はすでにオー康、康龍、紅火鳥、美しい佳人、萬里の利威徳などの自社ブランドを持っています。しかも4500あまりのマーケティング拠點を設立しました。中國のトップの靴ブランドの運営會社になりました。</p>
<p>二極化した溫州靴業(yè)のブランドは去年と今年は更に明らかで、第一線のブランドは急激に発展して、単店の売上は急激に上昇して、大都市の中で急速に店をオープンして、イタリア康、オーシャン、赤とんぼのこの三つのブランドは各地方級市で雨後のタケノコのように現れます。これらの企業(yè)を現地で観察したところ、退勤時間になると、工場の労働者が洪水のように押し寄せました。二線や三線のブランドが退勤する前にまばらな人たちがいます。市場から工場までは明らかに企業(yè)として著実に行うべきだと判斷できます。有名な二線ブランドの內部工場の部分はもっと小さい靴加工工場に貸しています。</p>
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<p>二極化の下<a href=「http:/m.pmae.cn/news/indexuc.asp”>溫州靴業(yè)<a>前のいくつかのブランドの市場が成長している以外に、一部の企業(yè)は苦労して市場の安定を維持しています。ほとんどのブランドは急速な衰退期に入っています。靴業(yè)界はかつて未來の二線ブランドは市場から淘汰されると言っていました。企業(yè)の製品とブランドは特色がないので、実力がないです。市場運営に投入され、生産量が小さいのが主な要因です。報道によると、毎年5月末と6月初めは溫州の多くの有名靴企業(yè)が注文會を開催しています。この工場を訪れたところ、中國で有名なブランドの靴「獣覇」や、キツツキなどのブランドの靴箱が多く加工されているのを発見しました。さらにこの工場には50人ぐらいの労働者の工場があり、毎日何百足の靴を出しています。忙しい時には一生懸命に商品を買います。庶民が信じている中國の有名ブランド、中國の本物の靴、消費者が商品に満足しているなどの栄譽ある有名ブランドの靴がこれらの小さな工房から出てきたということです。話をしているうちに、獣覇皮靴のような有名ブランドの靴は自分の工場の生産量が20%ぐらいしかないと分かりました。殘りの80%ぐらいは全部彼らのような小さな工場或いはもっと小さい工房で加工します。キツツキは加工がメインです。これらのブランドは全部で數十の加工工場の看板があります。このように言いますと、獣覇靴業(yè)のような大きな會社は溫州の加工工場で30ぐらいぐらい來ています。これらの小さなワークショップで生産されたいわゆるブランド靴です。品質問題については、いいか悪いかは分かりませんが、誰も保証できません。観察の中で、この加工工場の隣の部屋には麥高ブランドの靴箱が置いてあります。製品の開発と生産が落ち目になる現実の前で、明らかに小さい工場の加工を叫んですでにこれらの企業(yè)のしようがない選択です。</p>
<p>従來はマーケティングで成長してきた<a href=“//m.pmae.cn/news/indexucj.asp>溫州靴企業(yè)<a>は、かつてはほどなく中國の靴市場の7割以上を占めていた。近年、企業(yè)が空洞化する傾向にある中で、生産を無視して外注加工を強化することはこれらの企業(yè)の唯一の選択となりました。企業(yè)の多元化の投資は小さい部分の企業(yè)を成し遂げましたが、多くの企業(yè)が衰退しました。中國最大の靴生産基地である溫州で、靴のブランドは雲のようです。業(yè)界関係者によると、どんな栄譽があるかはお金でできます。実力のないブランドでもお金を使って中國の有名ブランドなどの栄譽を買うことができます。品質の保証がなくて、どのようにブランドの長期的な発展を保障しますか?溫州の靴のマーケティングを重視して、生産と品質は最終的に三鹿粉ミルクのような古い道を歩むことができません。消費者がだんだん成熟した市場経済の下で、前車の鑑はみんなの思考に値します。</p>
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