今年の初め、溫首相が今年は中國経済が最も困難な年になるかもしれないと言った時(shí)、大多數(shù)の人はこれを大國の総理の憂患意識としか見なしていません。しかし、この半年、多くの人の考え方が変わったと信じています。輸出貿(mào)易業(yè)界だけを例にして、人民元の持続的な上昇、原材料の値上がり、アメリカサブプライムローンの世界的な経済の弱さ、ここから派生した米歐などの消費(fèi)市場の萎縮など、多くの輸出企業(yè)がこれまでにない挑戦に直面しています。7月以來、中央の高層の密集している調(diào)査は輸出の外向型の省を密集して、足跡は浙江、広東、江蘇、山東などに至る所にあります。7月8日、10日、11日、國務(wù)院は3回の経済情勢座談會(huì)を連続して開催し、各界の意見と提案を聴取する。同様に1つの輸出の外向(性)型の省として、福建の外向型企業(yè)の運(yùn)命はどのようですか？彼らはどうやって困難を克服し、速やかに包囲を突破し、より大きな発展を図るのか？わが省の各級政府主管部門、金融部門は福建企業(yè)のために囲いを突破してどのような條件を創(chuàng)造しましたか？核心提示原材料コストの上昇、為替リスクの高まり、融資難、貿(mào)易障壁の森厳、國內(nèi)外経済大環(huán)境の予想は不明…陳國成はほとんどの閩南靴服務(wù)業(yè)の社長と同じで、この「五大困難」を口から離れて読めます。陳國成は福建グリーン集団の副総経理で、子供服の外國貿(mào)易を長年経営しています。彼はもう覚えられなくなりました。どれぐらいの大きな政治企業(yè)の座談會(huì)に參加しましたか？お茶を入れておしゃべりしている時(shí)も、地元の社長たちはどのように「五つの困難」を減法し、輸出と國內(nèi)販売の発展バランスの上で、「手かせをはめずに踴ります」と言っています。泉州市の今年の上半期の経済分析會(huì)によると、泉州対外貿(mào)易の輸出の基本面は依然としてよくなっているが、問題は小さく見てはいけない。靴と服の企業(yè)を含めて、泉州のほぼ半分の江山を占めた100社の重點(diǎn)企業(yè)の輸出がだるくて、輸出の増加率は全市の平均成長水準(zhǔn)より10%低い。それでも、閩南社長はそれを「夜明け前のシャッフル」と見なしたいです。東莞の企業(yè)損失後の倒産とは違って、この業(yè)界全體に波及した「寒波」の中で、「頑張ってこそ勝つ」と有名な閩南企業(yè)は、すでにアップグレードとモデルチェンジの道を歩み始めています。包囲?サンプルは二年前から輸出の國內(nèi)販売比率を調(diào)整し始めました。グリムグループは泉州市區(qū)にあり、子供服の輸出によってスタートしました。7月26日の午前中は土曜日ですが、職場はとても忙しいです。すべてのマシンの前に労働者がいます。「寒波は怖くない。企業(yè)の対応が大事」グループの陳國成副総経理は紡績服裝の輸出が困難な狀況にあることを避けられません?！肝宕罄щy」はコストを20%以上上昇させました。輸出純利益は5%を大幅に減らしました。時(shí)にはマイナス利益もあります。上半期の対外貿(mào)易収益は初めてゼロ成長が現(xiàn)れました。陳國成氏は、今年の困難は想像以上に深刻で、「多くの注文を受ける勇気がなく、外國貿(mào)易はほとんどドルで決済され、為替レートは予想より低くなり、利潤はもともと低くなり、これが消滅し、常にゼロ利潤が現(xiàn)れ、ひいてはマイナス利益が出る」と述べました。もっと多くのアパレル輸出企業(yè)は注文を恐れ始めました。お客さんはいらないし、いいお客さんの注文を選ぶしかないです。そうしないと損をするリスクを負(fù)擔(dān)します。陳國成説彼の2/8の理論で、グリーンは現(xiàn)地で「まだ生きている方がいい」の「2」に屬しています。二年前に服裝輸出業(yè)が落ち込んでいます。會(huì)社は輸出と國內(nèi)販売の比率を調(diào)整し始めました。內(nèi)外の生産額は元の3：7から現(xiàn)在の4.5：5.5に変わりました。下半期はもっと厳しい狀況になります。また5：5に変えたいです。グリーングループ會(huì)長の趙建河氏によると、「2」は貴重なもので、企業(yè)の鋭い市場洞察力に依存して、人民元の増値、労働力、上流の材料の上昇などは予想できます。問題解決法にはサンプルモデルの役割があります。思い切って水路を転換し、敷設(shè)する以外に、趙建河はもっと多くの勝算があります。彼はすでに外國貿(mào)易の分野を歐米以外の國に拡大しました。例えば、カザフスタン、トルコ、南アフリカなどです。基幹建設(shè)中のグリーン第四工場もドル安に乗じて海外の先進(jìn)技術(shù)と機(jī)械設(shè)備を大量に導(dǎo)入するつもりです。事実、泉州地區(qū)では、グリーングループと同じように輸出と國內(nèi)販売の比率を調(diào)整する企業(yè)がまだ多いです?！弗骏ぅ撺螗挨葘g力を調(diào)整するだけで、企業(yè)によっては調(diào)整され、最終的には損失が多く、閉店しました?！宫F(xiàn)地の業(yè)界関係者の康さんによると、業(yè)界の利益は10%に保つのはいいと思いますが、一つはコストの上昇、もう一つは利益の下落、決済時(shí)の為替レートは予測できません。半年以上の単は全部受け入れられません。グリーングループが直面した問題は全部閩南の靴服業(yè)界で普遍性を持っています。突貫?難點(diǎn)原材料が企業(yè)最大のストレス服と靴類に上昇したのは泉州市の対外貿(mào)易の柱産業(yè)で、昨年の靴類の輸出は24億ドルを超え、東莞に続いて全國第二位となりました。靴の難しさはアパレルより深刻です?，F(xiàn)地の多くの有名靴工場の関係者は記者に対して、東莞の大量の企業(yè)の倒産と違って、泉州企業(yè)は本土に根を下ろして、“メンツを重んじて、簡単に放棄しないで、外來企業(yè)のように言って歩くのではありませんて、しかし困難が重なってすでに政治企業(yè)の各方面の共通認(rèn)識になりました”と語っています。中國最大の靴業(yè)の基地――晉江市を例にして、今なお運(yùn)動(dòng)靴の企業(yè)が3000余りあって、その中の80%を超えて輸出型企業(yè)で、市場のシェアは全國の40%を占めて、全世界の20%を占めます。しかし、公式のニュースによると、今年の第1四半期に靴の輸出商品を確認(rèn)したのは12832バッチ、10685萬ペアで、それぞれ12.12%と0.42%減少した。業(yè)界の人はこれに基づいて分析して、大量の劇は滑って、原因は利潤が次第に低くなるので、中小企業(yè)は輸出の注文書に接します勇気がありませんでした。輸出の総量は微落して、安踏、特歩、ジョーダンなどの大型の有名な企業(yè)を含んで、全市の靴業(yè)経済の“量が値下がりします”の基本面を支え始めました。今月中旬に開催された晉江市の経済運(yùn)営分析會(huì)では、泉州市委員會(huì)常務(wù)委員、晉江市委員會(huì)の楊益民書記も12重の圧力があると明言しており、6重の圧力は國際から來ており、6重の圧力は國內(nèi)から來ており、晉江企業(yè)の利益を圧迫している。最大のストレスは原材料の値上がりで、勢いがすさまじく、一気に利益を押しつぶすことです。地元の陳鎮(zhèn)にある中型靴企業(yè)の社長丁さんは記者に対し、昨年來、製靴の原料、補(bǔ)助材料のコストが上昇するのが怖くて、包裝費(fèi)が30%以上値上がりし、靴底が20%値上がりしました。國內(nèi)販売をするのはゼロからスタートするのは難しいです?，F(xiàn)地の靴産業(yè)の代理販売企業(yè)は平均10%の粗利益率しかなく、純金利はもっと低いです。多くの靴工場のベテランは「注文書は以前は誰もが奪い取って、時(shí)が経って、今は不注意で損をしました」とからかっています。また、現(xiàn)地上流の産業(yè)靴機(jī)製造業(yè)も、鋼材の上昇、下流の靴工場の購買力が低下し、生産能力が大幅に低下しました。地元の対外貿(mào)易の主管部門の関係者は、外向型の中小靴企業(yè)は付加価値が低いため、注文書に「ゼロ利益」「マイナス利益」という局面が現(xiàn)れたのは珍しくなく、國內(nèi)販売に変えたいですが、ブランドとルートは全部資金敷設(shè)が必要です。中小の靴企業(yè)の「體を抱いて冬を越す」とは違って、「先頭の羊」のアン踏會(huì)社の管理層はこのほど、今年の前の3シーズンの注文活動(dòng)を終えたと発表しました。注文は50%アップしました。原材料のコストが上昇したことを考慮して、商品の単価を10%以上に引き上げたいと考えています。アン踏を含む多くの有名靴企業(yè)の関係者によると、今回の影響で中國の製造業(yè)はひどい目にあったが、自社ブランド企業(yè)は大きな衝撃を受けておらず、ブランド価値の核心競爭力は、製造コストとルートの優(yōu)位性を生むという。前のメディアは晉江靴企業(yè)の倒産のうわさが多かったが、商務(wù)部は先月末に両チームを晉江に派遣したが、適當(dāng)な結(jié)論が出た。包囲?行動(dòng)をより多くの企業(yè)家が「団を抱いて戦う」「聡明な閩南人は、すでに包囲を突破し、「美しいターン」を求めている。泉州市靴業(yè)商會(huì)のある人は記者に語った。今月21日、商工會(huì)議所は靴産業(yè)の昇格に関するシンポジウムを組織しました。産業(yè)チェーンの上下流の泉州製靴企業(yè)と関連企業(yè)から多くの人が集まって解決の道を探っています。ある?yún)⒓诱撙?、産業(yè)チェーンの中間段階のメーカーから値上げの聲が上がっていますが、完成品の靴メーカーは値上げの圧力で消化しにくく、転嫁しにくいという困った狀況を紹介しました。晉江世通靴業(yè)會(huì)長の丁友義さんは例を挙げて、年初に靴企業(yè)がウォルマートなど海外の仕入先に値上げの要求を出しましたが、相手ははっきりと言いません。業(yè)界のシャッフルの殘酷さと必要さは、會(huì)議での共通認(rèn)識であり、多くの企業(yè)家は「抱団作戦」に注目している。海外に販売子會(huì)社を設(shè)立し、大口の注文で産業(yè)チェーンを統(tǒng)合する上流?下流企業(yè)と連攜し、共同消化コスト、抱団でリスクなどに対処する。一方、EUが「反ダンピング」措置の期限を延長する可能性があるという不利な要素の下で、「抱団作戦、もっと勝算がある」と述べました。外環(huán)の國外を除いて、國內(nèi)販売を広げる上で、靴企業(yè)と服裝企業(yè)は同じように切迫していることに見えます。グリーングループの陳國成副総経理によると、國內(nèi)販売は外國貿(mào)易よりもっと難しくて、戦略があってもお金がなくてもだめです。端末のルートだけ敷設(shè)して、店舗が少ないのは50萬元を投資します。更に多くのリスクは國內(nèi)販売が増大し、企業(yè)の研究開発が追いつき、管理が追いつき、さもなくば付加価値が低いことにある。企業(yè)ローン擔(dān)保機(jī)構(gòu)の設(shè)立に著手した。「融資は大きな問題だ」と地元の靴服飾企業(yè)の社長は、中央銀行が7回の利上げで企業(yè)に圧力を感じさせた。今はお金の貸し付けが難しくなり、企業(yè)はコストを圧縮するしかない。地元で七匹狼を含むいくつかの大手企業(yè)が共同で設(shè)立した中小企業(yè)ローン擔(dān)保機(jī)構(gòu)は、すでに運(yùn)行や準(zhǔn)備段階に入っていることが分かりました。また、政府は上場企業(yè)を指導(dǎo)し、資金難の優(yōu)良企業(yè)、見通しの明るい建設(shè)プロジェクトに出資し、融資ルートを円滑にすることも検討している。包囲を突破する中に更に多くのスポットライトがあります。ある企業(yè)は集団で広東に行き、現(xiàn)地企業(yè)の移転後に殘した大量のまだ生産能力に欠けているハイエンドの注文を受けます。ある生産基地を労働力のコストが低い地區(qū)に移転します。ある中小企業(yè)は株式參加などの方式で、大企業(yè)の組み合わせの職場になり、経営リスクが下がりました。泉州市のインタビューでは、多くの業(yè)界団體の人々も靴の衣料品業(yè)界の発展?jié)撛诹Δ蚱诖筏皮い蓼埂￥长欷椁稳恕─?、靴の服は労働密集型の業(yè)界で、また高い技術(shù)、高い付加価値の業(yè)界で、シャッフルを通じて、もっと強(qiáng)い産業(yè)チェーンを再構(gòu)築して、全體の地區(qū)の競爭力を高めますと表しています。今年は泉州市や県を含め、業(yè)界の苦境解消に多くの措置が取られました。晉江市の李建輝市長は今月初めの席で、業(yè)界のベテランたちをいささかうれしく思っています。伝統(tǒng)的な労働集約型産業(yè)として、遅かれ早かれモデルチェンジとシャッフルに直面していますが、今年來た情勢は予想以上に激しくなりました。政府はこの試練の中で、もっと大きな役割を果たすべきだと思います。