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康奈:感謝を?qū)Wび、人間になることを?qū)Wぶ
「4000人のカンナ従業(yè)員はすべて私の戦友と同志で、私たちは同じプラットフォームで戦い、自分の未來(lái)、カンナの明日のために共に奮闘しています。みんなは企業(yè)の基礎(chǔ)と財(cái)産です。理事長(zhǎng)として、私はまずあなたたちの給料と福祉を保証しなければなりません」7月29日夜に開(kāi)催された「カンナに感謝」テーマ講演會(huì)では、カンナグループの鄭秀康會(huì)長(zhǎng)が高揚(yáng)し、カンナの優(yōu)秀なベテラン社員6人と一緒に登壇し、「感謝を?qū)Wび、人間になることを?qū)Wぶ」と題した講演を行った。従業(yè)員と同席してスピーチをするのも初めてで、真摯で素樸な言葉が全従業(yè)員を感動(dòng)させた。30年余りの創(chuàng)業(yè)過(guò)程を振り返ってみると、鄭秀康氏は康奈氏と個(gè)人の成功は3つの要素にかかっていると考えている。黨の改革開(kāi)放の良い政策、従業(yè)員チームの努力と社會(huì)各方面の強(qiáng)力な支持、彼個(gè)人のたゆまぬ努力と絶えず革新。講演では、自分を親に例え、従業(yè)員を自分の子供にしたことが3回あった。彼は従業(yè)員を教育し、感謝を生活の哲學(xué)に変え、刻苦奮闘し、控えめに身を処し、勇敢に責(zé)任を負(fù)い、講演會(huì)で、生産子會(huì)社の劉昌勇副社長(zhǎng)は康奈での20年間の個(gè)人奮闘史を回顧し、対外貿(mào)易設(shè)計(jì)部の歐小相主任は理事長(zhǎng)の従業(yè)員の子供のような人格的魅力について話した、江沢民が康奈を視察した時(shí)に親しく交流した李時(shí)梅は、會(huì)社が彼女に異なる政治生涯と成長(zhǎng)の道を與えてくれたことに心から感謝し、蔡発栄、徐國(guó)益、付金龍などのベテラン社員も生き生きとした物語(yǔ)、真摯な感情で、康奈で成長(zhǎng)し、成長(zhǎng)した自分の感動(dòng)と感謝を表した。康奈グループ有限會(huì)社の鐘普明社長(zhǎng)は総括的な発言をした?,F(xiàn)在の複雑で変化に富んだマクロ経済情勢(shì)を簡(jiǎn)単に分析した上で、鐘普明は會(huì)社がかつてない挑戦に直面していることを提案し、そのために會(huì)社も積極的に「100年の基業(yè)を築く」ための新戦略を制定しており、間もなく登場(chǎng)する。董事長(zhǎng)と6人の従業(yè)員の素晴らしい講演と結(jié)びつけて、彼は康奈人一人一人に呼びかけた:感謝の心を自分の肩の責(zé)任、明確な仕事目標(biāo)、現(xiàn)在の実際の行動(dòng)に転化しなければならない。新たな経済情勢(shì)の下で、新戦略を推進(jìn)し、新たな挑戦を迎え、新たなチャンスを把握し、新たなプラットフォームを創(chuàng)造し、康奈を中國(guó)民間企業(yè)の不老松、だるまにし、中國(guó)男性靴の第一ブランドの位置をしっかりと占め、「世界的に有名なブランド」の企業(yè)夢(mèng)をより早く、より安定的に実現(xiàn)する。
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