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紡績(jī)業(yè)界は人材を相互に掘り返す気風(fēng)が本當(dāng)にすごいです。

2013/7/31 20:01:00 6

＜p＞今年、紡績(jī)業(yè)界で大騒ぎになったある有名な紡績(jī)ブランドの株主紛爭(zhēng)案は、企業(yè)側(cè)の勝訴でほぼ確定していますが。しかし、家族であるはずの企業(yè)と株主が、最終的には簿記公堂という形で、雙方の紛爭(zhēng)を解決しなければならないというのは、とても辛いことです。＜/p＞
＜p＞このケースは、企業(yè)が內(nèi)部人材チームの安定のために、人材を殘して企業(yè)で安心して働いているということであり、一部の人材やさらには高級(jí)人材が同業(yè)者の高給誘惑転職に耐えられず、新東家に転身していることを明らかにしたものです。＜/p＞
＜p＞この紛爭(zhēng)の具體的な內(nèi)幕の何に関わらず、私達(dá)はその中から紡績(jī)業(yè)界の人材の不足を見(jiàn)ただけではなくて、その上家庭用紡績(jī)業(yè)界の人材爭(zhēng)奪の激烈さを見(jiàn)ました。特にハイエンド管理人材の爭(zhēng)奪は手段を選ばない狀況になりました。＜/p＞
＜p＞先日、中國(guó)の紡績(jī)網(wǎng)の記者が、ある紡績(jī)企業(yè)の社長(zhǎng)を取材した時(shí)、紡績(jī)業(yè)界の人材についての話をして、彼女自身の意見(jiàn)を述べました。＜/p＞
＜p＞「紡績(jī)業(yè)界の急速な上昇により、業(yè)界の人材が非常に不足しているだけでなく、不良な発展雰囲気を形成している」この社長(zhǎng)は二十年以上も家電の生産と販売をしています。初めて紡績(jī)の仲間入りをしました。彼女は紡績(jī)業(yè)界に入るとまず感じたのは紡績(jī)?nèi)瞬膜瘟鳏欷萎惓￥坤趣いΑ?/span>＜/p＞
＜p＞まず、紡績(jī)企業(yè)の販売部門(mén)で數(shù)日間しか営業(yè)をしていない人のように、他の紡績(jī)企業(yè)の人気菓子に早変わりして、給料が倍にアップしている人がいます。その次に、ある人材はある企業(yè)で少し出世した後、高給で壁を掘っています。ある人材の流動(dòng)が企業(yè)に損失をもたらします。「この悪い気風(fēng)は止めなければならない！」
＜p＞では、紡績(jī)?nèi)瞬膜瘟鳏欷洗嬖冥筏皮悉い堡胜い韦扦悉胜い扦筏绀Δ?？この紡?jī)社長(zhǎng)によると、職業(yè)マネージャーの採(cǎi)用は企業(yè)に新しい専門(mén)的な管理経験を持ってくる人材のいい方法です。しかし、紡績(jī)業(yè)界の急速な発展は決して不良人材流動(dòng)の口実にはならない。業(yè)界內(nèi)では早く正確な採(cǎi)用観を確立し、業(yè)界の制約があり、人材の流動(dòng)を規(guī)範(fàn)化させたい。＜/p＞
＜p＞紡績(jī)?nèi)瞬膜瞍鈩抗膜?、最も安定しているのはやはり?nèi)部人材の育成です。これは紡績(jī)企業(yè)が時(shí)間、精力、財(cái)力などの各方面の支持を払う必要がありますが。しかし、人材育成の過(guò)程では、企業(yè)と一緒に成長(zhǎng)し、企業(yè)に対してもっと感情的になり、自分の企業(yè)の文化と発展理念を理解することができます。だから、このような人材は育成が成功すれば、魚(yú)のように水を得ることができます。もちろん、自分で人材を育成するのも一定の制限があって、この支配人はこの時(shí)に外來(lái)の新鮮な血液を?qū)毪筏迫瞬膜喂芾恁俩`ムを充実させなければなりませんと言います。＜/p＞
＜p＞記者の了解によると、紡績(jī)業(yè)界では、人材活用育成などの面ですでに多くの企業(yè)が先頭に立っており、南方の寢飾の損得抜きでディーラー二代目を育成し、ディーラーチームの安定を構(gòu)成している。江西の雨蘭家紡は、人材の運(yùn)用において、本土の人材を嫌う「先進(jìn)的ではない」ということがなく、ブランドの企畫(huà)から製品のデザイン、製品の販売まで、電子商取引の運(yùn)営まで、すべて本土の人材を登用し、これらの人材は雨蘭家紡とともに成長(zhǎng)してきました。雨蘭ブランドもこの過(guò)程で成熟してきました。＜/p＞
＜p＞人材空間に、人材を信頼し、人材に時(shí)間を與えると、人材全體の知恵が得られます。紡績(jī)業(yè)界で人材を取り合う風(fēng)潮は本當(dāng)にすごいですね。