＜p＞淘汰ブランドが落ちぶれていて、かつて販売ランキングのトップ10を占めていた淘汰ブランドが次々とアウトして、韓國(guó)都、パラオ、アフォなどの少數(shù)ブランドだけが依然として風(fēng)光に満ちています。一方で人気のオンラインブランドです。最近では「三つのリス」が600萬(wàn)ドルの第二ラウンド融資を獲得しました。アイカンデニムも天然資源の玉2000萬(wàn)元の融資を獲得するというニュースが流れています。

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＜p＞ブランドの淘汰についての話題は、海の一方が炎のように、今のネットビジネスのホットスポットとなっています。

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＜p＞ブランドのいたずらはどうしましたか？數(shù)年前に電子商取引の東風(fēng)を借りて、彼らはネット上でNつの財(cái)産のストーリを創(chuàng)造しましたが、今は立場(chǎng)が悪いです。

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＜p＞ネットショップを経営しているある電気商は記者に対し、伝統(tǒng)ブランドのインターネットの強(qiáng)制殺戮によってこの「悲劇」を引き起こしたのだと言いました。

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＜p＞長(zhǎng)江の波が前の波を押して、前の波が砂浜で死んだという人がいます。

ブランドのラインマンを淘汰するCEOの方建華氏は、ブランドを淘汰するにも「二八の法則」を遵守しなければならないと考えています。これはビジネスの法則です。

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＜p＞電子商取引観察者の魯振旺氏は、ブランドの淘汰は極めて激しい優(yōu)勝劣敗を経験しており、価値のあるブランドが最終的に上昇し、大部分のブランドが落ちぶれてしまうのはかなり自然な過(guò)程だとマイクロブログで述べています。

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＜p＞では、ブランドの淘汰はどうやって活路を探しますか？＜p＞

＜p＞多くの淘汰ブランドがネット販売ランキングのトップ10に転落しました。

＜p＞タオブランドとは、タオバオで作られたブランドのことで、2012年に天貓オリジナルに変更されました。

しかし、ある程度から言えば、この3つの単語(yǔ)は専門名詞となり、電子商取引プラットフォーム上のオリジナルブランドを指すようになりました。

ニッカ蘇、麥のバッグ、斯波帝ka、歐莎、韓都衣舎などはすべて寶を洗う上に誕生のブランドを生んで白手から家を始めて年に數(shù)千萬(wàn)販売して、ごく短い數(shù)年だけを使いました。

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＜p＞數(shù)年前、オンラインショッピングの世界では、淘汰ブランドはほとんど江山を統(tǒng)一していました。特に＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”服裝＜a＞類目が一番目立つようになりましたが、今は昔とは違っています。

2010年、淘寶の上で女裝の店の販売のトップ10のはすべて淘汰のブランドで、今のところ、婦人服の販売量の順位のトップ10の中で、ブランドを洗うのはまだ5つの席を占めることができて、しかも上位3名の裂帛、韓都の衣舎、茵曼、皆淘汰のブランドです。

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＜p＞男裝はかわいそうに見(jiàn)えますが、以前のランキングの上位10位の中には、ブランドの淘汰が多かったのですが、今は殘さない形で、伝統(tǒng)ブランドばかりに取って代わられています。

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＜p＞2012年世界十大ネット商品ブランドの一つであるイミニーも、ネットで七、八年かけて淘ブランドを運(yùn)営しています。

社長(zhǎng)の陳荷忠さんによると、バッグ類の中で、ブランドの淘汰は現(xiàn)在の地位も危険です。海外で代理購(gòu)入したネットショップを除いて、販売ランキングの上位10位の中で、淘汰ブランドも三、四軒しか殘っていません。

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＜p＞「若い頃、ブランドを淘汰して楽しんでいたのはVIPサービスで、公式に活動(dòng)がありました。ブランド商は行くつもりはありませんでしたが、淘寶小二は自発的に參加させます?！?/p>

陳荷忠さんによると、淘汰ブランドは當(dāng)時(shí)、様々な外部からの支持のもと、急速に発展したという。

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＜p＞英雄時(shí)代といえば、今は荒波にさらされている。

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＜p＞陳蓮忠は、一部のブランドの淘が急速に発展した後、ブランドの位置づけなどの問(wèn)題を考え始め、研究開(kāi)発、生産などの多方面で“內(nèi)功”を訓(xùn)練していると言いました。

しかし、より多くの淘ブランドの発展は明らかに「虛太り」で、心を靜めてブランドを作っていないので、競(jìng)爭(zhēng)の中で売り上げランキングを絞り出されたのも無(wú)理はない。

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＜p＞自身の運(yùn)営費(fèi)の増加、企業(yè)の経営不振など様々な理由で、淘汰ブランドが消えつつある。

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＜p＞伝統(tǒng)ブランドの「觸網(wǎng)」は、淘ブランドの頭の大きさを感じさせる＜/p＞

＜p＞ブランドの淘にとって、自分自身の問(wèn)題以外に、もっと主要なのは強(qiáng)い相手に遭遇したことです。伝統(tǒng)ブランドです。

eコマースの発展につれて、伝統(tǒng)的なブランドが増えてきました。

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＜p＞「伝統(tǒng)ブランドがネットに觸れると、二つの方式があります。一つは代理店を探すこと、もう一つは自社の電気商チームです。

若いお客さんの蓄積にも関わらず、ネット活動(dòng)に対する反応速度にも関わらず、伝統(tǒng)ブランドは電子商取引の分野で依然としていろいろな不足がありますが、彼らの優(yōu)勢(shì)は依然として明らかです。

陳荷忠さんは言います。

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＜p＞ディルマキは、男裝を主に扱うブランドです。

ブランドの淘汰の立場(chǎng)については、擔(dān)當(dāng)の李君慧氏が記者と交流するたびに懸念を表明しています。

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＜p＞創(chuàng)業(yè)當(dāng)初は、女裝市場(chǎng)のほうが大きいと思っていましたが、競(jìng)爭(zhēng)があまりにも激しいです。男裝は比較的簡(jiǎn)単です。

今、彼は日がますます苦しくなることを発見(jiàn)して、伝統(tǒng)のブランドのはネットに觸れて、ブランドを洗うことに対して衝撃は本當(dāng)に大きすぎます。

最も重要な點(diǎn)は、伝統(tǒng)ブランドが蓄積したブランドの知名度が多くの顧客を引きつけ、ブランドを淘汰すること自體がだんだん価格優(yōu)位を失っていることです。

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＜p＞「2012年前に、オフラインブランドでインターネットを利用して、在庫(kù)の解決を目的としていました。彼らが販売している価格は安いですが、デザインはあまり新しくないです。

2012年以降、ますます多くのオフラインブランドがオンラインの人々に対して、専門的に各種の製品を設(shè)計(jì)して生産しています。これは私達(dá)にとって最大の衝撃です。」

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＜p＞ある電気商は記者に女裝はスタイルで勝利したので、まだ淘汰ブランドがよく売れています。男裝のデザインは多くなく、主にブランドによって勝利しています。七匹狼のような伝統(tǒng)ブランドは明らかに優(yōu)勢(shì)があります。だから彼らがオンラインに行くと、ブランドを淘汰して男性の戦死數(shù)が一番多くなります。バッグの特徴も明らかです。

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＜p＞ブランドと伝統(tǒng)ブランドの間のPKを淘汰するに対して、陳荷忠は例を挙げて、「雙十一」または「聚得促銷」を持って、伝統(tǒng)ブランド自體に大量の在庫(kù)がたまっています。備品を必要としないで大いに活動(dòng)できます。ブランドを淘汰するなら、大量の備品を事前に準(zhǔn)備する勇気がないです。萬(wàn)が一活動(dòng)が失敗したら、彼らの半命はなくなります。

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＜p＞出口＜p＞

＜p＞新プラットフォームを開(kāi)拓して露出率を上げる＜/p＞

＜p＞記者によると、今年上半期には、唯品會(huì)や尾品匯のような「特売」が國(guó)內(nèi)で流行している。

これまでは旬の新商品の長(zhǎng)期販売を中心とした大手電機(jī)メーカーが、ファッションの終身市場(chǎng)に目を向けていましたが、「ブランド割引、期間限定セール」というスローガンが人気を集めています。

「特売」のウェブサイトでは、二、三線のラインの下にあるブランドと外國(guó)貿(mào)易のブランドを除いて、もっと多いのはブランドを洗うことです。

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＜p＞競(jìng)爭(zhēng)の圧力の下で、一部のエレクトビジネスはタオバオの外に獨(dú)立したサイトを開(kāi)設(shè)したり、新しいプラットフォームを探したりすることを試み始めました。このモデルは業(yè)界では「淘」と呼ばれています。

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＜p＞多くの淘ブランドが「淘」を選択し始めました。唯品會(huì)は一つのルートです。京東もまた、觸角を線の下の伝統(tǒng)的なルートに深く入り込み、オンラインラインの下でインタラクティブな立體マーケティングシステムを構(gòu)築しました。

例えば婦人服ブランドのニカソ、スキンケアブランドのアフィオイルなどはこのような方式を採(cǎi)用しました。

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＜p＞ブランド作りこそがコア＜p＞

＜p＞記者が気づいたのは、ネット販売ランキングの前列に位置する淘ブランド達(dá)には、明確な差異化の位置付け特徴があります。例えば、韓都衣舎の韓流スタイル、パラオの民族風(fēng)情など。

業(yè)界関係者によると、ブランドの淘汰は、単純な価格競(jìng)爭(zhēng)からブランド価値にマーケティングの重點(diǎn)を置き、より明確なブランド位置づけと普及を行う必要があるという。

イミニのように、ミニブログのプラットフォームを利用して、バイヤーと対話したり、多くの活動(dòng)を計(jì)畫したりしました。

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＜p＞電子商取引観察者の魯振旺氏によると、ネットブランドの形成過(guò)程は伝統(tǒng)ブランドと同じで、ネットブランドの価値は小さくて美しい（細(xì)分化）にある。

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＜p＞より明確なブランドの位置づけ以外に、陳荷忠はブランドを淘汰することを提案します。

もう一人の婦人服を作る電気商は記者と交流する時(shí)、客単価を上げるという概念に言及しました。値下げを通じて市場(chǎng)を爭(zhēng)うのではなく、製品の価格性能比を高めるのです。

この二つの間には、ある程度の類似性がある。

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