今後數(shù)年間、に服を著せる市場(chǎng)は80後の新貴を核心消費(fèi)層とし、商業(yè)不動(dòng)産の構(gòu)造の変革を推進(jìn)している。まず、業(yè)態(tài)の配合調(diào)整で、より多くの體験項(xiàng)目を増やす。次に、主にブランドのアップグレードに反映され、デパート自體の位置づけと差別化経営に対して、未來の消費(fèi)者の中堅(jiān)力に合ったブランドを積極的に選択する。また、いくつかの新定義ブランドの出現(xiàn)は、デパートに新たな機(jī)會(huì)をもたらし、男裝を例に、男裝次正裝スタイルが臺(tái)頭し、市場(chǎng)構(gòu)造の変化を引き起こし、より成熟し細(xì)分化する男裝市場(chǎng)に直面し、デパートはどのように配置すればよいのか。

モール紳士服ゾーンの発展

歴史的な根源から言えば、デパートで最初に男裝エリアが現(xiàn)れたのは日本で、つまりデパートに男裝専門エリアがあり、男裝専門エリアを開拓した。このモデルは海外モールの発展に伴い、百年近く、ブランドの選択と組み合わせにもアップグレードしてきた。歐米のこの脫皮は、歴史的に最初のショッピングモールであるエマヌエレ2世回廊（Galleria Vittorio Emanuele II）という4階建てのモールが130年以上使用されており、メンズブランドが獨(dú)自に専門店を開設(shè)し、関連するメンズ用品を組み合わせ、婦人服と融合していることから始まった。近代的には消費(fèi)者の需要の変化、ブランドの多元化の発展及び情報(bào)時(shí)代の爆発的な衝撃に伴い、人々のショッピング需要と體験に対する要求も多元化し、多元化モールの発展モデルが現(xiàn)れ、モール男裝エリアは単體店舗からモール百貨とショッピングセンターに入り、モールの高層エリア、例えば3、4階前後に現(xiàn)れ、ビジネスレジャーに分けられ、しかし、紳士服の衣料品類の増加と発展、および男性消費(fèi)者の需要に伴い、既存の衣料品ブランドは消費(fèi)者の需要を満たすことができなくなり、デパートは良質(zhì)な紳士服ブランドの増加と選択を開始し、同時(shí)にデパートの位置づけと一致し、男性関連のサービスと體験のプロジェクト製品を組み合わせ、男性消費(fèi)者の需要を満たす。

ドイツの有名なHIRMER、Wormland、Eckerle Herrenmoden、日本のHankyu MEN’S、フランスのTrois QuartiersショッピングセンターのMadeliosメンズショッピングモールなど、海外では現(xiàn)在まで単體のメンズブティックが出現(xiàn)しており、多くの品目とブランドの共消費(fèi)者の選択を集め、商圏全體に依存して発展している。この形式は將來的にはショッピングセンターの導(dǎo)入形式の一つとなり、細(xì)分化された業(yè)態(tài)ポートフォリオの重要な形式となる可能性がある。

紳士服の消費(fèi)需要が増大

Frost&Sullivanの予測(cè)によると、2013年の中國(guó)紳士服市場(chǎng)の小売収入は5399億元に達(dá)し、2009年から2013年までの複合年間成長(zhǎng)率は15.8%で、Pitti Immagine Uomo（イタリア?フィレンツェ國(guó)際紳士服展）は1020の紳士服ブランドを超えて出展した。各紳士服ファッションの周重推デザイナーブランド米アパレル大手ノードストーム氏も、男裝や男性くつ売上高の増加により、昨年の全體利益は3割増加した。デパート側(cè)の資料によると、歐米のいくつかの大型デパートはすべて改裝しており、期せずして男裝エリアの面積を拡大したり、男裝エリアのブランドポートフォリオを調(diào)整したりしている。英國(guó)の有名デパートのファッション部門責(zé)任者M(jìn)att McCormack氏も、「私たちのデパートでは、紳士服の販売が非常に急速に伸びている。より専門的な人材を採(cǎi)用することで、消費(fèi)者により優(yōu)れた紳士服を提供したい」と話した。

男性のブランド観念は徐々に向上し、「中低所得」はもはや「中低消費(fèi)」を代表するものではなく、男性消費(fèi)者はより強(qiáng)い欲望を持っている。80後、90後の消費(fèi)者は誘惑の対象となっている。自主消費(fèi)の世代であり、情報(bào)爆発の時(shí)代に生き、ファッションにもっと注目し、多く選択し、個(gè)性の體現(xiàn)と品質(zhì)の需要を重視している。

將來のモール男裝エリアで導(dǎo)入に熱心なブランドのタイプは、男性消費(fèi)者のニーズと將來の商業(yè)地の構(gòu)造の変化に基づいており、モールのブランド選択とブランドの組み合わせがキーとなり、男裝ブランドの細(xì)分化は必然的な傾向である。

6大メンズブランド

1：大衆(zhòng)ファストファッション系メンズブランド

おすすめブランド：Topshop、Zara man、UNIQLO、Gap

キーワード：ファッション度が高く、デザインが多様で、人の流れが大きい

導(dǎo)入モールタイプ：コミュニティ型とファミリー型の位置づけのショッピングセンター

導(dǎo)入の重要な理由：店舗の主力面積は基本的に300-800平方メートルで、品揃えがよく、婦人服、子供服などと混合して、専門的なエリアがあり、位置付けが非常にはっきりしており、ファッションと快適さが好きで、デザインを求める若者たちに対応している。

2：メンズ?マルチブランド集合店

おすすめブランド：it、連卡仏、GXG（集合店）、Topman

キーワード：多ブランド化経営、メンズ「ワンストップ」ショッピング體験

導(dǎo)入モールのタイプ：ビジネスカジュアル、ファッショントレンド、人の流れが比較的に多いショッピングモールやモール

導(dǎo)入の重要な理由：多ブランド集合店、市場(chǎng)を細(xì)分化し、従來分散していた小面積ブランドを組み合わせ、規(guī)模を形成し、消費(fèi)者の完全なブランド理念に捧げる。ワンストップショッピングで、男性の買い物時(shí)間を節(jié)約し、中青年消費(fèi)者に愛されている。

3：海外の中高級(jí)紳士服ブランド

おすすめブランド：Church’s、Crockett&Jones、Borsalino、Want Lessessentiels、Jimmy Choo、HOBBEMA

キーワード：高品質(zhì)、深いブランド文化、調(diào)整とグレードアップ

導(dǎo)入モールのタイプ：高品質(zhì)なハイエンドモールまたは小規(guī)模なショッピングセンター、靜かなショッピングスペース

導(dǎo)入の鍵となる理由：ショッピングセンターの増加と將來のモール構(gòu)造の変化に伴い、海外のミドル?ハイエンドブランドの導(dǎo)入は、モールの調(diào)整?グレードアップの不可欠な一部であり、口コミの良い外來ブランドが入居して中高層消費(fèi)者を誘致する。

4：メンズデザイナーブランド

推奨ブランド：Damir Doma、Deies Vanoten、AMI、JohnVarvatos、Paul Smith、T.mugler、Paul&Joe

キーワード：個(gè)性が獨(dú)特で、デザイン感が強(qiáng)い、人の流れ、蕓術(shù)活動(dòng)

導(dǎo)入モールのタイプ：アート調(diào)性のあるモールまたはヤングファッションを位置付けるショッピングモール

導(dǎo)入の鍵となる理由：通常、デザイナーブランドはブランドの基調(diào)を非常に強(qiáng)くすることができ、同じデパート経営の中で、差別化されたブランドの組み合わせを探すことができ、デザイナーブランドは非常に良い選択であり、蕓術(shù)活動(dòng)、展覧會(huì)を通じて、消費(fèi)者の體験を増やすことができる。

5：メンズオーダーブランド

推奨ブランド：Scabal、Dormeuil、Holland&Sharry、Hilditch&Key、Smalto

キーワード：専屬サービス、カスタムチェーン、消費(fèi)ニーズ、豊富な品揃え

導(dǎo)入モールのタイプ：中小型ショッピングセンターまたは百貨店、ターゲット消費(fèi)者は30歳以上

導(dǎo)入の重要な理由：カスタムブランドが最初に登場(chǎng)したのは小型スタジオとストリートショップだけで、モール導(dǎo)入後のモデルは細(xì)分化され、カスタムはスーツだけに限らず、靴、シャツ、小物などを?qū)熼Tにし、顧客體験を豊かにする。

6：メンズSPA、美容及びその他関連サービスブランド

おすすめブランド：SPA Dandy House、Aderans、Miller Harris

キーワード：ショッピング體験、インタラクティブ消費(fèi)、ライフスタイルストア

導(dǎo)入モールのタイプ：大型ショッピングセンター、衣料品の種類が比較的にそろっている

導(dǎo)入の鍵となる理由：ショッピングモールは消費(fèi)のためのショッピング體験的な生活をますます重視しており、関連するカスタマイズされた衣料品ブランドのほか、関連する男性サービスの専屬ブランドもあり、全體的に男性消費(fèi)者のショッピング體験を構(gòu)築する。