たとえ敵が大勢(shì)いなくても、たとえ重囲に陥ったとしても、思い切って剣を差し、最後の一人まで戦う。

狹い道で出會(huì)った勇者が勝つという、剣の精神はこの軍隊(duì)の魂です。

剣鋒の指すところは、向かうところ敵なし！」

これは《亮剣》の中の李雲(yún)龍の経典の獨(dú)白です。

具體的に言えば、思想から人の思想上の固有の枠を超えて、他人が不可能だと思うことを敢えてすることです。

ドラマの中で述べたように、戦爭(zhēng)時(shí)代に共産黨が指導(dǎo)した軍用小米加小銃の劣悪な裝備は、十分な軍事素質(zhì)の訓(xùn)練を経ていない農(nóng)民戦士によって、日本の侵略者を追い出し、蔣家王朝を埋葬したのは、まさにこの大膽な発想による革命精神である。

今日、私達(dá)が全世界の経済一體化の複雑な経済環(huán)境に直面する時(shí)、依然として私達(dá)が困難を克服することが必要で、思い切って革新して、勇敢に私達(dá)より強(qiáng)大な競(jìng)爭(zhēng)相手に挑戦して、自分のブランドの旗艦を製造して、國(guó)際市場(chǎng)に進(jìn)出して、もっと高い経済の仕返しを求めます。

輸出を言い出して、私達(dá)の靴の企業(yè)家達(dá)、特に中小靴企業(yè)の企業(yè)家達(dá)はすべて多少物寂しいです。

彼らの回答から、実際に彼らの心にはこのような強(qiáng)い自己ブランド意識(shí)が欠けていないと痛感しましたが、同時(shí)にこのような困難を強(qiáng)調(diào)しています。

確かに、彼らが言っているのは中國(guó)の中小企業(yè)、特に民営資本が直面している具體的な困難です。

政策面からの資金面の支援はまだ十分に彼らの最も活気のある集団に傾いていません。彼らの足取りはまだ幼いです。多くの企業(yè)はまだ生きていけるかどうかの基本的な問(wèn)題にとどまっています。

彼らにとって、自分の輸出ブランドを作るのは確かに遠(yuǎn)いようです。

しかし、無(wú)視してはいけません。彼らはまだ將來(lái)の輸出ブランドの可能性がないわけではありません。彼らは大企業(yè)が持っていない優(yōu)勢(shì)とエネルギーを持っています。肝心な點(diǎn)は彼らがこれらの隠れている機(jī)會(huì)を発見(jiàn)したかどうか、そして思い切って利用することに優(yōu)れています。

業(yè)界のリーダーシップを獲得した企業(yè)として、彼らは強(qiáng)力な生産と製造能力、優(yōu)れた技術(shù)水準(zhǔn)、十分な融資ルートを持っています。

これらの海外輸入業(yè)者は資金力が強(qiáng)く、強(qiáng)力な販売ルートとよく知られている成熟したブランドを持っています。

これらの強(qiáng)力な利點(diǎn)は、我々の業(yè)界のリーダーは、これらの輸入者がすでに確立したチャネルに依存しなければなりません。

これらの重要な取引先を失ったため、必ず自分の製品の販売量に影響を與え、それによって自分の設(shè)備人員の利用率を影響し、企業(yè)を苦境に陥れます。

したがって、多くの大企業(yè)は大顧客の歩留まりでコストを維持し、お客様から利益を求める経営モデルを選択しています。

小さい企業(yè)はそうではなくて、彼らの生産能力は有限で、工場(chǎng)を建てる時(shí)間は短くて、業(yè)界の長(zhǎng)兄のそんなに多い重い負(fù)擔(dān)がなくて、直面したのも大部分が彼らと同じ規(guī)模の中小の輸入商です。

これらの輸入者は強(qiáng)力な流通ルートがなく、國(guó)內(nèi)でも強(qiáng)いブランド効果が確立されていないので、自分のブランドを使うかどうかの問(wèn)題では大きな買(mǎi)い手のように斷固としていません。

彼らはOEMが好きで、ビジネスの機(jī)密を守るために、自分の取引先と競(jìng)爭(zhēng)相手に自分の仕入れ先を知られたくないです。

多くの場(chǎng)合、彼らは契約の中で彼らの標(biāo)識(shí)を使わなければならないということを提出しません。自分のブランドで輸出するすきまを殘してくれます。

ビジネス協(xié)力の中のゲームのルールは契約で禁止されていないものでさえすればいいです。李雲(yún)龍のように上に鬼子を毆ることを禁止していない限り、私は毆ったのです。

例えば、包裝箱の正面にお客様の會(huì)社名とマークを付けて、包裝箱の側(cè)面に小さなサイズのマークを付けます。

私たちは直接にxx會(huì)社のために制造したり、自社のブランドの包裝を使って輸出したりすることもできます。これらの方式で自分のブランドの輸出を使う目的を達(dá)成します。

つまり、お客様が先に聲明を出さない限り、私達(dá)は全部できます。

これは契約違反とは言えません。

ある時(shí)、私達(dá)の企業(yè)はこのように取引先の反感を引き起こすのではないかと心配して、そのため容易ではない注文を失うことができますか？

そう考えると、私たちはいつまでも規(guī)則的な輪から抜け出せません。

輸出商として、私たちはあらゆる機(jī)會(huì)を利用して自分を宣伝し、ますます多くのお客さんに自分を認(rèn)識(shí)させ、自分を理解させます。

この動(dòng)機(jī)は完全に正當(dāng)であり、広く理解されている。

私たちは恐れない心を持って、自分のブランドを著実に推進(jìn)します。そして、このために絶えずにお支払いを探求します。私たちは自分のブランドを創(chuàng)立する第一歩を踏み出しました。

もしいつまでもこのような行為が取引先の恨みを買(mǎi)うことができることを心配するならば、注文書(shū)を失うならば、それでは永遠(yuǎn)にこれがすでに他の人のかいた輪に出られないで、自分で封印することしかできません。

まして、あなたの取引先はこのような行為を受け入れられないとどう知っていますか？

だから、私達(dá)の中小輸出商は自分の想像に驚かないでください。ブランドを見(jiàn)せて、自分を宣伝します。

このような行為はお客様を失った代価を払うかもしれませんが、長(zhǎng)期的に見(jiàn)れば、ますます多くの輸入者がお客様の輸出包裝上の名稱(chēng)ブランドを通じて、お會(huì)いし、お客様を理解し、より多くのお客様とビジネスチャンスをもたらします。

もちろん、海外の消費(fèi)者に広く認(rèn)知されているブランドを作るには、時(shí)間の積み重ね、研究開(kāi)発の革新、技術(shù)の進(jìn)歩、持続的な品質(zhì)管理などが必要です。

これらはすべて私達(dá)の政府の関連している職能の部門(mén)が私達(dá)の中小企業(yè)に更に多くの配慮と支持をあげることができることを必要として、彼らの融資のルートを拡充して、彼らに急速に大きくして強(qiáng)いことができて、それによってひとつひとつ一定の自主的な研究と開(kāi)発の能力と強(qiáng)大なブランドの宣伝の実力の企業(yè)になります。

これは一つの地區(qū)ひいては一つの國(guó)家民族の長(zhǎng)い道です。

このような獨(dú)自の輸出ブランドを持つ企業(yè)が増えてこそ、私達(dá)の民族は世界経済の潮流の中で不敗の地に立つことができます。製造大國(guó)から創(chuàng)造大國(guó)とブランド大國(guó)に変わる偉大な変化を?qū)g現(xiàn)します。