＜p＞先日、LVMHグループは半年度連結(jié)財(cái)務(wù)諸表を公表する時(shí)、エルメスの株式を23.1%まで増やすと宣言しました。これで、エルメス家族以外の株式は6%ぐらいしかLVMHの手にありません。

今回の増株は、LVMHグループが2010年にエルメスファミリーから采取された「家族の団結(jié)」によって共同で買収を防いだ后の初めての増配で、LVMHとエルメス家族の爭(zhēng)いは続いています。

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＜p＞LVMHグループとエルメスの間の恩讐の葛藤は長(zhǎng)い間続いており、LVMHグループのこの取り組みは再びエルメスの強(qiáng)い不満を引き起こしている。

エルメス側(cè)は、LVMHグループは最初からエルメス株を取得したいと考えています。株式のスワップ操作は「動(dòng)機(jī)が不純」で、「法律を欺く道具」になります。

今年6月には、隠蔽でエルメスに出資したため、LVMHグループはフランス証券監(jiān)督管理機(jī)関に800萬(wàn)の罰金を科されましたが、LVMHグループは直ちに上告すると発表しました。

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＜p＞エルメスとルイ?ヴィトングループの爭(zhēng)いは3年前から始まり、2010年10月、ルイ?ヴィトンは突然、家族のコントロールを持つエルメスの17.1%の株式を発表し、エルメス家族の後継者以外の最大の株主となった。

その前に、エルメスはこの一切を「全然知らない」。

エルメス家族のレイノルド?モネーヤは、この三年前のことを記憶しています?！讣易澶韦撙螭胜ⅳ螘r(shí)を覚えています?！?/p>

彼は言った。

本人が車を運(yùn)転してラグビーの試合を見(jiàn)に行っていましたが、突然に車の中のラジオでアーノルトが會(huì)社の株の一部を買収したという驚きのニュースを聞きました。

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＜p＞次の短い一ヶ月間で、LVMHはさらにエルメスの株式を20.21%まで増やすと発表しました。

ベルナードは対外的にエルメスに敵意を持たない買収は、エルメス家族の獨(dú)立性を尊重すると主張していますが、自分は長(zhǎng)期株主になりたいだけです。

しかし、バーナードが以前に家族企業(yè)を買収した時(shí)の斑點(diǎn)がひどいことを考えると、エルメス家族の大部分のメンバーはこのニュースに驚きました。

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＜p＞LVMH傘下の60個(gè)あまりの大きさの贅沢ブランドのうち、半分以上はファミリー企業(yè)の買収によるものです。

しかし、バーナードの買収合併は企業(yè)家族の立場(chǎng)にとってはあまり良くありません。大部分の家族は追い出されたり、最終的に企業(yè)の管理職を奪われたりして、名譽(yù)の肩書だけを殘しています。

最も有名な例としては、LVMHに買収された後も初期にジバンシーの首席＜a target＝「_blank」href＝「http:/m.pmae.cn/」デザイナー＜a＞を務(wù)めたジバンシーの創(chuàng)業(yè)者であるが、7年後にはベルナードに無(wú)情に退職を宣告された。

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＜p＞これまでバーナードがグッチグループに対して悪意的に買収した例もあり、エルメス家族はバーナードに対して「敵対的買収は存在しない」と警戒していました。

1999年、バーナードはグッチグループの5%の株を購(gòu)入しました。その時(shí)、グッチを悪意的に買収しないと誓いましたが、一ヶ月以內(nèi)にグッチの株を34%増加しました。

「抵抗」のグッチは株価の42%をバーナードのライバルであるクラウドグループに売卻しました。これによってバーナードの株は20%まで希釈されました。グッチは最終的にクラウドに頼って後者の主力ブランドになりました。

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＜p＞ブランドのコントロール権を失う心配は、エルメス家族がルイ?ヴィトンの持ち株に敏感で、エルメス家族は現(xiàn)在72人の大人の家族で、家族の相続人は全部で73.4%の株式を持っていますが、一人の相続人が持っている株式は全部で5%を超えていません。

また、家族內(nèi)では一枚巖ではなく、一部のメンバーはLVMHの買収に対して大きな反感を持っていません。

「彼は先に家族のある友達(dá)になり、彼らのために職と肩書を提供します。

家族の後継者を撃破するのが彼の決まり文句です。」

バーナードに同じ手法で買収されたルイ?ヴィトン前管理取締役のジャン?ルイは二十?dāng)?shù)年後もバーナードの手法に対して憤慨しています。

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