＜p＞電子商取引の発展は間違いなく商業(yè)の変革をもたらし、ますます多くの業(yè)界が電気商の征途に就く。

その中で、労働集約型を自任する伝統(tǒng)制＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴＜a＞業(yè)界はすでに電子商取引の大軍の主力となっています。

多くの靴企業(yè)が試水業(yè)者の販売ルートを通じて建設(shè)し、伝統(tǒng)的な地域の制限を破って、新たな発展の道を見つけました。

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＜p＞データによると、2010年の靴類ネット購入ユーザーは8000萬人を超え、電子商取引の生産額は200億元を超えている。

この200億元余りの市場の中で、ほとんどのシェアはブランドの靴類の企業(yè)に分割されています。例えば、百麗、アディダス、李寧、奧康などです。

先日、オーコンが発表した昨年年報は、同社のネット通販?zhǔn)聵I(yè)の収入が21,774.89萬元となり、同年のOEMの収入に近いと発表しました。

オーコンエレクトはサプライチェーン體系、研究開発、生産協(xié)力、規(guī)模と管理を充実させることによって、オンラインライン下の差異化発展を?qū)g現(xiàn)し、企業(yè)のサプライチェーン速度を推進(jìn)します。

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＜p＞靴企業(yè)の電気商が急速に発展していると同時に、企業(yè)も経験が足りない、顧客の「小ロット、多品種」要求を満足するのが難しいなどの問題に直面しています。そのため、靴企業(yè)はどうやって電子商取引の道を行けばいいですか？この問題に対して、記者は江蘇の有名な電子商取引代理店速商オンラインCEOの戴宏民にインタビューしました。

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＜p＞＜strong＞初めて電気事業(yè)者に入社し、販売は主に＜strong＞＜p＞になります。

＜p＞伝統(tǒng)的な企業(yè)にとって、販売ルートは企業(yè)の生命線です。

オンラインは協(xié)力のディーラーにあり、オフラインはサプライヤーにあります。

すべてのブランドは大量の在庫を持ちたくないので、企業(yè)の商品はできるだけ各販売業(yè)者に預(yù)けて、総合的な資金調(diào)達(dá)の利益を運(yùn)用して、利益面での共通認(rèn)識を達(dá)成します。

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＜p＞オンラインチャネルに比べて、伝統(tǒng)的なルートは生産者、卸売業(yè)者、代理店、小売業(yè)者によって構(gòu)成されています。これは一方向、靜止の流通ルートです。

電子商取引の出現(xiàn)に従って、流通ルートは仮想化を始めて、ネット上の小売り、ネット上の卸売り、ネット上のオークション、ネット上の仕入れなどの新しい販売形式の出現(xiàn)は販売ルートを多元化させます。

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＜p＞チャネルが多様化し始めたので、靴企業(yè)は自身の資源によって電気商法の販売ルートを構(gòu)築し、最適化することができる。

通常、電気商法の流通ルートは通常2つの道があります。まず、安定した第三方プラットフォームの発展によってオンライン販売ルートを分けます。例えば、淘寶と天貓の販売プラットフォーム、企業(yè)利用プラットフォームの販売システム、天貓専門店と淘寶代理販売店を発展させ、システムを利用して販売と代理販売ルートを周期的に審査します。

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＜p＞＜strong＞エレクトビジネスは進(jìn)級し、プラットフォームは自営＜/strong＞＜p＞

＜p＞エレクトビジネスの販売ルートの構(gòu)築が完了するにつれて、企業(yè)はエレクトビジネスの発展計(jì)畫を深く実施することができ、そしてプラットフォームの自営を通じてエレクトビジネス戦略をアップグレードすることができます。

この段階で、企業(yè)は正式に天貓、京東、1號店などを含む主流の第三方プラットフォームに入ることができ、これらのプラットフォームにブランドの公式旗艦店を設(shè)立し、引き続きネットショップを精密化して運(yùn)営しています。

“プラットフォームの自営”の方式を利用して電気商を展開して“1+N”のルートの構(gòu)造を改善することができるだけではなくて、更にブランドを深く伝播してユーザーの體験を高めることができます。

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＜p＞企業(yè)は電子商取引を自営しており、資源をしっかり握って有効に利用し、電子商取引が企業(yè)にもたらす変革に本當(dāng)に接觸し、企業(yè)戦略をよりよく調(diào)整することができます。

しかし、実施過程において、企業(yè)はマーケティング部門と物流部門を協(xié)調(diào)して、反応の遅れによる売れ行きが滯らないようにする必要があります。

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＜p＞奧康に代表される靴企業(yè)のネットワークはもはや逆転不能なルートとなっている。

艾瑞データによると、2010年に中國の靴類電子商取引の出來高は通年の靴類全體の販売総額の5%に達(dá)し、2015年の靴類企業(yè)の電子商取引の小売額は1600億元の規(guī)模に達(dá)するという。

予見に難くないです。伝統(tǒng)的な靴類ブランドの発展は電子商取引の空間が巨大で、將來的には靴類企業(yè)の全體的なアップグレードを推進(jìn)し、全業(yè)界の急速な発展を牽引します。

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