＜p＞中國は今世界で公認(rèn)されている「世界の工場」です。

「madeinChina」と印刷された商品が洪水のように各國の國內(nèi)市場に流入し、低価格を特色とする中國のお祭り騒ぎが巻き起こった。

各國の民衆(zhòng)は中國商品の質(zhì)のよさと価格のよさを享受している同時(shí)に、関稅割當(dāng)額などの保護(hù)性障壁も中國商品の本土製品に対する衝撃を防いでいます。

アメリカのトークショー「ダビデナイトショー」の司會(huì)者、デビッド?ライトマン氏は番組で、中國製はすでにアメリカの各分野に“侵入”しており、“かゆいところ”のような小物まで中國特許になっているとこぼしています。

番組の中で、ライトマンは「なぜ自分で商品を作れないのですか？『かゆいところをかく』というような小物まで他の人に頼るのですか？」と質(zhì)問し、アメリカ人は中國人とビジネスをするだけでなく、中國人の「かゆいところをかく」とからかった。

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＜p＞しかし、中國製は単純労働密集型の分野だけでは登りにくい。

中國の製造の光り輝くことは、何千何萬という簡単な手作業(yè)に従事する労働者の上に立ちます。二回創(chuàng)作しなくても直接に外商から受け取る注文書の上に立ちます。

ある対外貿(mào)易関係者はバービー人形の加工について話しています。

いくつかのバービー人形を生産してこそ、先端技術(shù)を含むアップル攜帯を換えられます。

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＜p＞中國で輸出されている大量の製品の中で、＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”紡績＜a＞業(yè)界は間違いなくこの中國製の浩大軍の中のリーダーとしての任務(wù)を擔(dān)っています。

アメリカのコストスーパーでは、日本のユニクロ、スペインのZARAが世界各國の＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”の服を販売しています。

中國の製造業(yè)、特に中國の紡績製造業(yè)は光り輝いていますが、この光り輝きは中國の生産製造業(yè)の未來を創(chuàng)造するために、持続可能で効果的な方法ではありません。

どのように短い時(shí)間で、合理的かつ効果的に中國の製造を中國に変えて創(chuàng)造し、生産製造に更に多くの製品の付加価値を加えて、中國の製造業(yè)の質(zhì)の飛躍を?qū)g現(xiàn)する鍵となる。

今の中國の紡績業(yè)の発展はどうですか？他の新興國の工業(yè)の臺(tái)頭とより安い価格に直面して、価格優(yōu)勢を失いつつある中國の服裝紡績業(yè)はどうやって行けばいいですか？

＜p＞福州ワルツ國際貿(mào)易有限公司（以下、ワルツという）の林心棟総経理は他國の同業(yè)者競爭の問題について、他の新興発展途上國の同業(yè)者の臺(tái)頭は、確かに中國の服裝生産者の商売に波紋と影響を與えたと述べました。

多くの大きな服裝工場がカンボジアやベトナムなどの國に移転しました。注文が流出したのは多くの中國の生産企業(yè)が避けられない問題です。

彼のビューでは、"人民元の切り上げは、労働力の価格が上昇し、中國の低価格の優(yōu)位性が低下しつつあります。

この傾向は必然的に貿(mào)易が難しくなることを招きました。

これもみんなが直面している挑戦です」

本人からこのことについての意見を聞くと、林心棟氏は「この傾向は挑戦をもたらしているが、挑戦にはチャンスがあると言われている。

これも私達(dá)を強(qiáng)制して変化をして、新鮮さを試みて、古い考え方とアイデアを捨てます。

ストレスがないとやる気がなくなり、企業(yè)も成長せず、立ち往生してしまいます」

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＜p＞自分の企業(yè)の対応について、林心棟は「ワルツが一番大きいのは、製品の品質(zhì)を追求することです。

品質(zhì)とは「ブランド＋品質(zhì)」です。

あなたが提供している製品は高等級(jí)、高品質(zhì)の製品で、他の製品の超えられないブランド効果を持っています。お客様が無端に流失することはありません。

ワルツは＜a target=“_blank”href=“http:/m.pmae.cn/”靴の製造に従事しています。私達(dá)の製品は人権認(rèn)証、生産安全認(rèn)証を通して、製品の品質(zhì)は各テストを通して、この點(diǎn)で問題が発生したことがありません。

ワルツはすでに一定のブランド効果を形成していますが、私達(dá)ができるのはこのブランド効果を拡大し続けることです。

卓越した品質(zhì)を求める道で、立ち止まらない?！?/p>

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＜p＞國內(nèi)外からの二重の競爭圧力に直面しており、企業(yè)の核心競爭力はチームワーク精神であるべきだと林心棟は考えている。

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＜p＞製品の品質(zhì)を追求することであり、品質(zhì)が肝心です。

品質(zhì)とは「ブランド＋品質(zhì)」です。

あなたが提供している製品は高等級(jí)、高品質(zhì)の製品で、他の製品の超えられないブランド効果を持っています。お客様が無端に流失することはありません。

ワルツは靴の製造に従事しています。私達(dá)の製品は人権認(rèn)証、生産安全認(rèn)証を通して、製品の品質(zhì)は各テストを通して、この面で問題が発生したことがありません。

ワルツはすでに一定のブランド効果を形成していますが、私達(dá)ができるのはこのブランド効果を拡大し続けることです。

卓越した品質(zhì)を求める道で、立ち止まらない?！?/p>

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＜p＞國內(nèi)外からの二重の競爭圧力に直面しており、企業(yè)の核心競爭力はチームワーク精神であるべきだと林心棟は考えている。

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