公告によると、安踏の業(yè)績は依然として下落しており、その売上高は33.67億元で、前年同期比14.4%下落した。粗利率は41.1%で、0.7ポイント下落した。純利益は6.57億元で、同18.7%減少した。

　在庫比が正常レベルに戻る

売上高の落ち込みについて、安踏側(cè)は、市場の激しい競爭と在庫の點(diǎn)検による影響が主な原因だとしています。會社は、過去9ヶ月の努力を経て、グループの倉庫販売比は4.5~5の間の正常なレベルに戻りました。未來はこの比率を維持できると確信しています。

また、同社は2012年第3四半期以來、2014年第1四半期の受注額が初めて増加し、小売業(yè)者が2014年第1四半期の新商品シリーズに対する注文を増加したため、今年7月に終了した2014年第1四半期の受注額は前年同期比で大幅に上昇したと指摘した。

その注文會のデータの好転は、下流の加盟業(yè)者の信頼感指數(shù)の上昇と業(yè)界によって解読された。

また、今年上半期も安踏は閉店し続けています。データによると、安踏店やスポーツライフシリーズ店は現(xiàn)在まで7834店舗で、前年末の8075店から241店減少した。児童スポーツ用品シリーズ店は現(xiàn)在811店で、昨年末の833店から22店舗減少した。

　　靴服業(yè)界の獨(dú)立したコメンテーターの馬崗さんは記者に対して、安踏のこの中期の業(yè)績は良い面があっても足りないと言いました。注文がよくなるほか、在庫狀況も改善されました。データによると、6月末までに、安踏棚卸資産は昨年末の6.87億元から5.76億元に減少した。

しかし、安踏の平均在庫回転日數(shù)は8日間で58日間に増加し、平均売掛金回転日數(shù)はこれまでの35日間から39日間に上昇した。

　業(yè)界の在庫切れはまだ続いています。

馬崗から見ると、その変化は明らかではない。以前、持続的な低潮期を経験した後、李寧は戦略転換案を適時に調(diào)整し、在庫一掃、運(yùn)営構(gòu)造改善、サプライチェーンパターンと製品マーケティングモデルなど一連の行動を行った。それに対して、安踏は「低調(diào)」がある。

聞くところによると、安踏の面では、集団は処理補(bǔ)完の効率を高め、さらに商品の生産を市場に出すまでの時間を短縮すると表明しています。同時にサプライチェーンの実行能力を強(qiáng)化して、アン踏スポーツのコスト優(yōu)位性を維持します。

昨日開催された會議では、集団主席兼CEOの丁世忠氏は、大陸部のスポーツ用品業(yè)界には依然として挑戦があると述べましたが、過去1年間の努力を経て、最悪の時期はすでに過ぎており、初めて谷底から脫出した內(nèi)陸部のスポーツ用品企業(yè)になると確信しています。丁世忠はまた、大陸部の業(yè)界全體が在庫に行く傾向が続くと予想しています。

これに対して、馬崗さんはまだ少し早すぎると言っています?！富久妞蠅浃铯盲皮い蓼?。他の企業(yè)の注文會のデータと中間業(yè)績も見ています。今年は業(yè)界調(diào)整の後期に屬しています。いいニュースが出てきます?！工摔猡铯椁骸I(yè)界全體の將來にはまだ多くの課題があると述べた。