日本の大型服裝企業(yè)は生産拠點(diǎn)を中國(guó)から他のアジア諸國(guó)に移転することを加速している。青山商事は2014年春までにインドネシアで中國(guó)以外の初の直営工場(chǎng)を稼働させる予定です。また、日本三陽(yáng)商會(huì)はカンボジアで委託生産を開始する。円安や原材料価格の高騰のほか、來(lái)年春には國(guó)內(nèi)で消費(fèi)稅増稅が実施されますが、コストの増加は完全に価格に転嫁することができません。そのため、各企業(yè)は労働力のコストが低い地域で生産拠點(diǎn)を確保し、競(jìng)爭(zhēng)力を維持したいと考えています。

青山商事は男性スーツの子會(huì)社の服部良を傘下に生産し、インドネシアにグループ直営工場(chǎng)を開設(shè)する。同商事は現(xiàn)在、中國(guó)上海に直営工場(chǎng)を持っているが、東南アジアに直営工場(chǎng)を開設(shè)するのは初めて。第一年度計(jì)畫生産約14萬(wàn)セット紳士服セット。

昨年末以來(lái)の円安の影響で、日本の中國(guó)からの服裝輸入のコストは去年より2～3割も上がっています。青山商事は中國(guó)での生産比率を70%から50%以下に引き下げ、輸入コストの上昇に対応する計(jì)畫です。

対応するために企業(yè)もあります。ダウンジャケットなどの原材料が値上がりし、コスト削減を余儀なくされた。三陽(yáng)商會(huì)は今夏から、羽毛ジャケットなど一部の商品の生産を中國(guó)からミャンマーに移す。羽毛ジャケットの原料として、今の羽毛の価格は去年と比べて5割ぐらい上がりました。生産を人件費(fèi)の4分の1しかないミャンマーに移せば、原料のコスト上昇要因を消化できる。また、同社は來(lái)年春夏の衣裝から、カンボジアでジャケットなどの委託生産を始める予定です。

TSIホールディングス傘下のSanei Internationalは今年からミャンマーでの生産を全面的に開始する。働く女性向けのアパレルブランド「Natural Beauty Baic」の今秋冬のダウンコートなどを生産する。同社がミャンマーで主力商品を生産するのは初めて。また、カジュアル衣料ブランドPointは9月にも傘下のアパレル子會(huì)社を通じてカンボジアに生産管理を擔(dān)當(dāng)する事務(wù)所を設(shè)立し、同國(guó)で婦人服などの生産を始める。

東南アジアを除いて、日本のアパレル企業(yè)の中では、生産拠點(diǎn)をアジアの多くの地域に拡大する傾向が見られます。日本の大手アパレルメーカー、ワールドはスリランカでの生産を全面的に開始します。近く現(xiàn)地に事務(wù)所を設(shè)立し、生産します。子供用シャツデニムの服などを買います。伝統(tǒng)産業(yè)として、スリランカの紡績(jī)業(yè)は非常に発達(dá)しています。そのため、人件費(fèi)だけでなく、中國(guó)に比べても優(yōu)れており、技術(shù)力も保障されています。ワールド會(huì)社もこの點(diǎn)を重視しています。

また、「ユニクロ」ブランドを運(yùn)営する日本ファーストリテイリングもバングラデシュとインドネシアでの生産を拡大し、計(jì)畫によると、約75%の中國(guó)での生産率を60%に低減する。

競(jìng)爭(zhēng)力を維持するために、日本はたくさんあるという分析があります。アパレル企業(yè)日本國(guó)內(nèi)で消費(fèi)稅増稅を?qū)g施した後も、今の価格を維持したいです。しかし、価格が変わらないなら、消費(fèi)稅の増稅で日本のアパレル企業(yè)は3%の利益を失うことになります。日本のアパレル企業(yè)にとって、さらなるコストダウンを図ることが急務(wù)です。