6月に貴陽生花店を閉店した後、わずか2月ぶりとなることを記者が知った。百盛また今月31日に石家荘にある店舗を閉店することになりました。これはすでに中國(guó)外資の第一號(hào)店である百盛一年以來の閉店の第四店舗です。百盛は上半期に多くの同業(yè)の成績(jī)表に遅れています。百盛を輝かしい創(chuàng)始者に連れて出山してもらっても、現(xiàn)在の発展の泥沼から脫出するのは簡(jiǎn)単ではないということです。

百盛側(cè)の消費(fèi)者への聲明によると、発展戦略の調(diào)整のため、會(huì)社は2013年8月31日に石家荘店を正式に閉鎖し、9月1日から経営を終了することを決定した。ある関係者によると、石家荘の閉店は百盛の一ヶ月前に突然決定されました。百盛のある石家莊萬象天成街はちょっと手遅れです。また、これは百盛を華関店で継続させます。

北商商業(yè)研究院からの分析によると、百盛関店の背後にはもっと大きな危機(jī)があるかもしれません。ある関係者によると、百盛は北京ですでに人気者の山芋になっているという。客流が少なく、家賃も高くないので、百盛東四環(huán)店の新業(yè)主錦繍天地は一度は払戻ししようとしました。今年5月、雄風(fēng)を立て直すため、創(chuàng)始者の鐘延森氏は百盛を手にし、すぐに中小店舗を調(diào)整しました。しかし、百盛が先日発表した中間業(yè)績(jī)報(bào)告からは、上記の自救策の効果は明らかではない。ゴールドマンサックスの中間業(yè)績(jī)報(bào)告によると、グループ売上高は89.79億元で、4.9%伸び、粗利益は0.8%下落し、経営利益は32%減少した。

その中で、百盛新店の上半期の損失は5900萬元に達(dá)しました。デパート最近の百盛は中國(guó)で衰退したという低迷の現(xiàn)狀もある。外資第一店の百盛は2007年から業(yè)績(jī)を橫ばいし始めた。2006年の売上高の伸びはピークの86.5%に達(dá)し、その後數(shù)年間で減少しました。ゴールドマンサックスは昨年、上場(chǎng)8年間で初めての純利益の下落に見舞われ、売上高の伸びはわずか1桁だった。王府井百貨などの國(guó)內(nèi)大手との業(yè)績(jī)差が目立った。

中國(guó)ショッピングセンター産業(yè)情報(bào)主任の郭増利氏によると、百盛が中國(guó)に入る初期、中國(guó)百貨店あまり発達(dá)していないで、洋ブランドの百盛の優(yōu)位は明らかで、発展のスピードはとても速いです。しかし、大量の百貨店、ショッピングセンターが現(xiàn)れるにつれて、百盛はあまり多くの変化を作り出していません。同時(shí)に、新世界、王府井百貨などは小売面積を次々と圧縮し、飲食などの比重を強(qiáng)めています。

商業(yè)専門家の劉暉氏は、百盛の初期立地は不謹(jǐn)慎で、現(xiàn)在多くの店舗の立地が先天的に不足していると指摘しています。

郭増利の提案によると、百貨店、ショッピングセンターの競(jìng)爭(zhēng)が激しく、業(yè)界全體が精密化しつつある。百盛は店舗を調(diào)整する同時(shí)に、客のグループを明確にし、テーマ性が強(qiáng)く、細(xì)分化された路線を歩むべきです。郭増利氏は、百盛の現(xiàn)在の経営狀況から見ると、自分の力で雄風(fēng)を立て直すのは難しいと考えています。百盛は外力を借りて、商圏の他の商業(yè)プロジェクトと連絡(luò)して、規(guī)模効果を形成してお客様の流れを享受することができます。

記者によると、百盛の太陽宮店の三階は「新隣」のエーゲ海ショッピングセンターと連攜して廊下を形成する予定です。エーゲ海ショッピングセンターは體験式の業(yè)態(tài)を主として、デパートや化粧品などの業(yè)種を設(shè)けません。北京商業(yè)経済學(xué)會(huì)の頼陽秘書長(zhǎng)は、隣の飲食、娯楽によって、百盛體験業(yè)が欠けているショートボードを補(bǔ)えると考えています。百盛はこのビジネス圏の「主力店」として、周辺の大型商業(yè)プロジェクトと共同で商業(yè)雰囲気を作ります。