繼6月關(guān)閉貴陽(yáng)鮮花店后，僅時(shí)隔兩月，記者獲悉，百盛又將于本月31日關(guān)閉位于石家莊的門(mén)店，這已經(jīng)是入華外資第一店百盛一年來(lái)關(guān)閉的第四家門(mén)店。而百盛上半年落后于不少同行的成績(jī)單意味著，即便請(qǐng)?jiān)鴰ьI(lǐng)百盛走向輝煌的創(chuàng)始人出山，要想逃離目前的發(fā)展泥沼也并非易事。

　　百盛方面致消費(fèi)者的聲明顯示，由于發(fā)展戰(zhàn)略調(diào)整，公司決定自2013年8月31日正式關(guān)閉石家莊店，9月1日起終止經(jīng)營(yíng)。據(jù)一位知情人士透露，關(guān)閉石家莊門(mén)店是百盛一個(gè)月前突然做出的決定，這一度讓百盛所在的石家莊萬(wàn)象天成街區(qū)有些措手不及。同時(shí)，這也讓百盛在華關(guān)店持續(xù)。

　　來(lái)自北商商業(yè)研究院的分析顯示，百盛關(guān)店背后恐怕還隱藏著更大的危機(jī)。據(jù)一位知情人士透露，百盛在京已經(jīng)成為一塊燙手的山芋。由于客流稀少，租金不高，百盛東四環(huán)店的新業(yè)主錦繡天地一度欲將其清退。今年5月，為了重振雄風(fēng)，創(chuàng)始人鐘延森重掌百盛，并馬上對(duì)中小型門(mén)店進(jìn)行了一系列調(diào)整。不過(guò)，從百盛日前發(fā)布的中期業(yè)績(jī)報(bào)告看，上述自救策略的效果并不明顯。百盛中期業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，集團(tuán)銷(xiāo)售額為89.79億元，增幅4.9%，毛利率下降0.8%，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)下降32%。

　　其中，百盛新店上半年的虧損達(dá)5900萬(wàn)元，太陽(yáng)宮等新商場(chǎng)的低迷現(xiàn)狀也是近幾年百盛在華衰退的縮影。自2007年開(kāi)始，外資第一店百盛的業(yè)績(jī)開(kāi)始滑坡。2006年百盛銷(xiāo)售增幅達(dá)到頂峰86.5%，隨后幾年一路下降。百盛在去年更是遇到了上市八年來(lái)的首次凈利下滑，銷(xiāo)售增幅僅個(gè)位數(shù)。這與王府井百貨等內(nèi)資巨頭的業(yè)績(jī)差距明顯。

　　在中國(guó)購(gòu)物中心產(chǎn)業(yè)資訊主任郭增利看來(lái)，百盛入華初期，中國(guó)百貨業(yè)不夠發(fā)達(dá)，洋品牌百盛的優(yōu)勢(shì)明顯，發(fā)展速度很快。不過(guò)，隨著大批百貨、購(gòu)物中心出現(xiàn)，百盛并沒(méi)有做出太多改變應(yīng)對(duì)新的競(jìng)爭(zhēng)格局。與此同時(shí)，新世界、王府井百貨等紛紛壓縮了零售面積，加大餐飲等比重。

　　商業(yè)專(zhuān)家劉暉則認(rèn)為，百盛初期選址不夠謹(jǐn)慎，導(dǎo)致目前很多門(mén)店的區(qū)位先天不足：“比如百盛太陽(yáng)宮店看似交通便利，但很難找到商場(chǎng)入口。”

　　郭增利建議，目前百貨、購(gòu)物中心競(jìng)爭(zhēng)激烈，整個(gè)行業(yè)趨于精細(xì)化發(fā)展。百盛在調(diào)整門(mén)店的同時(shí)更應(yīng)明確定位客群，走主題性強(qiáng)、更細(xì)分的路線(xiàn)。郭增利認(rèn)為，依照百盛目前的經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看，很難依靠自身的力量重振雄風(fēng)。“百盛可以借助外力，與商圈其他商業(yè)項(xiàng)目聯(lián)通，形成規(guī)模效應(yīng)互享客流。”

　　記者了解到，百盛太陽(yáng)宮店三層擬與“新鄰居”愛(ài)琴海購(gòu)物中心打通形成連廊。愛(ài)琴海購(gòu)物中心將以體驗(yàn)式業(yè)態(tài)為主，不再設(shè)置百貨、化妝品等業(yè)態(tài)。北京商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)賴(lài)陽(yáng)認(rèn)為，依托鄰居的餐飲、娛樂(lè)業(yè)態(tài)可彌補(bǔ)百盛體驗(yàn)業(yè)態(tài)缺失的短板，百盛可作為該商圈的“主力店”，與周邊大型商業(yè)項(xiàng)目共同營(yíng)造商業(yè)氛圍。